- •Оглавление
- •Введение
- •2. Система управления как объект исследования
- •Процесс управления (технология, типология, техника, нормативы, принятие решений) Организация работы аппарата управления
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Глава 2. Система управления как объект исследования
- •2.1. Простейшая модель системы управления (су).
- •Все то, что не входит в саму систему
- •Предсказуемость системы – адекватная ожидаемая реакция на управляющее воздействие.
- •Устойчивость систем. Понимается устойчивость системы перед внешними возмущениями (например, экономические или социальные кризисы, конфликты и так далее).
- •2.2. Объект управления (управляемая подсистема)
- •2.3. Субъект управления (управляющая подсистема)
- •Вопросы и задания для повторения
- •Глава 3. Методологические положения ису
- •3.1. Общеметодологические подходы к организации ису
- •Исследования
- •3.2. Виды исследований и их роль в развитии менеджмента
- •3.3. Общая характеристика используемых в исследовании методологических подходов
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Глава 4. Организация научного исследования
- •4.1. Общие процедуры исследований
- •4.2. Этапы и стадии исследований
- •1. Выявление потребностей в проведении исследования. Анализ проблем, вызывающих эти потребности
- •7. Анализ результатов исследования.
- •4.3. Выделение области исследований, ограничения на проведение исследования
- •4.4. Гипотеза исследовательской деятельности
- •4.5. Организация исследований
- •Вопросы и задания для самоподготовки
- •Глава 5. Системный подход в исследовании систем управления
- •5.1. Принципы и отличительные черты системного подхода
- •5.2. Системное описание организации по г. Саймону
- •5.3. Конфликтно-игровая модель организации м. Круазье
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Методы анализа систем управления
- •6.1. Диалектика анализа и синтеза
- •6.2. Методика морфологического анализа
- •Морфологическая таблица
- •Особенности проведения морфологического анализа:
- •6.3. Функциональный анализ системы управления
- •6.4. Функциональный анализ (метод fast)
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Глава 7. Методы проведения исследования систем управления
- •7.1. Структуризация методов ису
- •7.2. Методы, основанные на активизации интуиции и опыта специалистов
- •1. Метод «мозговой атаки»
- •2. Методы типа «сценариев»
- •3. Методы экспертных оценок
- •4. Методы типа «Дельфи»
- •5. Метод «Дерево целей»
- •6. Деловые игры
- •7.3. Методы формализованного представления систем
- •1. Аналитические методы
- •5. Лингвистические, семиотические представления
- •7. Имитационное моделирование
- •7.4. Методы комплексирования
- •1. Комбинаторика
- •2. Ситуационное моделирование
- •3. Топология
- •4. Методы исследования информационных потоков
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Исследование систем управления
- •Часть I
4.3. Выделение области исследований, ограничения на проведение исследования
При проведении исследования важным моментом является определение границ исследования, ограничение области проведения исследования, т.е. формулировка объекта исследования, предмета исследования. Выделение цели является следующим этапом. Далее уже разрабатываются конкретные способы достижения данной цели в рамках исследуемого объекта и предмета.
Исследование
задач управления
1. Предварительное исследование объекта управления |
3.Ранжирование задач управления и установление очередности их решения |
4. Исследование особенностей функционирования управляемой подсистемы |
5. Выбор модели |
6. Проектирование системы управления всоответствии с выбранной моделью |
Соответствует
ли полученная модель СУ эталонной
7. Разработка регламентирующей документации |
Рис 4.2. Исследование объекта управления в соответствии
с эталонной моделью
Объектом называют предмет или лицо, на которое направлено исследование. Объектами исследования являются: мир, внешняя среда, системы (политические, социальные, экономические, культурные, технические, организационно-производственные и др.) операции, отношения (политические, социальные, экономические, производственные, личные, моральные, культурные). Зачастую в исследовании систем управления объектами являются сама организация, определенная группа людей в рамках организации (отдел, подразделение), структура правления организацией, инвестиционная деятельность и т.д.
Миром в системологии называют совокупность находящихся во взаимосопряженных состояниях системы и ее внешней среды.
Внешняя среда – это все, что не является системой, но с чем взаимодействует система в процессе достижения поставленных целей. Внешняя среда влияет на расход ресурсов, риски и эффективность системы.
В менеджменте и маркетинге выделяют внешнюю среду субъекта рынка (организации) прямого и косвенного воздействия.
Внешней средой прямого воздействия называют все то, на что организация может повлиять своими решениями, например, решениями о покупке или продаже, цене сделки и др. К ней относят конкурентов, поставщиков, партнеров, клиентов организации и т.п.
Внешней средой косвенного воздействия называют все то, на что организация не может непосредственно повлиять своими решениями. Однако управление рисками среды косвенного воздействия организация может осуществлять через участие в системах более высокого иерархического уровня (ассоциациях, политических партиях и др.). К ней относят социально-экономическую обстановку, демографическую обстановку, экосреду, инфраструктуру региона, правовое обеспечение, существующее законодательство, уровень развития инновационной системы и т.д. и т.п.
Предметом исследования называют систему знаний, умений, навыков, отобранных из соответствующих отраслей науки, экономики, техники, отобранных для исследования в конкретной работе. Например, могут исследоваться методы планирования, мотивации, финансов, генетики и др.
При наличии классификации объектов и предметов можно, используя аналогию, подобрать наиболее подходящий метод исследования.
Важное место в процессе познания и исследования систем управления имеют такие формы практики, как:
1) материальное производство (труд), преобразование природы, естественное бытие людей;
2) социальное действие, преобразующее бытие;
3) научный эксперимент – активная деятельность человека по созданию условий для изменения эффективности и уровня рисков его деятельности с использованием полученной в эксперименте информации о свойствах среды, товара, системы, социального устройства.
В процессе познания практика является:
1) основным источником познания. Появление знаний о системах управления обусловлено необходимостью улучшения практических результатов деятельности;
2) движущей силой познания, так как ставит перед разумом и требует разрешения практически важных в настоящее время проблем познания, называемых актуальными;
3) основным потребителем результатов познания. Результаты познания, научные достижения интенсивно внедряют в опытно-конструкторские разработки систем управления производством и другими формами практики;
4) основным критерием истины, позволяющим отделить истинные знания от заблуждений, шума, дезинформации. Например, только практическое использование определенной системы управления позволяет ответить на вопрос о там, является ли эта система управления достаточно эффективной в конкретных условиях эксплуатации, достигают ли на практике поставленных в процессе проектирования системы управления целей.