1.4. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период

Таблица 1.1

Показатели эффективности коммерческой деятельности торгового объекта Евроопт

Показатели	Ед. Измер.	Алгоритм расчета	2010 год	2011 год	2012 год (план)
1. Розничный товарооборот	млн. руб.	–	24795	42681	48810
2. Прибыль от торговой деятельности	млн. руб.	–	256	727	907
3. Рентабельность торговли	%	( стр. 2 : стр. 1 ) 100%	1,032	1,7	1,86
4. Издержки обращения	млн. руб.	–	4158	6672	7280
5. Уровень издержек обращения	%	( стр. 4 : стр. 1) 100%	16,77	15,6	14,9
6.Стоимость ресурсов предприятия, всего	млн. руб.	стр. 6.1+ стр. 6.2+стр.6.3	8599,8	11943	11943
В том числе:
6.1. Среднегодовая стоимость Основных фондов	млн. руб.	–	4755	5138	5138
6.2. Среднегодовая стоимость Оборотных средств	млн. руб.	-	1495	3148	3148
6.3. Расходы на оплату труда	млн. руб.	–	2349,8	3657	3657
7. Численность работников	Чел.		194	196	196
8. Производительность труда	млн. руб.	стр. 1 : стр. 7	127,81	217,76	249
9. Доля рынка	%	( стр. 1 : стр. 11) 100%	7,88	12,04	Х
10.Ресурсоотдача	руб.	стр. 1 : стр. 6	2,9	3,57	3,57
11. Издержкоотдача	руб.	стр. 1 : стр. 4	5,96	6,4	6,4

Источник: собственная разработка на основании финансовой, статистической и плановой отчетности магазина Гродно, ул. Лиможа, 30

В 2012 году планируется реализовать товаров на общую сумму 48810 млн. руб. Обеспечить темпы роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах к 2011 году в размере 114,36%. Выполнение прогнозного показателя товарооборота будет обеспечиваться следующими факторами: за счет повышения культуры обслуживания, совершенствование ассортимента и количества предоставляемых дополнительных услуг покупателям, обеспечение возможности совершения более комплексной покупки, гибкой ценовой политики; за счет увеличения выпуска качественной продукции собственного производства, расширения ее ассортимента. Планируется, что выработка на 1-го работника возрастет на 14,35% и в сумме составит 249 млн. руб.

1.5. Характеристика зоны деятельности субъекта рынка и оценка его конкурентоспособность

Сеть "Евроопт" - это не только современная структура, реализующая новейшие технологии в сфере торговли, но и активно развивающаяся компания, каждый день подтверждающая звание лидера розничной торговли страны.

В 2013 г. сеть "Евроопт" насчитывает уже 125 торговых объектов: в Минске, Гродно, Могилеве, Витебске, Бресте, Жлобине, Молодечно, Новогрудке, Бобруйске, Орше, Гомеле, Мозыре, Осиповичах, Барановичах, Борисове, Лиде, Полоцке, Новополоцке, Березе, Березовке, Вилейке, Пинске, Барани, Жодино, Горках, Кировске, Глубоком, Светлогорске, Солигорске, Мяделе, Житковичах, Волковыске, Несвиже, Сморгони, Браславе, Кричеве. В республике работает 12 магазинов "Евроопт" формата "гипермаркет": в Минске, Бобруйске, Пинске, Жлобине, Бресте, Гродно, Гомеле, Витебске, Речице, Лиде.

Сеть гипермаркетов «Евроопт» предлагает огромный выбор продовольственных товаров и товаров для дома. В том числе в продаже имеются продукты собственного производства и товары под собственными марками Евроопт. В сети гипермаркетов представлены продукты с низкой торговой наценкой.

Не забыла компания «Евроопт» и об оптовых покупателях. В составе компании есть склад-магазин для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, специализирующийся на продуктах питания и хозяйственных товарах (промтоварах).

В 2010 году компания «Евроопт» стала победителем конкурса Бренд года.

До 2012 г. зоной деятельности сети «Евроопт» являлись областные центры Республики Беларусь, с 2013 г. Евроопт активно пошел в регионы. И это уже тенденция. Евроопт готов создавать свои торговые объекты в любом городе или поселке с населением от 10 тыс. человек. Здесь есть и экономический расчет, и моральные обязательства компании, ведь мы всегда подчеркивали, что занимаемся социально ответственным бизнесом.

Основным конкурентом Евроопт на рынке розницы Гродно является торговая сеть Алми. Так, сеть „Алми“ насчитывает 31 объект.

В Минске конкурирующими являются торговые сети «Евроопт», «Белкоопсоюз», «ДорОРС», «Рублевский».

Доля потребительского рынка „Алми“ — 0,25—9,1%, Евроопта“ — 1,5—27%.

Явным конкурентным преимуществом Евроопт является ценовой фактор. Во-первых, в целом цены на продовольственные товары в его магазинах ниже, чем в магазинах «Алми», «Белкоопсоюз», «ДорОРС» и «Рублевский». При этом наибольшее превышение цен по сравнению с «Еврооптом» (в среднем по трем обследованиям) было в магазинах «Рублевский» – 38,8 %. В магазинах «ДорОРС» такое превышение составило 37,2 %, а в магазинах «Белкоопсоюз» – 36,3 %. То есть в «Евроопте» цены более чем на треть ниже, чем у конкурентов.

Во-вторых, социологи констатировали, что «Евроопт» предлагает более низкие цены на фрукты, чай и кофе, овощные консервы, крупы, алкогольные и безалкогольные напитки.

В-третьих, магазины Евроопт доступны в каждом микрорайоне города, имеют удобные подъездные пути и автостояники.

Одним словом, «Евроопт» в очередной раз подтвердил свой имидж торговой сети с низкими ценами, который закрепился за ним с самого начала работы в Беларуси.