- •Содержание
- •2. Коммерческая деятельность предприятия…………………………….…...11
- •4. Организация маркетинга предприятия………………………….…….……22
- •Введение
- •1.Организационно-экономическая характеристика предприятия и зоны его деятельности
- •1.1. История создания предприятия. Форма собственности и организационно-правовая форма
- •1.2. Организационная структура управления организации
- •1.3. Кадровая политика и управление персоналом
- •1.4. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период
- •1.5. Характеристика зоны деятельности субъекта рынка и оценка его конкурентоспособность
- •2. Коммерческая деятельность предприятия
- •2.1. Информационное обеспечение коммерческой деятельности
- •2.2. Коммерческая деятельность по выбору партнеров и поставщиков
- •2.3. Коммерческая деятельность по изучению и прогнозированию спроса
- •2.4. Коммерческая деятельность по формированию оптимального ассортимента
- •2.5. Коммерческая деятельность по формированию товарных ресурсов и управлению товарными ресурсами
- •2.6. Коммерческая деятельность по организации розничной торговли
- •3. Функциональные области логистики на предприятии
- •3.1. Логистическое управление на предприятии
- •3.2. Организация снабжения, закупок, производства
- •3.3. Управление запасами, складская логистика
- •3.4. Организация обслуживания потребителя
- •3.5. Транспортное и информационное обеспечение на предприятии (в торговле)
- •4. Организация маркетинга предприятия
- •4.1. Характеристика целей, микро- и макросреды маркетинга предприятия
- •4.2. Организация маркетинговых исследований
- •4.3. Товарная, ценовая, коммуникативная и дистрибутивная политика предприятия
- •4.4. Управление маркетингом на предприятии
- •5. Организация и технология торговли
- •5.1. Материально–техническая база субъекта торговли
- •5.2. Объекты торговли, их свойства и показатели
- •5.3. Организация и технология товародвижения и товароснабжения в торговле
- •5.4. Основные этапы процесса реализации товаров в розничной торговой сети
- •5.6. Специализация и типизация магазина
- •5.7. Организация договорной работы на торговом предприятии
- •5.8. Организация контрольно–кассовых операций, штриховое кодирование и порядок оплаты товаров
- •5.9. Организация и технология изучения покупательского спроса
- •5.10. Технологии предприятия торговли по организации сбалансированного и эффективного ассортимента товаров
- •5.11. Организация и технология стимулирования продаж в субъекте торговле
- •5.12. Организация и технология рекламы в торговом объекте
- •5.13. Сертификация, санитарные правила и техника безопасности в торговом объекте
- •5.17. Организация и технология борьбы с воровством в торговле
- •5.18. Организация и технология защиты прав потребителя в торговом объекте
- •6. Бухгалтерский учёт хозяйственной деятельности субъекта торговли
- •6.1. Учёт денежных средств и расчётов
- •6.2. Учет основных средств (фондов), материалов, нематериальных активов
- •6.3. Учет труда и заработной платы
- •6.4. Учет издержек обращения
- •6.5. Учет товаров и их реализации
- •6.6. Учет налогов и сборов
- •6.7. Учет источников формирования средств торгового предприятия
- •6.8. Учет финансовых результатов
- •7. Экономика, анализ и планирование хозяйственной деятельности торгового предприятия
- •7.1. Товарооборот и товарные ресурсы
- •7.2. Труд и заработная плата
- •7.3. Материально-техническая база торгового предприятия
- •7.4. Издержки обращения
- •7.7. Оценка финансового состояния торгового предприятия
- •8. Индивидуальное задание
- •2009-2011 Гг.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
4.4. Управление маркетингом на предприятии
Маркетинговая стратегия сети «Евроопт» представляет собой целенаправленное приведение содержания и формы организации маркетинга в соответствие с требованиями рынка реализации продовольственных и непродовольственных товаров и услуг.
Стратегия маркетинга Евроопт включает ряд направлении:
формирование комплекса маркетинга, максимально ориентированного на покупательский спрос;
изучение рынка поставщиков необходимого товара с целью приобретения от производителей, исключая необходимость пользоваться услугами маркетинговых посредников;
постоянная оценка сильных и слабых сторон маркетинговой деятельности для принятия управленческих решений.
организация рекламной деятельности - изготовление буклетов, флаеров, реализация фирменных пакетов упаковочных и фасовочных.
5. Организация и технология торговли
5.1. Материально–техническая база субъекта торговли
В 2013 г. сеть "Евроопт" насчитывает уже 125 торговых объектов: в Минске, Гродно, Могилеве, Витебске, Бресте, Жлобине, Молодечно, Новогрудке, Бобруйске, Орше, Гомеле, Мозыре, Осиповичах, Барановичах, Борисове, Лиде, Полоцке, Новополоцке, Березе, Березовке, Вилейке, Пинске, Барани, Жодино, Горках, Кировске, Глубоком, Светлогорске, Солигорске, Мяделе, Житковичах, Волковыске, Несвиже, Сморгони, Браславе, Кричеве. В республике работает 12 магазинов "Евроопт" формата "гипермаркет": в Минске, Бобруйске, Пинске, Жлобине, Бресте, Гродно, Гомеле, Витебске, Речице, Лиде.
Средняя торговая площадь около 600 кв.м.
Среднее количество покупателей в день 16,8 тыс. человек в одном магазине
Доля продовольственных товаров 75%
Количество ассортиментных позиций – более 20 000
5.2. Объекты торговли, их свойства и показатели
Розничная торговая сеть Евроопт состоит из следующих торговых объектов:
гипермаркеты. ГИПЕРДИСКАУНТЕР «ЕВРООПТ», крупнейший торговый объект в Республике общей площадью 20501 м2.
Магазины. Средняя торговая площадь около 600 кв.м.
Подразделение пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные Положением о магазине, имеет печать со своим наименованием, отдельный баланс, расчетный счет в банке. Подразделение в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РБ, Уставом Общества, а также решениями руководящих органов Общества, приказами и распоряжениями директора.
Имущество, закрепленное за подразделением, отражается на его отдельном балансе.
Каждый торговый объект осуществляет деятельность в сфере розничной торговли и общественного питания.
Объекты производственного назначении –
предоставление услуг ресторанами: кафетерий, кафе,
Розничная торговля мясом птицы
Розничная торговля мясом
Розничная торговля колбасными изделиями
Розничная торговля рыбой
Розничная торговля хлебобулочными изделиями
Розничная торговля кондитерскими изделиями
Розничная торговля фруктами, овощами
Розничная торговля алкогольными напитками
Розничная торговля табачными изделиями
Розничная торговля безалкогольными напитками
Розничная торговля молочными продуктами, яйцом
Розничная торговля прочими продовольственными товарами
Розничная торговля прочими непродовольственными товарами