Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

testy_menedzh

.pdf
Скачиваний:
572
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
765.93 Кб
Скачать

в) как нам следует измерять результаты работы? г) в чем нуждаются мои подчиненные?

д) какова наша сверхзадача или природа нашего бизнеса не соответствует п. 3.1.3, 3.1.5. требований

(Эталон: а; б; в)

2.1.10. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ…

а) коммуникабельность б) умение работать в группе

в) желание использовать все новшества г) склонность к риску д)

(Эталон: г)

2.1.11. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОРИЕНТИРУЕТСЯ НА…

а) функции управления б) взаимосвязь с внешней средой

в) ситуацию, в которой работает организация г) функции управления и взаимосвязь с внешней средой д)

ключевое слово?

(Эталон: б)

2.1.12. ОСНОВНОЙ ХАРАКТЕРИСТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ ЯВЛЯЕТСЯ:

а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство в) правильный подбор персонала

г) готовность пересмотреть свою миссию д)

(Эталон: а; г)

2.1.13. ПРЕДСТАВИТЕЛЬ КЛАССИЧЕСКОЙ ИЛИ АДМИНИСТРАТИВНОЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЙ РАЗРАБОТАЛ ТЕОРИЮ БЮРОКРАТИЧЕСКОГО ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ:

а) Макс Вебер б) Элтон Мэйо

121

в) Френк Гилбрет г) Анри Файоль д) Генри Гант

повтор!

(Эталон: а)

2.1.14. РАЗВИТИЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ МЕТОДОВ В ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЯМ, ПРИНИМАЮЩИМ РЕШЕНИЯ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ – ЭТО ВКЛАД УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ШКОЛЫ…

а) науки управления б) научного управления в) классической

г) человеческих отношений

повтор!

(Эталон: б)

2.1.15. РЕЛЕВАНТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ – ЭТО ИНФОРМАЦИЯ… а) соответствующая истине б) которая необходима для принятия данного конкретного решения

в) близкая по смыслу другой информации г) доступная для управления д)

не соответствует п. 3.2.1.в) требований (Эталон: б)

2.1.16. РАЗДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОМПОНЕНТЫ ЯВЛЯЕТСЯ ПРИЗНАКОМ…

а) иерархии управления б) горизонтального разделения труда

в) вертикального разделения труда г) систематизации процесса управления д)

(Эталон: б)

2.1.17. Ф.ТЕЙЛОР - ОСНОВАТЕЛЬ ДАННОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ:

а) ситуационного б) научного

в) человеческих отношений г) классического управления д) системного

122

(Эталон: б)

2.1.18 РАСПОЛОЖИТЕ ДОЛЖНОСТИ В ПОРЯДКЕ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ:

а) начальник цеха б) бригадир в) мастер г) директор д)

не соответствует п. 3.2.3. требований (Эталон: б; в; а; г)

2.1.19. РАСПОЛОЖИТЕ ДОЛЖНОСТИ В ПОРЯДКЕ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ:

а) директор б) старший продавец

в) коммерческий директор г) заведующий отделом д)

не соответствует п. 3.2.3. требований

(Эталон: б; г; в; а)

2.1.20 УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ РОЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ

ПО Г. МИНЦБЕРГУ И ИХ СОДЕРЖАНИЯ:

 

1. межличностные

а) мониторинг

2. информационные

б) лидерство

3. решающие

в) отчетность

 

г) контроль нарушений

(Эталон: 1 – б; 2 – а; 3 – г)

не соответствует п. 3.2.4. требований

2.1.21. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ РОЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО Г.МИНЦБЕРГУ И ИХ СОДЕРЖАНИЯ:

1. межличностные

а) представительские функции

2. информационные

б) документооборот

3. решающие

в) номинальное руководство

 

г) предпринимательство

(Эталон: 1 – в; 2 – а; 3 – г) не соответствует п. 3.2.4. требований

2.1.22. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ РОЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО Г.МИНЦБЕРГУ И ИХ СОДЕРЖАНИЯ:

1. межличностные а) распределитель ресурсов

123

2. информационные

б) генератор идей

3. решающие

в) связующее звено

 

г) распространитель информации

(Эталон: 1 – в; 2 – г; 3 –а) не соответствует п. 3.2.4. требований

2.1.23 УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА И ИХ СОДЕРЖАНИЯ

1. планирование

а) формирование оргструктуры

2. организация

б) выработка цели и стратегии

3. мотивация

в) выявление результатов

4. контроль

г) выбор системы оплаты труда

 

д) принятие решений

(Эталон: 1 – б; 2 – а; 3 – г; 4 – в) не соответствует п. 3.2.4. требований

2.1.24 В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТЕОРИИ К ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА ОТНОСЯТСЯ (ВЫБЕРИТЕ НЕСКОЛЬКО):

а) оценка результатов б) аттестация персонала в) организация г) формулировки целей д) планирование

(Эталон: в; д)

2.1.25. КОММУНИКАЦИИ ИГРАЛИ ЦЕНТРАЛЬНУЮ РОЛЬ В…

а) Хоторнских экспериментах б) управлении по целям в) системе Тейлора

г) построении ленточных диаграмм Ганта д)

ключевое слово? (Эталон: а)

2.1.26. СОГЛАСНО КОНЦЕПЦИИ «СИСТЕМА 7-С» ИНТЕГРИРУЮЩЕЙ ХАРАКТЕРИСТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ…

а) стратегия б) цели

в) собственность г) разделяемые ценности

124

д) лидерство

(Эталон: г)

2.1.27. В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТЕОРИИ К ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА ОТНОСЯТСЯ (ВЫБЕРИТЕ НЕСКОЛЬКО):

а) контроль б) выработка стратегий в) мотивация

г) управленческие коммуникации д) подготовка персонала

(Эталон: б, д)

2.1.28. В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТЕОРИИ К СВЯЗУЮЩИМ ПРОЦЕССАМ ОТНОСЯТСЯ (ВЫБЕРИТЕ НЕСКОЛЬКО):

а) контроль б) принятие решений в) мотивация

г) управленческие коммуникации д) диагностика проблем

(Эталон: б; г)

2.1.29. ОСНОВНОЙ ХАРАКТЕРИСТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ ЯВЛЯЕТСЯ…

а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство

в) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения

г) правильный подбор персонала д) готовность пересмотреть свою миссию

повтор!

(Эталон: в)

2.1.30. ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСМЕНА ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ ПРИЗНАКОМ ЯВЛЯЕТСЯ ТО, ЧТО ОН:

а) является собственником ценных бумаг б) работает ради получения прибыли в) руководит коммерческим предприятием

г) берет на себя личную ответственность за совершение сделок д) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций

125

(Эталон: б)

2.2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА В МЕНЕДЖМЕНТЕ

2.2.1. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - ЭТО

а) число и разнообразие факторов, влияющих на организацию б) относительное количество информации о внешней среде и

уверенность в ее точности в) относительная скорость изменения среды

г) сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие д)

не соответствует п. 3.2.1.в) требований

(Эталон: б)

2.2.2. ВЗАИМОСВЯЗАННОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - ЭТО …

а) Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие б) Число и разнообразие факторов, влияющих на организацию в) Относительное количество информации о среде г) относительная скорость изменения среды д)

не соответствует п. 3.2.1.в) требований

(Эталон: а)

2.2.3. СЛОЖНОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - ЭТО… а) сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие

б) число и разнообразие факторов, значимым образом, влияющих на организацию

в) относительная скорость изменения среды г) относительное количество информации о среде д)

не соответствует п. 3.2.1.в) требований

(Эталон: б)

2.2.4. ОТНОСИТЕЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ИНФОРМАЦИИ О СРЕДЕ И УВЕРЕННОСТЬ В ЕЕ ТОЧНОСТИЭТО…

а) подвижность б) неопределенность в) сложность

126

г) взаимосвязанность факторов среды д)

ключевое слово? (Эталон: б)

2.2.5. ЧИСЛО ФАКТОРОВ, НА КОТОРЫЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОЛЖНА РЕАГИРОВАТЬ, А ТАКЖЕ УРОВЕНЬ ВАРИАТИВНОСТИ КАЖДОГО ФАКТОРА – ЭТО…

а) неопределенность внешней среды б) подвижность внешней среды

в) взаимосвязанность факторов внешней среды г) сложность внешней среды д)

ключевое слово? (Эталон: б)

2.2.6. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПОЗВОЛЯЕТ ВЫЯВИТЬ: а) сильные и слабые стороны организации б) возможные направления развития организации в). основные угрозы развития организации г) подвижность внешней среды д)

(Эталон: б; в; г)

2.2.7. ИЗМЕНЕНИЕ УРОВНЯ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ ОТНОСИТСЯ К ГРУППЕ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ:

а) политических б) экономических в) конкуренции г) потребителей д) поставщиков

(Эталон: б; г)

2.2.8. ТЕРМИН «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДАРВИНИЗМ» ОЗНАЧАЕТ…

а) при функционировании организации должны учитываться интересы сотрудников;

б) выживают организации, которые приспосабливаются к внешней среде;

в) выживают наиболее финансово обеспеченные организации г) выживают те организации, которые развиваются д)

127

(Эталон: б)

2.2.9. КОНКРЕТНУЮ СРЕДУ ОРГАНИЗАЦИИ СОСТАВЛЯЮТ… а) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты,

антимонопольный комитет б) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты,

поставщики, потребители, товары-заменители в) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты,

поставщики, потребители г) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты,

поставщики, потребители, товары-заменители, антимонопольный комитет д)

поменять б) и в) (Эталон: б)

2.2.10. (ЭЛЕМЕНТЫ? УСЛОВИЯ) К СРЕДЕ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОТНОСЯТСЯ …

а) поставщики, конкуренты, потребители б) цели организации, нормативные акты, налоги

в) НТП, население, международное окружение г) НТП, население, конкуренты, потребители д)

(Эталон: в)

 

 

2.2.11.

(ЭЛЕМЕНТЫ? УСЛОВИЯ)

К СРЕДЕ ПРЯМОГО

ВОЗДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОТНОСЯТСЯ:

 

а) поставщики

 

 

б) конкуренты

 

 

в) цели организации

 

 

г) нормативные акты

 

 

д) налоги

 

 

 

е) потребители

 

 

(Эталон: а; б; г; д; е)

 

 

2.2.12.

КОМПОНЕНТЫ

СРЕДЫ

НЕПОСРЕДСТВЕННОГО

ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕ: а) состояние экономики б) поставщики в) покупатели г) конкуренты

д) социальная составляющая

128

(Эталон: б; в; г)

2.2.13. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ХАРАКТЕРИСТИКОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЕМ

ХАРАКТЕРИСТИКИ:

 

1.

а) уровень силы, с которой изменение одного

взаимосвязанность

фактора воздействует на другие факторы

2. сложность

б) относительное количество информации о

 

среде и уверенность в ее точности

3. подвижность

в) уровень ограниченности ресурсов,

 

поступающих из внешней среды

4.

г) число и разнообразие факторов, значимым

неопределенность

образом влияющих на организацию

 

д) относительная скорость изменения среды

(Эталон: 1 – а; 2 – г; 3 – д; 4 – б)

2.2.14. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ВИДОМ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭЛЕМЕНТАМИ:

1. микросреда

а) социально-культурные факторы

2. макросреда

б) организационная структура

3. внутренняя

в) поставщики ресурсов

среда

 

(Эталон: 1 – в; 2 – а; 3 – б)

2.2.15. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ ТИПОМ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЕМ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА:

1.политико- а) изменения миграционных потоков

правовые

населения

2. экономические

б) уровень затрат на НИОКР в отрасли

3.

в) темпы роста отрасли

технологические

 

4. социо-

г) таможенные пошлины

культурные

д) миссия и цели организации

 

(Эталон: 1 – г; 2 – в; 3 – б; 4 – а)

2.2.16. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ ТИПА ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЕМ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА:

1.политико-

а) уровень компьютеризации организации

правовые

 

2. экономические

б) источники инноваций в отрасли

129

3.

в) уровень безработицы

технологические

 

4. социо-

г) налоговая политика

культурные

д) стиль жизни и потребления

 

(Эталон: 1 – г; 2 – в; 3 – б; 4 – д)

2.2.17. УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ ТИПА ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЕМ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА:

1.политико-

а) политика занятости

правовые

 

2. экономические

б) отношение к предпринимательству

3.

в) темпы роста отрасли

технологические

 

4. социо-

г) организационная структура фирмы

культурные

д) стадия ЖЦ отраслевого продукта

 

(Эталон: 1 – а; 2 – в; 3 – д; 4 – б)

2.2.18.К КОМПОНЕНТАМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ «ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ» НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТНОСЯТСЯ (ВЫБЕРИТЕ НЕСКОЛЬКО):

а) потребители б) конкуренты

в) средства массовой информации г) курс иностранной валюты д) национальные традиции

(Эталон: а; б)

2.3. ОСНОВНЫЕ ПРЕМЕННЫЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

2.3.1. В СООТВЕТСТВИИ С КЛАССИФИКАЦИЕЙ ТЕХНОЛОГИИ ПО ТОМПСОНУ, ВСЕ ТЕХНОЛОГИИ МОЖНО РАЗДЕЛИТЬ НА…

а) единичные, посреднические, непрерывные б) единичное, массовое, многозвенное производство в) многозвенные, посреднические, интенсивные г) единичные, посреднические, интенсивные д)

130

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]