Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MAKROSOTsIOLOGIYa_-_2012_Kurs_lektsy__doc.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
30.05.2015
Размер:
655.36 Кб
Скачать

3. Организация как элемент си. Виды организаций:

1.Административные: организации с жёстко заданной структурой, высокой степенью формализации отношений, директивно (однозначно и жёстко) установленными извне целями; пример – производственные организации.

2.Союзные (договорные): организации с частично формализованной структурой, подвижными целями, добровольным членством; пример – политические партии.

3.Ассоциативные: организации с подвижной структурой и целями (многоцелевые); пример – семья.

Социологические модели организаций.

1. Организация = бюрократическая система. М.Вебер: организация – система распределения функциональных обязанностей на основе компетенции– знании объекта управления и профессиональной подготовки. Компетенция является основой власти в организации. Власть разделена по сферам управления и деперсонализована: власть должности, а не конкретного индивида. Организация – система функциональных позиций. Взаимодействие в организации обусловлено этой системой и подчиняется ей: взаимодействуют не индивиды, а функционеры.Основа поведения в организации – формальные правила и нормы, задающие наиболее рациональные (продуманные, оптимальные и эффективные) действия для достижения чётко определённых действий. Основа организационной деятельности – должностные инструкции.Направления организационной деятельности:1)нормативно-функциональный контроль; 2)согласование функциональных обязанностей и целей между подразделениями.

2. Организация = социально-технологическая система. Ф.Тейлор, А.Файоль: организация - социальная машина по производству какого-либо вида продукции. Взаимодействие в организации строится на основе и с учётом конкретной технологии производства и представляет собой систему операциональных действий, основанную на последовательности трудовых функций.Основа поведения в организации – выполнение инструментально-технологических операций.

Направления организационной деятельности: 1)административно-технологический контроль; 2)согласование сфер контроля.

3.Организация = социально-психологическая группа. Э.Мэйо, Д.Макгрегор:организация – система удовлетворения производственных (прагматических) и личностных (самоутверждение, самореализация и т.п.) потребностей и интересов.Основа поведения в организации– гармония потребностей и интересов личности.Направление организационной деятельности– согласование целей организации и её участников.

4.Организация = культурно-мировоззренческая общность. Г.Саймен, Л.Гоулднер: организация – система экспектаций и ценностей,которые объединяют людей и придают смысл индивидуальной и коллективной деятельности, «большая деревня».Основа поведения в организации– система значений и смыслов, придаваемых людьми своим действиям.Направление организационной деятельности– согласование ценностно-целевых ориентаций.

Описанные точки зрения на организацию не противоречат, а дополняют друг друга и являются этапами развития и представлений о организации и развития самой организации по мере изменения самого характера социальной структуры.

4. Функции си.

  1. Кумулятивная (накопительная): закрепление и воспроизводство социальных отношений, социального опыта, социальных способов удовлетворения потребностей и реализации интересов групп и индивидов. СИ – носитель «социальной наследственности».

  2. Социализирующая:включение людей в систему социальных отношений посредством передачи им накопленного социального опыта, норм и алгоритмов деятельности и взаимодействия.

  3. Регулятивная:эта функция реализуется в два этапа:

  • Ориентационный: задание мотивации поведения через ознакомление с продуктами деятельности .

  • Корректирующий: задание структуры институциональной деятельности через формальные нормы и осуществление социального контроля посредством установленных санкций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]