Тест 3.4

1. В результате замены старого оборудования на новое, на приобретение которого было потрачено 500 тыс. рублей, прибыль организации выросла на 100 тыс. рублей. Кроме того, реализация старого оборудования принесла 30 тыс. рублей прибыли. Таким образом, эффективность реализованного управленческого решения составила (в процентах) …

Ответ: 26%

одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 262. – (Гриф УМО).

2. В результате внутриорганизационных кадровых перестановок, на которые было потрачено 45 тыс. рублей (в том числе на создание новой должности – 15 тыс. рублей, на закупку оргтехники – 20 тыс. руб.), прибыль организации в этом месяце выросла на 50 тыс. рублей. Таким образом, эффективность принятого в данном месяце в области управления кадрами управленческого решения составила (в процентах) …

Ответ 110%

3. Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 1200 тыс. руб., затраты на управление составили 2000 тыс. руб., а выручка от реализации продукции составила 45000 тыс. руб., то коэффициент экономической эффективности аппарата управления будет равен …

Ответ: 0,6

4. Если годовые постоянные издержки на производство продукции составили 3000 тыс. руб., удельные переменные издержки на единицу продукции равны 200 руб., а цена единицы продукции составила 500 руб., то точка безубыточности в шт. будет равна …

Ответ: 10 000 ед

5. Условиями эффективности принимаемых управленческих решений являются …

1. перенос акцента в принятии решения на его исполнителя

2. ограничение инициативы сотрудников

3. централизация руководства (+)

4. соблюдение иерархии в принятии решений (+)

6. Согласно теории менеджмента количество альтернативных вариантов при принятии управленческого решения с целью обеспечения сопоставимости должно быть не менее…

1. Пяти

2. Двух

3. Трех (+)

4. Четырех

7. Приведение разновременных затрат и результатов к одному моменту времени – расчетному году – в расчетах эффективности называется…..

1. Дисконтом

2. Дисконтированием (*)

3. Инвестированием

4. Окупаемостью

8. Точка безубыточности как один из показателей оценки эффективности позволяет определить такой объем продаж, при котором…

1. Затраты на производство равны выручке от реализации продукции (+)

2. Организация получает максимальную прибыль

3. Темпы роста прибыли превышают запланированные

4. Организация несет минимальные убытки

9. Прибыль от реализации по итогам года в организации составила 150 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции 1500 тыс. руб., в том числе затраты на услуги сторонних организаций составили 300 тыс. руб., материальные затраты составили 600 тыс. руб. Уровень эффективности производственной деятельности в организации равен (в процентах) …

Ответ: 10%

Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. В данном случае применение этого метода дает соотношение 150 тыс. руб. прибыли к 1500 тыс. руб. затрат. В итоге эффективность принятых решений составляет 0,1. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 262. – (Гриф УМО).

10. К видам эффективности управленческих решений относятся …

1. социальная (+)

2. организационная (+)

3. историческая

4. аналитическая

11. Экологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении таких целей организации, как …

1. Отсутствие штрафных санкций экологического контроля (+)

2. Сокращение затрат

3. Рост социальной защищенности населения

4. Сокращение загрязняющих выбросов в окружающую среду (+)