Последовательность основных задач бизнес-плана

изучение документации, условий производства, структуры и квалификации персонала

2

разработка календарных планов выпуска продукции подразделениями организации, составление сменно-суточных заданий, их оформление и утверждение

4

анализ бизнес-плана организации на будущий год на предмет его полноты, достоверности, обоснованности и эффективности выполнения

1

оперативное управление выполнением календарных планов (учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование)

5

выполнение календарно-плановых расчетов и разработка нормативов организации процессов, рабочих, потребности в материальных ресурсах

3

прогнозировать риск на всех этапах выполнения проекта и попытаться определить пути выхода из возникших проблемных ситуаций

3

изложить в сжатом виде основной замысел проекта, провести предварительную оценку конкурентоспособности, емкости рынка

1

оценить затраты на реализацию проекта и его эффективность

2

убедить инвестора в целесообразности финансовых вложений в предлагаемый проект

4

анализ перспектив развития фирмы

1

анализ направлений диверсификации видов деятельности и определение ожидаемых результатов

4

анализ позиций в конкурентной борьбе во всех видах деятельности

2

выбор стратегии и определение приоритетов по конкретным видам деятельности

3

Стратегическое планирование – это процесс предвидения и выработки менеджерами рациональных решений для осуществления действий, направленных на достижение целей, обеспечивающих эффективное функционирование организации, ее развитие и конкурентные преимущества в будущем.

Последовательность элементов стратегического планирования обусловлена направленностью и характером решаемых задач. Процесс стратегического планирования фирмы состоит из следующей последовательности элементов:

• анализ перспектив развития фирмы;

• анализ позиций в конкурентной борьбе во всех видах деятельности;

• выбор стратегии и определение приоритетов по конкретным видам деятельности;

• анализ направлений диверсификации видов деятельности и определение ожидаемых результатов.

Герчикова, И.Н. Менеджмент: учеб. для вузов / И.Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 221. – (Гриф МО РФ, УМО).