Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-522_Pozner_Ekonomichesky_analiz_prava_1.doc
Скачиваний:
316
Добавлен:
12.02.2015
Размер:
3.68 Mб
Скачать

I . - Рекомендуемая литература

1. Gary S.Becker. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, With

Special Reference to Education (3d ed. 1993).

2. Thomas J. Campbell. Labor Law and Economics, 38 Stan. L. Rev. 991 (1986).

3. John J. Donahue III & Peter Siegelman. The Changing Nature of Employment

Discrimination Litigation, 43 Stan. L. Rev. 983 (1991).

. 4. Richard A Epstein. Forbidden Grounds: The Case Against Employment Discri­mination Laws (1992).

5. Richard A. Epstein. A Common Law for Labor Relations: A Critique of the

New Deal Labor Legislation, 92 Yale L. J. 1357 (1983).

6. Richard A. Epstein. In Defense of the Contract at Will, 51 U. Chi. L. Rev.

947 (1984).

7. Daniel Fischel & John H.Langbein. ERISA's Fundamental Contradiction:

The Exclusive Benefit Rule, 55 U. Chi. L. Rev. 1105 (1988).

8. Richard A. Ippolito. The Implicit Pension Contract: Developments and New

Directions, 22 J. Human Resources 441 (1987).

9. Christine Jolls. Hands-Tying and the Age Discrimination in Employment

Act, 74 Tex. L. Rev. 1813 (1996).

10. Edward P.Lazear. Why Is There Mandatory Retirement?, 87 J. Pol. Econ.

1261 (1979).

11. Richard APosner. Aging and Old Age, chs. 3, 13 (1995).

12. Richard A. Posner. An Economic Analysis of Sex Discrimination Laws, 56 U.

Chi. L. Rev. 1311 (1989).

13. Stewart J.Schwab. Life-Cycle Justice: Accommodating Just Cause and

Employment at Will, 92 Mich. L. Rev. 8 (1993).

14. J.Hoult Verkerke. Notice Liability in Employment Discrimination Law, 81

Va. L. Rev. 273 (1995).

15. Michael L. Wachter & George M. Cohen. The Law and Economics of Collective

Bargaining: An Introduction and Application to the Problems of Sub­contracting, Partial Closure, and Relocation, 136 U. Pa. L. Rev. 1349 (1988).

Вопросы

1. Предприятие, принимающее на работу только членов профсоюза (closed shop) (запрещенное Актом Тафт-Хартли), создается тогда, когда работода­тель заключает соглашение с профсоюзом, согласно которому он будет при­нимать на работу только членов профсоюза (в отличие от union shop, при котором работники обязаны вступить в профсоюз, если последний становит­ся коллективным переговорным представителем их подразделения). Какова экономическая функция предприятия, принимающего на работу только чле­нов профсоюза?

2. В каких отраслях профсоюзы с большей вероятностью могут быть сильными — в сфере обслуживания или в промышленности? В государствен­ном или в частном секторе? В более общем плане, какие факторы делают отрасль предрасположенной к юнионизации? (См. п. 10.2).

464

Регулирование трудовых отношений

3. Что именно стремится максимизировать руководство профсоюза? Среднюю часовую заработную плату членов профсоюза? Среднегодовую зара­ботную плату? Общую сумму заработной платы работников, занятых в юни-онизированном виде деятельности? Какие различные влияния могут оказы­вать эти максимизируемые показатели на размеры профсоюза? Почему руко­водство профсоюза может быть заинтересовано в определенном размере профсоюза, так же как и в доходах его членов? Как это помогает объяснить практику сохранения численности рабочей силы независимо от потребности в ней?

4. Заработная плата увеличивалась быстрее в не юнионизированных видах деятельности, особенно в бытовом обслуживании, чем в юнионизиро­ванных. Говорит ли это о том, что юнионизация неэффективна в деле повы­шения заработной платы сверх конкурентного уровня?

5. Могут ли профсоюзы вызвать увеличение заработной платы сверх конкурентного уровня в долгосрочном периоде, если работодатели продают продукты на конкурентных рынках? Или если все работники являются чле­нами профсоюза?

6. Если работодатель обвиняется в возрастной дискриминации, может ли он быть оправдан тем, что истец получает заработную плату, превышаю­щую заработную плату других работников этого работодателя, выполняю­щих ту же самую работу?

7. Если работник успешно доказывает, что он был уволен в нарушение антидискриминационного закона, какова должна быть компенсационная выплата? Должна ли она быть равной разности между его зарплатой у преж­него работодателя и текущей зарплатой (если предположить, что он нашел другую работу)? В каких обстоятельствах эта выплата будет чрезмерной?