Тема 14. Стратегические аспекты технологий.

Данная тема предусматривает задания для самостоятельной работы студента.

Перечислите и охарактеризуйте основные виды технологий, приведите примеры. Изобразите их графически.

Изобразите и охарактеризуйте основные виды технологий:

Стабильная технология в основном остается неизменной в течение всего жизненного цикла спроса. На участке ускоренного роста (G₁) продукция, предлагаемая различными конкурентами, аналогична и остается в основном неизменной. Конкуренция идет по линии цен и качества изделий. Когда расширение производства наблюдается на стадии G₂, то это достигается главным образом путем улучшения отдельных параметров и конструкции изделия, а не за счет прогресса в технологии.

В основном в отраслях со стабильной технологией в течение периодов G₁и G₂ рост объема продаж связан с увеличением прибыльности. Отрасль, которая остается технологически стабильной на участках G₁ и G₂, может оказаться в условиях «плодотворной» технологии на этапе своей зрелости (М). В период зрелости (участок М) разработка и выпуск новой продукции используются также для проникновения в менее насыщенные области спроса.

Плодотворная технология. Основная технология сохраняется длительный период, но разрабатываются сменяющие друг друга поколения продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения. В рамках «плодотворной» технологии разработка новых видов продукции становится решающим фактором достижения экономического успеха. Новейший продукт с наилучшими показателями захватывает рынок. Однако, с другой стороны, его ведущая роль может оказаться краткосрочной из-за появления столь же или более эффективных продуктов, предлагаемых конкурентами. В результате фирмы находятся под постоянным давлением необходимости инновации.

В отраслях с «плодотворной» технологией может возникнуть ситуация «процветания без прибыли» при значительном росте производства прибыльность низка или даже возникают убытки, потому что интенсивная конкуренция ведет к снижению цен, а короткий жизненный цикл продукции не позволяет вернуть средства, затрачиваемые на выпуск сменявшихся поколений.

Изменчивая технология. В этот период жизненного цикла спроса, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий. Смена технологии имеет более глубокий эффект, чем появление новой продукции, так как угрожает моральным устареванием всем инвестициям фирмы в предшествующую технологию НИОКР, ведущий научно-технический персонал, производственные фонды.

Внутри фирмы переход к новой технологии труден не только с финансовой стороны, но также с культурной и политической, так как она подрывает сложившуюся у научно-технического персонала и влиятельных руководителей схему действий по достижению успеха. Кроме того, новая технология угрожает их позициям власти и влияния в фирме.

Приведите примеры названных технологий.

Стабильная - выпечка хлеба, производство кондитерских изделий, технология выплавки металла.

Плодотворная - ЭВМ, фармацевтика, химическая промышленность, автомобилестроение.

Изменчивая - производство телевизоров, бытовой техники, сотовых телефонов, энергетика.

Определите вид технологий по каждой СЗХ Вашей организации

В основном во всех СЗХ представлена плодотворная технология, однако современные условия ведения бизнеса демонстрируют постоянное совершенствование параметров продукции и модернизацию вследствие этого компании приходится постоянно наблюдать за последними тенденциями как самой продукции, так и рынка.

Сделайте расчет влияния технологических факторов на стратегию ведения дела в каждой СЗХ организации, используя табл. 14.1. КАК ПРАВИЛЬНО?? ВЫВОД?

Факторы	Интенсивность в действующей стратегии							Будущая интенсивность							Стратегический разрыв							Приоритетность
	1	2	3	4	5	6	8	1	2	3	4	5	6	8	1	2	3	4	5	6	8	1	2	3	4	5	6	8
Инвестиции в НИОКР процентная доля затрат на НИОКР от прибыли	4	3	4	2	3	2	2	5	4	4	3	4	3	3	1	1	0	1	1	1	1	II	IV	I	III	II	IV	V
процентная доля затрат на исследования от прибыли	2	3	3	2	3	2	2	4	3	4	3	3	3	3	2	0	1	1	0	1	1	III	IV	I	II	I	II	IV
процентная доля затрат на разработки от прибыли	2	2	3	2	2	2	3	3	3	4	2	3	2	4	1	1	2	0	1	0	1	II	4	IV	III	I	IV	V
Позиции в конкурентной борьбе лидерство в исследовании	3	3	3	2	2	2	2	4	4	5	3	3	3	3	1	1	2	1	1	1	1	I	III	II	IV	I	II	IV
лидерство в разработках продукции	2	2	3	2	2	3	2	3	3	4	3	3	4	2	1	1	1	1	1	1	0	I	II	II	IV	II	III	IV
лидерство в разработках технологии	2	3	4	2	2	3	3	3	3	4	3	3	3	4	1	0	0	1	1	0	1	III	II	I	IV	I	III	IV
Динамика продукции частота появления новой продукции	4	3	4	4	4	3	4	4	4	5	4	4	4	4	0	1	1	0	0	1	0	II	IV	I	III	II	III	IV
длительность ЖЦП	3	2	5	5	3	2	5	3	3	5	5	3	3	5	0	1	0	0	0	1	0	III	IV	I	II	I	III	IV
технологическая новизна	4	3	4	3	4	3	3	4	4	5	4	4	4	4	0	1	1	1	0	1	1	II	I	III	IV	I	III	V
Динамика технологии длительность ЖЦТ	3	3	5	5	4	3	5	4	4	5	5	5	4	5	1	1	0	0	1	1	0	III	IV	I	II	II	III	V
частота появления новой технологии	4	3	4	2	3	3	2	4	4	5	4	4	4	3	0	1	1	2	1	1	1	I	III	II	III	I	III	IV
число конкурирующих технологий	3	3	4	2	3	4	2	4	4	4	4	4	5	3	1	1	0	2	1	1	1	III	II	I	II	I	II	IV
Динамика конкурентоспособности технические различия в продукции	1	2	1	1	1	2	1	1	2	1	1	1	2	2	0	0	0	0	0	0	1	II	III	I	III	II	III	IV
интенсивность конкуренции	4	3	4	4	4	3	4	5	4	4	4	5	3	4	1	1	0	0	1	0	0	II	IV	I	II	I	II	IV
технология как орудие конкуренции	4	2	4	3	4	2	3	4	3	5	5	4	2	5	0	1	1	2	0	0	2	III	II	I	II	I	III	IV
чувствительность технологии к гос. регулированию	1	2	1	1	1	2	1	1	1	1	1	1	2	1	0	1	0	0	0	0	0	II	I	I	II	II	I	IV
вынужденное устаревание продукции	1	1	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	0	0	1	0	0	0	0	II	I	III	II	II	III	IV
чувствительность технологии к давлению потребителей	3	2	3	2	3	3	2	4	3	4	4	4	3	4	1	1	1	2	1	0	2	II	II	I	I	II	II	V

Определите перечень мероприятий по каждой СЗХ в обеспечение ликвидации стратегическогразрыва.

При стабильной технологии корпоративное руководство является определяющей в двух случаях:

в период возникновения спроса и развития отрасли (Е), а также когда спрос развит (М) и начинается его спад (Д).

Между этими периодами фирма развивается успешно, если критически важная функция получает приоритет. В период роста (G1) – это производство и соответствующий ему образ мышления. Затем, на участке G2, маркетинг становится важнейшей функцией, определяющий успех деятельности фирмы.

НИОКР, после того, как внесли свой первоначальный вклад в развитие отрасли, обычно становится второстепенной обеспечивающей функцией до периода зрелости отрасли (М), когда они используются корпоративным руководством в «спасательной» роли.

Нижние строки Таблицы 5.2. показывают, что в технологически активных отраслях НИОКР играют ключевую роль на всем протяжении жизненного цикла спроса. Важное различие между условиями «плодотворной» и «изменчивой» технологии заключаются в том, что в первом случае вклад НИОКР в обеспечении успешной деятельности фирмы осуществляется через развитие производства и продукции, а во втором - исследование имеют самостоятельное значение.

Производство - в условиях стабильной технологии, когда успех деятельности определяется ценой продукции, производство выступает как основная движущая сила.

Маркетинг - выдвигается на первое место, когда чувствительность к спросу и мотивации покупателей становится ключевым фактором успеха.

НИОКР - занимает доминирующее место в отраслях, связанных со сложными современными технологиями, для которых залогом успеха является совершенство продукции, а спрос мало чувствителен по отношению к цене.

Управление - наибольшее значение приобретает в стабильных и хорошо организованных условиях конкуренции, когда максимизация становится важнейшим фактором успеха.

Общее руководство фирмой - становится решающей в ситуации, когда несколько функций важны для успеха в сопоставимых масштабах, и важнейшей становится способность фирмы оптимизировать доход путем согласования обычно конфликтующих интересов отдельных функций.