- •В.Г. Боронос
- •І.М. Кобушко Управління фінансовою санацією підприємств
- •Тема 1 теоретичні основи управління Фінансовою санацією підприємства
- •1.1 Криза підприємства: економічний зміст та фактори, що її зумовлюють
- •Дослідження деяких вчених щодо сутності та особливостей стадій життєвого циклу підприємства
- •Деякі визначення змісту поняття «криза підприємства»
- •1.2 Економічна сутність та види санації
- •Підходи до визначення сутності терміна «санація»
- •Структурно-логічні схеми
- •Контрольні питання
- •Тема 2 стратегія запобігання банкрутству
- •2.1 Концепція антикризового менеджменту
- •2.2 Діагностика ймовірності банкрутства підприємства
- •Методи прогнозування банкрутства, що ґрунтуються на використанні порівняльного аналізу
- •2.3 Внутрішні механізми фінансової стабілізації підприємства
- •2.4 Економічне обґрунтування вибору заходів стабілізаційної програми
- •2.5 Контролінг і розроблення стратегії запобігання банкрутству
- •Факторний аналіз відхилень
- •Аналіз точки беззбитковості
- •Бюджетування
- •Портфельний аналіз
- •Функціонально-вартісний аналіз
- •Свот-аналіз
- •Структурно-логічні схеми
- •Контрольні запитання
- •Тема 3 Управління Джерелами фінансової санації підприємства
- •3.1 Порядок фінансування санаційних заходів
- •План санації (назва підприємства - боржника)
- •3 Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника, розрахунок необхідних коштів для реалізації цих заходів.
- •4 Прогноз соціально-економічних наслідків проведення санації:
- •План санації ват “кврз“
- •1 Загальні положення
- •1.7 Кадровий потенціал та оплата праці
- •1.8 Обсяги виробництва
- •Аналіз фінансово-господарського стану підприємства-боржника
- •3 Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника, розрахунок необхідних коштів для реалізації цих заходів
- •4 Прогноз соціально-економічних наслідків проведення санації
- •5 Відповідальність
- •3.2 Залучення фінансових ресурсів із внутрішніх та зовнішніх джерел
- •3.3 Санація балансу
- •2) У випадку списання (цілком чи частково) заборгованості кредиторами.
- •Структурно-логічні схеми
- •С хема 3.6 – Процедура оголошення санації самим боржником
- •Контрольні зАпитання
- •Тема 4 Управління Санаційною реструктуризацією підприємства
- •4.1 Сутність та види реструктуризації підприємства
- •Дослідження сутності реструктуризації деякими вченими-економістами
- •4.2 Реструктуризація підприємства: цілі, результати, етапи
- •4.3 Форми реорганізації підприємства
- •Структурно-логічні схеми
- •Контрольні зАпитання
- •Тема 5 Санаційний аудит
- •5.1 Сутність та методи санаційного аудиту
- •5.2 Методика проведення санаційного аудиту
- •5.3 Документальне оформлення результатів санаційного аудиту
- •Аудиторський висновок про проведення аудиту плану санації “кврз” по справі № 6879/11 від 31.10. 2007 у процедурі санації боржника
- •3 Думка аудитора
- •6 Реалізація передбачених планом санації заходів дозволить:
- •Структурно-логічні схеми
- •Контрольні запитання
- •Тема 6 економіко-правові засади банкрутстВа та ліквідації підприємстВа
- •6.1 Економічна сутність банкрутства та його види
- •Методичні підходи щодо виявлення прихованого банкрутства
- •6.2 Провадження у справі про банкрутство
- •Мирова угода
- •6.3 Фінансові процедури процесу ліквідації при банкрутстві підприємства
- •Структурно-логічні схеми
- •Контрольні зАпитання
- •Розділ I
- •Розділ II
- •Розділ III ліквідаційна процедура
- •Розділ IV мирова угода
- •Розділ V
- •Розділ VI
- •Розділ VII
- •2. Інформаційно-організаційне забезпечення проведення аналізу
- •3. Методичне забезпечення аналізу
- •3.1. Загальні інформаційні дані про підприємство
- •3.2. Оцінка підприємства з позиції неплатоспроможності та наявності ознак банкрутства
- •3.2.1. Оцінка фінансового стану підприємства
- •3.2.2. Аналіз наявності (відсутності) ознак фіктивного, приховуваного банкрутства або доведення до банкрутства підприємства
- •3.2.2.1. Визначення ознак фіктивного банкрутства
- •3.2.2.2 Визначення ознак доведення до банкрутства
- •3.2.2.3. Визначення ознак приховуваного банкрутства
- •3.3. Аналіз факторів, що призвели до неплатоспроможності, та визначення доцільності санації підприємства
- •3.3.1. Аналіз основних засобів та інших необоротних активів
- •3.3.2. Оцінка структури оборотних засобів
- •3.3.3. Аналіз власних оборотних засобів
- •3.3.4. Поглиблений аналіз стану дебіторської заборгованості
- •3.3.5. Аналіз кредиторської заборгованості
- •3.3.6. Аналіз прибутковості підприємства
- •3.4. Аналіз використання виробничого апарату та трудових ресурсів
- •3.4.1. Аналіз витрат на виробництво
- •3.4.2. Аналіз використання трудових ресурсів
- •3.4.3. Аналіз інвестицій та інновацій
- •3.4.4. Аналіз об’єктів житлово-комунального
- •3.5. Висновок щодо подальшого розвитку підприємства
- •Рентабельність окремих видів продукції
- •Загальні відомості про підприємство
- •Положення про порядок погодження планів санації та мирових угод Розділ 1. Загальні положення
- •Розділ 3. Порядок подання до Фонду документів, необхідних для прийняття рішення про надання згоди керівникові боржника на подання заяви до господарського суду про порушення справи про банкрутство
- •Розділ 4. Порядок прийняття Фондом рішення про погодження планів санації боржників (надання згоди на проведення санації керівником)
- •Від 17 березня 2000 р. N 515
- •Порядок проведення досудової санації державних підприємств
- •Положення про порядок погодження Міністерством промислової політики України планів санації підприємств, що належать до сфери його управління, наказ Мінпромполітики №153 від 17.03.08 р.
- •I. Загальні положення
- •II. Порядок подання до Міністерства промислової політики України планів судової санації
- •IV. Порядок повернення плану санації для доопрацювання
- •V. Структура плану санації
- •VI. Зміст плану санації
- •Типовий план реструктуризації та досудової санації господарських товариств, у статутних фондах яких державна частка становить більше ніж 50 відсотків, наказ фдму № 2502 від 17.11.04 р.
- •1. Вимоги до Плану
- •2. Структура та склад Плану
- •Від 19 червня 2007 р. N 832
- •Порядок здійснення контролю за виконанням функцій з управління об'єктами державної власності
- •Критерії визначення ефективності управління об'єктами державної власності
- •Положення про порядок збільшення (зменшення) розміру статутного капіталу акціонерного товариства
- •Розділ I. Загальні положення
- •Глава 1. Джерела та шляхи (способи) збільшення розміру статутного капіталу акціонерного товариства
- •Глава 2. Збільшення розміру статутного капіталу акціонерного товариства за рахунок додаткових внесків
- •Глава 3. Збільшення розміру статутного капіталу акціонерного товариства за рахунок реінвестиції дивідендів
- •Глава 4. Збільшення розміру статутного капіталу акціонерного товариства за рахунок спрямування прибутку до статутного капіталу
- •Глава 5. Порядок повідомлення про збільшення статутного капіталу
- •Розділ III. Зменшення розміру статутного капіталу акціонерного товариства
- •Глава 1. Шляхи та порядок зменшення розміру статутного капіталу акціонерного товариства
- •Глава 2. Порядок повідомлення про зменшення статутного капіталу та розкриття інформації про зменшення статутного капіталу
- •Розділ I загальні положення
- •Розділ IV порядок проведення аудиту та надання інших аудиторських послуг
- •Розділ V права та обов'язки аудиторів і аудиторських фірм
- •Розділ VI відповідальність аудиторів та аудиторських фірм
- •Витяг з кримінального кодексу
- •Витяг з цивільного кодексу
- •Витяг із господарського кодексу
- •Глава 23 визнання суб'єкта підприємництва банкрутом
- •Глосарій
- •Список літератури
- •Управління фінансовою санацією підприємств
1.2 Економічна сутність та види санації
Одним із головних питань антикризового менеджменту є питання фінансового оздоровлення підприємств – санації.
Законом1 визначені два терміни: санація та досудова санація, які відрізняються часом проведення оздоровчих заходів як до порушення провадження у справі про банкрутство, так і під час провадження у справі, і кінцевою метою здійснення заходів (у визначенні санації підкреслюється, що метою проведення санаційних заходів є не тільки запобігання визнанню боржника банкрутом, а також і задоволення вимог кредиторів, а визначення досудової санації не виділяє задоволення вимог кредиторів як окрему мету, а за мету санації ставить запобігання ліквідації підприємства).
Досудова санація – система заходів щодо відновлення платоспроможності боржника, які може здійснювати власник майна (орган, уповноважений управляти майном) боржника, інвестор з метою запобігання банкрутству боржника шляхом реорганізаційних, організаційно-господарських, управлінських, інвестиційних, технічних, фінансово-економічних, правових заходів відповідно до законодавства до початку порушення провадження у справі про банкрутство.
Санація – система заходів, що здійснюються під час провадження у справі про банкрутство з метою запобігання визнанню боржника банкрутом та його ліквідації, спрямована на оздоровлення фінансово-господарського становища боржника, а також задоволення в повному обсязі або частково вимог кредиторів шляхом кредитування, реструктуризації підприємства, боргів і капіталу та (або) зміну організаційно-правової та виробничої структури боржника.
Розділення санації на досудову і судову дає відповідь щодо узгодженості суб’єктів санації таким чином: підприємство-боржник може запровадити санаційні заходи за своїм бажанням (бажанням власників) як заходи досудової санації.
В
Рисунок 1.2 – Взаємозв’язок елементів санації
Підходи до визначення сутності терміна «санація»
Термін «санація» походить від латинського «sanare» – оздоровлення, видужання. Економічний словник тлумачить це поняття як систему заходів, здійснюваних для запобігання банкрутств промислових, торговельних, банківських монополій, визначаючи, що санація може відбуватися злиттям підприємства, яке перебуває на межі банкрутства, з потужнішою компанією; випуском нових акцій або облігацій для мобілізації грошового капіталу; збільшенням банківських кредитів і наданням урядових субсидій; перетворенням короткострокової заборгованості в довгострокову; повною або частковою купівлею державою акцій підприємства, що перебуває на межі банкрутства.
І. Бланк1 із санацією ототожнює заходи щодо фінансового оздоровлення підприємства, які реалізуються з допомогою сторонніх юридичних чи фізичних осіб і спрямованих на попередження оголошення підприємства-боржника банкрутом і його ліквідації.
М. Титов2 пропонує таке визначення санації: санація – це оздоровлення неспроможного боржника, надання йому фінансової допомоги з боку власника майна, кредиторів та інших юридичних і фізичних осіб (у тому числі зарубіжних), спрямованих на підтримку діяльності боржника і запобігання його банкрутству.
З арубіжні економісти Н. Здравомислов, Б. Бекенферде, М. Гелінг – провідні фахівці у питаннях виведення підприємств із фінансової кризи – дають таке визначення: «санація – це система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових та соціальних заходів, спрямованих на досягнення чи відновлення платоспроможності, ліквідності, прибутковості і конкурентоспроможності підприємства-боржника в довгостроковому періоді. Тобто санація – це сукупність усіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення».
Санація підприємства проводиться у зв’язку із:
забезпеченням подальшого розвитку пріоритетних галузей народного господарства;
галузевою або міжгалузевою переорієнтацією діяльності підприємства;
здійсненням антимонопольних заходів;
в інших випадках з ініціативи органу, уповноваженого управляти державним майном.
Санація підприємства здійснюється шляхом:
погашення боргів підприємства;
злиття збиткових підприємств з фінансово міцними підприємствами;
переоформлення короткотермінових кредитів у довготермінові;
випуску і розміщення цінних паперів для мобілізації фінансових ресурсів;
продажу майна підприємства-боржника або передачі його в оренду;
перетворення підприємства-боржника в інше підприємство, у тому числі, засноване на колективній та інших формах власності.
Виходячи із правової сутності, класифікувати санацію слід за такими критеріями:
за критерієм специфіки правового стану чи специфіки діяльності боржника: загальні і спеціальні процедури санації;
за критерієм порядку входження в судові процедури: добровільні і примусові процедури санації;
за критерієм формалізації порядку здійснення процедур: досудові і судові процедури;
за критерієм заходів, що застосовуються для поновлення платоспроможності боржника: організаційні (заміна керівництва, форми власності, організаційно-правової форми тощо), виробничо-технічні (перепрофілювання виробництва, закриття нерентабельних виробництв тощо) та заходи, які не узагальнюються автором, але, на нашу думку, їх можна назвати фінансовими (переведення боргу, продаж майна тощо);
за критерієм термінів здійснення судові процедури розподіляються на: процедури, що здійснюються у рамках чинного законодавства та процедури, термін яких може бути продовжено згідно із законодавством.
Виходячи з економічної сутності санації, можна також запропонувати класифікацію її видів за такими ознаками:
залучення додаткових фінансових ресурсів;
джерело фінансування санації;
взаємозалежність із процедурою банкрутства;
ініціатор санації;
масштаб і методи санації;
повнота виконання обов'язків по закінченні санації;
наявність державної підтримки (табл. 1.2).
Таблиця 1.2 – Класифікація видів санації, виходячи з економічної сутності
Класифікаційна ознака |
Види санації |
1 |
2 |
1. Залучення додаткових фінансових ресурсів |
Із залученням додаткових фінансових ресурсів: - збільшення статутного капіталу; - безповоротна фінансова допомога; - отримання кредитів; - залучення інвестицій; - випуск облігацій. Без залучення додаткових фінансових ресурсів: - конверсія боргу у власність; - пролонгація строків виконання фінансових зобов'язань; - прощення боргів чи їх частини |
2. Джерело фінансування санації |
За рахунок коштів підприємства і його власників (автономна санація): - додатковий випуск акцій; - збільшення номінальної вартості акцій; - обмін облігацій на акції; - заморожування виплати дивідендів; - резервні, страхові й інші цільові фонди; - надання власниками безповоротної фінансової допомоги; - фінансові кошти працівників підприємства; - продаж частини активів; - скорочення поточних витрат; - заморожування інвестиційних програм; - використання поворотного лізингу; - надання в оренду майна підприємства; - продаж запасів ТМЦ; - рефінансування дебіторської заборгованості; - продаж фінансових інвестицій; - зростання виручки від реалізації продукції; |
Продовження табл. 1.2
1 |
2 |
|
- кредитування; - інвестування; - змішане фінансування |
3. Взаємозв’язок із процедурою банкрутства |
- досудова санація - здійснюється до початку провадження справи про банкрутство підприємства з метою фінансового оздоровлення підприємства, своєчасного виконання ним своїх обов'язків і попередження ініціювання процедури банкрутства; - судова санація - здійснюється під час провадження у справі про банкрутство з метою попередження визнання боржника банкрутом і його ліквідації |
4. Ініціатор санації |
- у випадку нестійкого фінансового становища з метою його покращання: 1)саме підприємство; - у випадку провадження справи про банкрутство за заявою кредитора: 2) потенційні санатори, що мають бажання і можливості за певних умов виконати зобов'язання підприємства-боржника перед кредиторами; 3) державний орган з питань банкрутства щодо підприємств, частка у статутному капіталі яких перевищує 25%; 4) НБУ щодо комерційних банків |
5. Масштаби і методи санації |
1) Реструктуризація боржника: - зміна форми власності (приватизація, корпоратизація, реприватизація); - зміна структури власності; - реорганізація виробничо-господарської діяльності (диверсифікація діяльності, згортання збиткових підприємств, зміна цінової політики, впровадження програм і зниження витрат тощо); - реорганізація підприємства (злиття, поглинання, поділ, виділення, перетворення); - реструктуризація управління 2) Реструктуризація боргу: - зміна строків погашення зобов'язань; - погашення боргу підприємства за рахунок бюджетних коштів; - погашення боргу підприємства за рахунок цільового банківського кредиту; - конверсія боргу у власність; - переведення боргу на іншу юридичну особу; - випуск облігацій чи інших боргових зобов'язань; - продаж підприємства як цілісного майнового комплексу; - продаж частини майна боржника |
6. Повнота виконання зобов’язань підприємства по закінченні санації |
- передбачене повне виконання зобов'язань перед усіма кредиторами; - передбачено часткове виконання зобов'язань боржника; - можливе прощення боргів |
Продовження табл. 1.2
1 |
2 |
7. Наявність державної підтримки |
1) передбачена державна підтримка: - пряме бюджетне фінансування; - надання державного кредиту; - повний чи частковий викуп акцій підприємства державою; - надання державних гарантій; - надання пільг, у т.ч. податкових; 2) державна підтримка не передбачена |
На підставі поданих класифікацій підприємство може обрати ті з них, які максимально відповідають глибині його кризового стану, можливості пошуку власниками фінансових ресурсів, відносин із кредиторами, ймовірності порушення справи про банкрутство тощо. При цьому якщо санація є автономною, то власники і менеджери підприємства мають повне право у виборі методів її проведення. Якщо ж санація є зовнішньою, але здійснюється до початку порушення провадження у справі про банкрутство, то свобода дій підприємства, що є об’єктом санації, певною мірою обмежується намірами зовнішнього санатора.