Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление финансовой санацией.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
4.84 Mб
Скачать

Портфельний аналіз

Портфельний аналіз використовується для оптимізації портфеля цінних паперів, для дослідження портфеля продукції (портфеля бізнесів).

Способом здійснення портфельного аналізу є побудова двовимірних матриць (матриця “зростання – частка ринку”, матриця “привабливості – конкурентоспроможності”, матриця Ансоффа). Більш детальну характеристику цих матриць можна знайти у відповідних літературних джерелах1.

Функціонально-вартісний аналіз

Функціонально-вартісний аналіз – дослідження функціональних характеристик продукції з точки зору відповідності вартості і корисності.

Функції продукції поділяються на головні, допоміжні, непотрібні, та розробляються заходи щодо мінімізації витрат на виконання кожної функції, досліджуються можливості уникнення виконання додаткових функцій, які потребують значних витрат ресурсів. У процесі аналізу витрат досліджуються усі калькуляційні статті та виявляються резерви зі зниження собівартості.

Свот-аналіз

СВОТ-аналіз – аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз підприємства.

Найбільші загрози виникають тоді, коли негативний розвиток ситуації в середовищі накладається на слабкі сторони підприємства; можливості – це ситуації в зовнішньому середовищі, позитивний процес чи явища, при яких підприємство має змогу проявити свої сильні сторони. Потрібно своєчасно виявляти загрози з метою запобігання кризі підприємства та можливості найбільш ефективного їх використання. СВОТ-аналіз використовується при розробленні плану санації, зокрема при аналізі причин кризи та слабких місць, а також при аналізі наявного потенціалу розвитку підприємства. Певні характеристики внутрішніх і зовнішніх факторів можуть бути першим імпульсом формування стану суб’єкта господарювання в антикризовому напрямку.

Структурно-логічні схеми

Схема 2.1 - Сутність стратегії запобігання банкрутству

Схема 2.2 - Сутність параметричного аналізу

Ймовірність банкрутства за результатами діагностики

Масштаб кризового стану підприємства

Спосіб реагування

Можлива

Легка фінансова криза

Нормалізація поточної фінансової діяльності

Висока

Глибока фінансова криза

Повне використання внутрішніх механізмів фінансової стабілізації

Дуже висока

Катастрофічна фінансова криза

Пошук ефективних форм зовнішньої санації (при невдачі – ліквідація)

Схема 2.3 - Масштаби кризового фінансового стану підприємства та можливі шляхи виходу з нього

Схема 2.4 - Сутність діагностики банкрутства

Схема 2.5 - Сутність експрес-діагностики

Схема 2.6 - Сутність та мета проведення фундаментальної діагностики кризового фінансового стану

Frame12

Схема 2.7 - Етапи проведення фундаментального аналізу

Схема 2.8 – Факторні регресійні та дискримінантні моделі визначення ймовірності банкрутства суб'єкта господарювання

Модель

Розрахунок

Нормативне значення

1

2

3

Модель Альтмана

Z = –0,3877 – 1,0736Кп + 0,0579Кавт ,

Кп – коефіцієнт покриття;

Кавт – коефіцієнт автономії (фінансової незалежності)

Z = 0, ймовірність банкрутства становить 50%;

Z>0, ймовірність банкрутства перевищує 50%;

Z< 0, зменшується ймовірність банкрутства

Модель Альтмана (1968)

Z = 1,2Х1 + 1,4Х2 + 3,3Х3 + 0,6Х4 + Х5,

Х1 - відношення робочого капіталу до суми всіх активів підприємства;

Х2 - відношення нерозподіленого прибутку до суми всіх активів;

Х3 - відношення операційного прибутку до суми всіх активів;

Х4 - відношення ринкової вартості акцій (суми статутного капіталу та додаткового капіталу) до суми всіх зобов’язань;

Х5 - відношення виручки (доходу від реалізації) до суми всіх активів

Якщо Z до 1,8 – ймовірність банкрутства дуже висока;

1,81-2,7 – висока;

2,71-2,99 – можлива;

3,00 і більше – дуже низька

Модель Альтмана (1983)

Z = 0,717Х1 + 0,847Х2 + 3,107Х3 + 0,42Х4+ +0,995 Х5,

Х1 - відношення робочого капіталу до суми всіх активів підприємства;

Х2 - відношення нерозподіленого прибутку до суми всіх активів;

Х3 - відношення операційного прибутку до суми всіх активів;

Х4 - відношення власного і позикового капіталу;

Х5 - відношення виручки (доходу від реалізації) до суми всіх активів

Z = 1,23, якщо Z< 1,23, існує ймовірність банкрутства

Модель Спрингейта

Z = 1,03А + 3,07В + 0,66С + 0,4D,

А - відношення робочого капіталу до загальної вартості активів;

В - відношення прибутку до сплати податків та відсотків до загальної вартості активів;

С - відношення прибутку до сплати податків та відсотків до короткострокових зобов’язань;

D - відношення обсягу продаж до загальної вартості активів

Z  0,862 - суб’єкт господарювання є потенційним банкрутом

Модель Ліса (1972)

Z = 0,063 Х1 + 0,092 Х2 + 0,057Х3 +0,001Х4,

Х1 - відношення оборотних активів до суми всіх активів;

Х2 - відношення операційного прибутку до суми всіх активів;

Х3 - відношення нерозподіленого прибутку до суми всіх активів;

Х4 - відношення власного і позикового капіталу

Z = 0,037, якщо Z< 0,037, існує ймовірність банкрутства

Продовження схеми 2.8

1

2

3

Модель Тафлера

Z = 0,53Х1 + 0,13Х2 + 0,18Х3 + 0,16Х4,

Х1 - відношення прибутку від реалізації продукції до короткострокових зобов’язань;

Х2 - відношення оборотних активів до суми всіх активів;

Х3- відношення короткострокових зобов’язань до суми всіх активів;

Х4- відношення чистого доходу від реалізації продукції до суми всіх активів

Z  0,3 - гарний фінансовий стан;

Z  0,2 – ймовірність банкрутства

R- модель

R = 8,38Х1 + Х2 + 0,054Х3 + 0,63Х4,

Х1 – відношення оборотного капіталу до суми активів;

Х2 – відношення чистого прибутку до власного капіталу;

Х3 – відношення виручки від реалізації до суми активів;

Х4 – відношення чистого прибутку до витрат

Якщо R < 0 – ймовірність банкрутства максимальна;

0-0,18 – висока;

0,18-0,32 – середня;

0,32-0,42 – низька;

0,42 і більше – мінімальна

Французька модель (Модель Конана і Гольдера)

F = -0,16Х1 – 0,22Х2 + 0,87Х3 + 0,1Х4 – 0,2Х5,

Х1 – відношення суми дебіторської заборгованості і коштів до суми активів;

Х2 - відношення суми постійного капіталу до суми активів;

Х3 – відношення фінансових витрат до чистої виручки від реалізації;

Х4 – відношення витрат на персонал до чистого прибутку;

Х5 – відношення валового прибутку до позикового капіталу

F = - 0,068

Універсаль-на дискримінантна функція

Z = 1,5Х1 + 0,08Х2 + 10Х3 + 5Х4 + 0,3Х5 + +0,1Х6,

Х1 - відношення грошового потоку до суми всіх активів;

Х2 - відношення валюти балансу до суми зобов'язань;

Х3 - відношення чистого прибутку до валюти балансу;

Х4 - відношення чистого прибутку до виручки від реалізації продукції;

Х5 - відношення виробничих запасів до виручки від реалізації продукції;

Х6 - відношення виручки від реалізації продукції до валюти балансу

Z>2, фінансовий стан стійкий: банкрутство не загрожує;

1< Z>2, порушена фінансова рівновага, але йому не загрожує банкрутство за умови здійснення антикризового управління;

0< Z< 1, існує загроза банкрутства, якщо не будуть впроваджені санаційні заходи;

Z< 0 – підприємство напівбанкрут

Значення показника забезпечення запасів, витрат підприємства джерелами фінансування

Тип стабільності фінансового стану

ЗВ = ВОК + КЗ + КК

Абсолютна

ВОКЗВ  ВОК+КК + КЗ

Нормальна

ЗВВОК+КК+КЗ

Нестабільна

ЗВВОК + КК+КЗ+ПК+ ПКЗ + +ПДЗ ,

Кризова (на межі банкрутства)

де ЗВ - запаси і витрати;

КК - короткострокові кредити;

КЗ - кредиторська заборгованість;

ПК - прострочені кредити;

ПКЗ - прострочена кредиторська заборгованість;

ПДЗ - прострочена дебіторська заборгованість;

ВОК - власні оборотні кошти.

Схема 2.9 - Стабільність фінансового стану залежно від співвідношення між обсягами запасів, витрат і джерелами фінансування

Схема 2.10 - Аналіз поточної і прогнозування майбутньої платоспроможності

Схема 2.11 - Недоліки методики аналізу можливості поновлення платоспроможності

Схема 2.12 - Етапи проведення експрес-діагностики за системою оціночних показників-індикаторів кризового стану

Схема 2.13 – Система найважливіших показників оцінки загрози виникнення фінансової кризи підприємства в розрізі окремих об'єктів спостереження «кризового поля»

Об'єкти спостереження «кризового поля»

Показники

Об'ємні

Структурні

1 Чистий грошовий потік

1 Сума чистого грошо­вого потоку в цілому по підприємству.

2 Сума чистого грошо­вого потоку від опера­ційної діяльності під­приємства

1 Коефіцієнт ліквідності чистого грошо­вого потоку.

2 Коефіцієнт ефективності грошового по­току.

3 Коефіцієнт реінвестування чистого гро­шового потоку

2 Ринкова вартість підприємства

1 Сума чистих активів підприємства за рин­ковою вартістю

1 Ринкова вартість підприємства.

2 Вартість підприємства за коефіцієнтом капіталізації прибутку

3 Структура капіталу підприємства

1 Сума власного капі­талу.

2 Сума позикового ка­піталу

1 Коефіцієнт автономії.

2 Коефіцієнт фінансування (коефіцієнт фі­нансового левериджу).

3 Коефіцієнт фінансової незалежності

4 Склад фінансових зобов’язань за терміном погашення

1 Сума довгострокових фінансових зобов'я­зань.

2 Сума короткостроко­вих фінансових зобо­в'язань.

3 Сума фінансового

кредиту.

4 Сума товарного кре­диту.

5 Сума поточних зобо­в'язань за розрахун­ками

1 Коефіцієнт співвідношення довгостроко­вих і короткострокових фінансових зобо­в'язань.

2 Коефіцієнт співвідношення залученого

фінансового й комерційного кредиту.

3 Коефіцієнт невідкладних фінансових зо­бов'язань у загальній їхній сумі.

4 Період обігу кредиторської заборговано­сті

5 Склад активів підприємства

1 Сума необоротних активів.

2 Сума оборотних ак­тивів.

3 Сума поточної дебі­торської заборговано­сті, у тому числі про­строченої.

4 Сума грошових ак­тивів

1 Коефіцієнт маневреності.

2 Коефіцієнт забезпеченості високоліквід­ними активами.

3 Коефіцієнт поточної ліквідності.

4 Коефі­цієнт абсолютної ліквідності.

5 Коефіцієнт співвідношення дебіторської й кредиторської заборгованості.

6 Період оборотності дебіторської заборго­ваності.

7 Тривалість операційного циклу

6 Склад поточних витрат

1.Загальна сума поточ­них витрат.

2.Сума постійних по­точних витрат

1 Рівень поточних витрат до обсягу реалі­зації продукції.

2 Рівень змінних поточних витрат.

3 Коефіцієнт операційного левериджу

7 Рівень концентрації фінансових операцій

1 Коефіцієнт критичного ризику.

2 Коефіцієнт катастрофічного ризику

Схема 2.14Попередня оцінка масштабів кризового фінансового стану за основними показниками окремих об'єктів спостереження «кризового поля»

Об'єкт спостереження «кризового поля»

Масштаб кризи фінансового стану

легкий

глобальний

катастрофічний

1 Чистий грошовий потік

Зниження ліквідності грошового потоку

Негативне значення чистого грошового потоку

Різко негативне значення чистого грошового потоку

2 Ринкова вартість підприємства

Стабілізація ринкової вартості

Тенденція до зниження ринкової вартості

Обвальне зниження ринкової вартості підприємства

3 Структура капіталу підприємства

Зниження коефіцієнта автономії

Зростання коефіцієнта й зниження ефекту фінансового левериджу

Гранично високий коефіцієнт і відсутність ефекту фінансового левериджу

4 Склад фінансових зобов'язань

Підвищення суми й питомої ваги короткострокових фінансових зобов'язань

Високий коефіцієнт невідкладних фінансових зобов'язань

Надмірно високий коефіцієнт невідкладних фінансових зобов'язань

5 Склад активів

підприємства

Зниження коефіцієнта

абсолютної ліквідності

Істотне зниження коефіцієнта абсолютної

ліквідності

Абсолютна неплатоспроможність

6 Склад поточних витрат

Тенденція до зростання рівня змінних витрат

Високий коефіцієнт операційного левериджу при тенденції до зростання рівня змінних витрат

Дуже високий коефіцієнт операційного левериджу

7 Рівень концентрації фінансових операцій у зоні підвищеного ризику

Підвищення коефіцієнта вкладення капіталу в зоні критичного ризику

Переважне вкладення в зоні критичного ризику

Значна частка вкладення капіталу в зоні катастрофічного ризику

Діяльність

Варіант

1

2

3

4

5

6

Операційна

-

-

+

+

+

-

Інвестиційна

-

+

-

-

+

-

Фінансова

+

-

-

+

-

-

Схема 2.15 - Аналіз фінансового стану підприємства за методикою оцінки чистого грошового потоку за видами діяльності

Схема 2.16 – Етапи фінансової стабілізації підприємств

Схема 2.17 - Сутність оперативного механізму фінансової стабілізації

ОПвфр

ОСвфр

низький

середній

високий

низький

А1

А2

А3

середній

А4

А5

А6

високий

А7

А8

А9

Схема 2.18 - Сутність тактичного механізму фінансової стабілізації підприємства

Схема 2.19 - Сутність стратегічного механізму фінансової стабілізації підприємства

Кпл< 1,5, Кзвк > 0,1

Кпл< 1,5, Кзвк< 0,1

Кпл > 1,5, Кзвк < 0,1

ВА - Х1

ВК

ВА

ВК + Х1

ВА + (Х1 – Х2)

ВК + Х1

ОбА + (Х1 – Х2)

ПЗ – Х2

ОбА + (Х1 – Х2)

ПЗ – Х2

ОбА

ПЗ – Х2

Зменшення необоротних активів (продаж, здача в оренду), погашення короткострокової заборгованості, відшкодування оборотних активів

Збільшення власного капіталу (прибуток за рахунок зростання виручки, повторна емісія, продаж акцій), погашення короткострокової заборгованості, поповнення оборотних активів

Збільшення власного капіталу, необоротних активів, погашення короткострокової заборгованості

Гранично-допустимі параметри обраної політики:

Х1, Х2 – шукані обсяги збільшення або зменшення коштів з відповідного розділу балансу;

ВА - необоротні активи; ВК – власний капітал; ОбА – оборотні активи

Якщо (Х12) > 0, то це означає, що оборотні кошти в майбутньому періоді необхідно збільшувати на відповідну величину, якщо (Х12) < 0 - зменшувати

Схема 2.20 – Можливі схеми реструктуризації балансу

Схема 2.21 – Комплекс організаційно-технічних заходів реалізації політики забезпечення фінансової спроможності і стійкості виробничо-господарської діяльності1

Розділ і стаття балансу

Зміст конкретних заходів (по підрозділах, виробництвах, видах продукції)

Планована зміна параметрів (збільшення, зменшення)

Інвестиції

Активи

В

С

П

ДО

ПЗ

ВА

ОбА

1

2

3

1 Необоротні активи

1.1 Нематеріальні активи

1.2 Основні кошти

1.3 Незавершене будівництво

1.4 Довгострокові фінансові вкладення

Скорочення адміністративно-управлінських витрат за рахунок марної частини фіксованих витрат. Ліквідація витрат на НДДКР безперспективної продукції. Продаж патентів і ліцензій, прав користування товарних знаків, франшизи. Передача в оренду будинків, машин, устаткування по безперспективних виробництвах. Продаж з амортизованих машин і устаткування. Придбання, скорочення строків введення в експлуатацію щодо освоєння виробництва перспективних видів продукції. Продаж об'єктів незавершеного будівництва. Передача в муніципальну власність об'єктів соцкультпобуту. Відмова від нових довгострокових фінансових вкладень

Всього за розділом 1

2 Оборотні активи

2.1 Сировина й матеріали

2.2 Незавершене виробництво

Перегляд норм витрат матеріально-енергетичних ресурсів у діючих виробництвах. Впровадження прогресивних ресурсозберігаючих технологій у перспективних виробництвах. Уточнення нормативів запасів матеріально-енергетичних ресурсів.

Продовження схеми 2.21

1

2

3

2.3 Готова продукція й товари для перепродажу

2.4 Товари відвантажені

2.5 Дебіторська заборгованість

2.6 Короткострокові фінансові вкладення

2.7 Грошові кошти

Поповнення запасів у межах нормативів щодо перспективних виробництв. Продаж наднормативних запасів матеріалів, палива, енергії. Розпродаж неліквідів. Впровадження прогресивної системи оперативно-виробничого планування, що базується на розрахункових за детальними календарно-плановими нормативними розмірами партій обробки, тривалості виробничого циклу, випередження запуску-випуску партій деталей, збирання виробів. Перегляд (уточнення) норм трудових витрат і тарифів. Скорочення чисельності працюючих на безперспективних виробництвах. Збільшення в межах розрахункових нормативів розмірів незавершеного виробництва щодо перспективних виробництв. Продаж незавершеного виробництва продукції, що не має збуту. Термінова реалізація запасів готової продукції на складах. Скорочення строків реалізації продукції й обігу коштів. Скорочення обсягу авансованих платежів. Скорочення й ліквідація простроченої дебіторської заборгованості. Ліквідація безнадійних боргів із введенням взаємозаліків і вексельного обігу. Скорочення строків торговельного кредиту за рахунок передоплати замовниками за укладеними договорами. Утворення дебіторської заборгованості в межах нормативу щодо перспективних видів продукції. Укладання знову оформлених договорів на поставку перспективних видів продукції після експертизи платоспроможності замовника. Призупинення вкладення коштів у цінні

Продовження схеми 2.21

1

2

3

папери інших підприємств. Скорочення часу обігу коштів за рахунок інвестування власного виробництва

Всього за розділом 2

3 Збитки

Аналіз причин і центрів відповідальності (джерел і винуватців) з конкретними заходами щодо ліквідації збитків. Установлення мінімально допустимих обсягів виробництва – порогу рентабельності

Всього за розділом 3

4 Капітал, резерви. Цільове фінансування. Нерозподілений прибуток звітного року

Збільшення капітальних вкладень на придбання виробничого устаткування, поповнення запасів оборотних активів щодо перспективних видів продукції. Збільшення прибутку за рахунок ліквідації збиткових виробництв, їхнього перепрофілювання з розширенням виробництва й реалізації перспективної продукції, продажу зайвого майна. Зниження витрат виробництва

Всього за розділом 4

5 Довгострокові зобов'язання. Позикові кошти

Залучення довгострокових кредитів на умовах забезпечення розрахункових термінів їхньої окупності з метою освоєння виробництва перспективних видів продукції. Погашення довгострокових кредитів відповідно до умов і строків договорів

Всього за розділом 5

6 Короткострокові зобов'язання

Залучення кредитів і позик на умовах забезпечення розрахункових строків окупності з метою поповнення запасів оборотних активів щодо перспективних видів продукції, пільгового товарного кредиту, виплат заробітної плати. Своєчасне погашення

Продовження схеми 2.21

1

2

3

заборгованості відповідно до черговості, установленої законодавством

Всього за розділом 6

7 Виручка (нетто) від реалізації продукції, товарів, послуг, робіт. Собівартість реалізації товарів, продукції, робіт, послуг

Встановлення максимальних обсягів виробництва перспективних видів продукції й забезпечення їхніх замовлень. Зняття з виробництва збиткової, низько- рентабельної неконкурентоспроможної продукції з вивільненням діючих потужностей на виробництво перспективних видів продукції. Установлення обґрунтованих цін з урахуванням їх еластичності попиту й норми рентабельності. Скорочення комунальних платежів, адміністративно-управлінських витрат. Впровадження прогресивних технологій, що забезпечують скорочення норми витрат матеріалів, електроенергії, палива й газу, скорочення трудомісткості виробництва, скорочення частки накладних витрат за рахунок скорочення чисельності допоміжного персоналу, вивільнення витрат на амортизацію та утримання зайвих або незавантажених площ і устаткування

Всього за розділом 7

Усього за комплексом заходів

Схема 2.22Сутність контролінгу