- •1.Сутність товарної політики.
- •2.Визначення товару з точки зору маркетингу. Споживчі властивості товару.
- •3. Товари та послуги в маркетинговій діяльності
- •4. Класифікація товарів споживчого та промислового призначення Товари споживчого вжитку
- •Класифікація промислового призначення
- •5. Три рівня товару.
- •6.Основні ринкові характеристики товару.
- •7. Імідж та популярність.
- •8.Концепції та методи оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •9. Сутність та поняття новий продукт
- •10. Місце товару на ринку
- •11. Товарні стратегії підприємства.
- •Стратегії маркетингової товарної політики:
- •12. Комерційний успіх нових товарів.
- •13.Причини невдач нової продукції на ринку
- •14.Концепція життєвого циклу товару
- •17. Види кривих життєвого циклу товарів.
- •18. Значення розробки нової продукції в товарній політиці фірми.
- •19. Етапи планування нової продукції.
- •Методи генерації ідей:
- •4. Розробка маркетингової стратегії:
- •20. Товарний асортимент та товарна номенклатура. Показники товарного асортименту.
- •21.Сутність товарної модифікації.
- •22.Варіація та диференціація товару.
- •23. Диверсифікація товарної політики.
- •24.Критерії та методи елімінування продукції.
- •25. Поняття товарно-знакової практики.
- •26. Типи товарних марок та товарних знаків.
- •27. Упаковка в системі планування продукції та її складові. Функції та види упаковки.
- •28. Сервіс в системі товарної політики. Види та функції сервісу.
- •29. Управління продукцією на підприємстві та її форми.
- •30. Організаційна структура, її види.
- •Принципи побудови організаційної структури:
17. Види кривих життєвого циклу товарів.
Види окремих ЖЦТ товару:
традиційна крива (4 стадії);
класична крива або «бум» (описує товар, який дуже популярний, з досить тривалим збутом);
крива захоплення (описує товар, який привертає загальну увагу дуже швидко, сприймається з ентузіазмом, а потім переходить до спаду);
сезонна крива (коли товар добре продається через деякі періоди часу);
крива поновлення (товар, який же вважався застарілим, раптом стає популярним);
крива провалу (товар, який взагалі не мав успіху у споживачів).
Різновид кривої стадії спаду:
Перша може виникати у випадках стимулювання збуту, друга – коли у старого товару знаходяться нові властивості, переваги
18. Значення розробки нової продукції в товарній політиці фірми.
Необхідність запровадження нової продукції для забезпечення сталого економічного розвитку фірм пояснюється такими факторами:
- Нова продукція допомагає стабілізувати збут та витрати протягом року для компаній із сезонним характером виробництва.
- Нові вироби забезпечують фірмі більший прибуток.
- Зменшується залежність доходу фірми від одного товару або асортиментної групи.
- Досягається максимальна ефективність системи реалізації.
- Збільшується можливість раціонального використання відходів виробництва.
- Підвищується оперативність реагування на мінливі демографічні характеристики споживачів і зміни в способі життя.
Шляхи створення нового товару:
1) придбання (патенту, ліцензії, компанії);
2) створення товару власними силами;
3) за допомогою спільних підприємств.
Створення нових товарів дає змогу підприємству домогтися:
- захисту і збільшення частки ринку підприємства;
- зміцнення позицій на новому ринку;
- створення нового ринку або сегменту.
Рішення про випуск нових товарів складні та ризиковані, але вони надзвичайно важливі для виживання і розвитку фірми. Прискорення технологічних змін тільки підкреслює цю важливість. Доля продажів, що приходиться на вироби, що не існували ще 5 років тому, в середньому доходить до 40% сьогодні, а в секторів товарів високих технологій ця доля вища і з часом зростає.
19. Етапи планування нової продукції.
Шляхи створення нового товару:
1) придбання (патенту, ліцензії, компанії);
2) створення товару власними силами;
3) за допомогою спільних підприємств.
Етапи планування нової продукції:
Генерація ідей.
Відбір ідей та перевірка задуму
Розробка концепції товару
Розробка маркетингової стратегії
Розробка бізнес-плану.
Розробка товару.
Випробування на ринку.(Пробний маркетинг)
Розгортання комерційного виробництва.
Генерація ідей. А) розглядаються джерела інформації;
Б) обираються методи збору ідей.
Розрізняють внутрішні та зовнішні джерела ідей.
Внутрішні |
Зовнішні |
- дилери - керівники - торговий персонал - конструктори та розробники - інші відділи
|
- споживачі - конкуренти - виставки - ярмарки - консультації з патентної інформації - винахід і заявки на патент; - університети, приватні лабораторії; - ЗМІ |
Якщо метою генерування ідей є створення якомога більшої кількості ідей, то мета наступних стадій – зменшити кількість ідей.