- •Розділ 1 обгрунтування проекту
- •Аналіз ринкових можливостей мотелю
- •Характеристика основних факторів, що формують макросередовище
- •Характеристика закладів готельно-ресторанного господарства у зоні діяльності об’єкту, що проектується
- •Swot-аналіз мотелю на 70 місць категорії ***
- •Визначення цільового ринку мотелю
- •Особливості сегментації ринку за певними ознаками
- •Метод цільового ринку
- •Обґрунтування місця розташування мотелю
- •Розділ 2 організаційно-технологічний розділ
- •2.1. Моделювання сервісно-виробничого процесу
- •Перелік послуг, які надаються в мотелі
- •2.2. Проектування приймально-вестибюльної групи приміщень
- •Склад і площа приміщень приймально-вестибюльної групи
- •2.3. Проектування житлової групи приміщень
- •Структура і площа номерного фонду мотелю
- •Структура і площа приміщень поповерхового обслуговування
- •2.4. Проектування приміщень побутового обслуговування і торгівлі
- •Склад і площа приміщень побутового обслуговування і торгівлі
- •2.5. Проектування приміщень культурно-дозвіллєвого призначення
- •2.6. Проектування приміщень та споруд фізкультурно-оздоровчого призначення
- •Склад і площа приміщень фізкультурно-оздоровчого призначення
- •2.7. Проектування адміністративних, господарських та виробничих
- •Склад і площа адміністративних, господарських та виробничих приміщень
- •2.8. Проектування підприємств харчування при мотелі
- •2.8.1. Моделювання виробничо-торгівельного процесу
- •Загальна схема виробничо-торговельного процесу підприємства харчування
- •2.8.2. Виробнича програма підприємства харчування
- •Розрахунок кількості продукції
- •Виробнича програма ресторану
- •2.8.3. Проектування приміщень приймання і зберігання продуктів (складських приміщень)
- •2.8.4. Проектування виробничих приміщень
- •Технологічні лінії і обладнання робочих місць
- •2.8.5. Проектування приміщень для відвідувачів
- •Торгівельні меблі залу ресторану
- •2.8.6. Проектування службово-побутових приміщень
- •2.9. Розроблення об’ємно-планувального рішення мотелю
- •Розділ 3 інженерно-будівельний розділ
- •Архітектурно-будівельні рішення мотелю
- •Інженерне забезпечення мотелю
- •Розділ 4 заходи щодо охорони праці та навколишнього середовища
- •Система управління охороную праці в мотелі
- •Визначення можливих факторів небезпеки і шкідливості в мотелі
- •Заходи з безпечної життєдіяльності і виробничої санітарії
- •Вимоги безпеки праці при виконанні вантажно-розвантажувальних робіт
- •Засоби та заходи з електробезпеки
- •4.6. Протипожежні заходи та засоби
- •Розділ 5 організаційно-економічний розділ
- •Управління мотелем
- •5.1.1.Визначення структури органів управління в мотелі та їх завдання
- •5.1.2. Розроблення раціональної організації структури управління
- •5.1.3. Розробка штатного розкладу підприємства
- •Посадова структура зі штатного розпису мотелю *** на 2013 рік
- •Економічна ефективність проекту
- •Розрахунку пропускної спроможності мотелю*** на 2013 рік
- •Розрахунок товарообороту закладу ресторанного господарства за день (добу) грн.
- •План товарообороту підприємства за 2013 рік
- •5.2.2. Планування поточних витрат
- •Розрахунок поточних витрат
- •5.2.3. Планування операційного прибутку
- •Планування основних результатів діяльності мотелю на 2013 рік
- •Висновки:
- •Список використаних джерел:
Економічна ефективність проекту
Основну частину доходів підприємств готельного господарства забезпечують доходи від основної (операційної) діяльності.
Доходи від операційної діяльності (Дод) готелю можна представити трьома основними групами за джерелами походження:
1) дохід (виручка) від продажу номерів/місць (Днф) – складається з реалізації послуг із тимчасового розміщення (проживання) у номерах та бронювання номерів / місць; додаткових платних послуг на поверху.
2) дохід (виручка) закладів ресторанного господарства (Дзрг) - складається з товарообороту з реалізації продукції власного виробництва, покупних товарів, додаткових платних послуг.
.3) дохід (виручка) від реалізації послуг інших господарських підрозділів (Дігп) - фітнес центрів, центрів розваг, автостоянки, транспорту, зв’язку [25].
Таким чином, доходи від операційної діяльності готелю розраховуються за формулою:
Дод = Днф + Дзрг + Дігп (5.1)
Основою формування доходів від основної діяльності готелю є розробка і виконання виробничо-експлуатаційної програми, яка займає провідне місце в системі планів розвитку підприємства готельного господарства.
У процесі розробки виробничо-експлуатаційної програми мотелю визначаються наступні показники: одночасна місткість, можлива пропускна спроможність, пропускна спроможність, планова пропускна спроможність, плановий коефіцієнт завантаження мотелю.
Пропускна спроможність мотелю розраховується за формулою:
ПС = Σ Ні х Мі х Д (5.2)
де ПС – пропускна спроможність готелю, місце-діб ;
Ні – кількість номерів і-ого типу і категорії в експлуатації у плановому році, од.;
Мі – кількість місць у номері і-ого типу і категорії у плановому році, місць;
Д – тривалість роботи готелю у плановому році, днів.
Розрахунок пропускної спроможності мотелю представлений у табл. 5.2.
Таблиця 5.2
Розрахунку пропускної спроможності мотелю*** на 2013 рік
Категорії і місткість номерів мотелю |
Кількість номерів у мотелі (Н) |
Кількість місць у номері (М) |
Термін експлуатації номерів, дні (Д) |
Річна пропускна спроможність мотелю, людино-діб (ПС) |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Вища категорія: |
|
|
|
|
апартаменти |
3 |
1 |
365 |
1095 |
люкс |
3 |
1 |
365 |
1095 |
Першої категорії |
|
|
|
|
одномісних |
14 |
1 |
365 |
5110 |
двомісних |
23 |
2 |
365 |
16790 |
Всього |
43 |
|
|
24090 |
Обґрунтування обсягу реалізації послуг (Qпл) нового мотелю на плановий період рекомендується здійснювати через коефіцієнту їх завантаження К3 (0,6-0,75) за формулою:
Qпл = ПС х Кз (5.3)
Обсяг реалізації послуг апартамент та люкс:
Qпл = 1095 х 0,6 = 657
Обсяг реалізації послуг номера I категорії, одномісних:
Qпл = 5110 х 0,6 = 3066
Обсяг реалізації послуг номера I категорії, двохмісний:
Qпл = 16790 х 0,6 = 10074
Дохід (виручку) від реалізації послуг із тимчасового розміщення (проживання) розраховується за формулою:
Днф = Qпл х Ці (5.4)
де Днф – дохід (виручка) від продажу номерів, грн;
Ці – ціна за номер і-тої категорії за добу, грн.
Дохід (виручку) від реалізації послуг із тимчасового розміщення (проживання) апартамент:
Днф = 657 х 660 = 433620 грн.
Дохід (виручку) від реалізації послуг із тимчасового розміщення (проживання) люкс:
Днф = 657 х 555 = 364635 грн.
Дохід (виручку) від реалізації послуг із тимчасового розміщення (проживання) номер I категорії, одномісний:
Днф = 3066 х 225 = 689850 грн.
Дохід (виручку) від реалізації послуг із тимчасового розміщення (проживання) номер I категорії, двомісний:
Днф = 10074 х 365 = 3677010 грн.
Розрахунок планового обсягу доходів (виручки) від реалізації послуг з тимчасового розміщення (продажу номерів) у мотелі розміщено табл. 5.3.
Таблиця 5.3
Планування доходів (виручки) від продажу номерів в мотелі***
Категорії і місткість номерів мотелю |
Річна пропускна спроможність мотелю, людино-діб (ПС) |
Коефіцієнт завантаження номерів плановий (К3) |
Плановий річний обсяг реалізації послуг, людино – діб (Qпл) |
Ціна за місце (номер) за добу, грн. (Ц). |
Плановий річний дохід від продажу номерів (місць), тис. грн. Днф |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Апартамент |
1095 |
0,6 |
657 |
660 |
433,6 |
Люкс |
1095 |
0,6 |
657 |
555 |
364,6 |
Першої категорії |
|
|
|
|
|
одномісний |
5110 |
0,6 |
3066 |
225 |
689,9 |
двомісний |
16790 |
0,6 |
10074 |
365 |
3677,0 |
Всього |
|
|
|
|
5165,1 |
Наступним етапом розрахунку доходів (виручки) від реалізації продукції (товарів. робіт, послуг) мотелю є визначення доходу (виручки) від реалізації продукції ресторанного господарства та товарів, тобто товарообороту закладу ресторанного господарства.
Розрахунок товарообороту є одним із головних факторів і основною складовою готельного бізнесу, відіграє провідну роль у презентації вітчизняного туристичного продукту на світовому ринку туристичних послуг. Стан готельної сфери впливає на розвиток товарообороту і навпаки. Таки чином, сворення висоефективного товарообороту відіграє важливе значення як один з пріоритетів напрямів структурної перебудови економіки України. Розрахунок денного товарообороту можна подано у вигляді табл. 5.4.
Таблиця 5.4