- •1. Виды управления и особенности социального управления.
- •2. Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе.
- •3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления.
- •4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в государственном и муниципальном управлении.
- •5. Теории бюрократии и их современная оценка.
- •6. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений в администра-тивном управлении: его основные этапы и содержание.
- •7. Основные системы государственной службы зарубежных стран
- •8. Основные принципы формирования и функционирования исполнительной власти в субъектах рф.
- •9. Понятие муниципального управления, его цели, задачи и принципы.
- •10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в аппарате административного управления.
- •2. Конфликты между государственно-административными структурами и организациями государственного и частного секторов.
- •11. Понятие «эффективность управления» и подходы к её измерению на разных уровнях государственной власти и упр-я.
- •12. Политическая, административная и экономическая власть в современном гу
- •13. Организационная культура и кадровая политика в государственной службе рф
- •14. Понятие функции управления и виды функций управления. Функции современного государства и государственного управления.
- •15. Понятие и сущность организационной структуры управления, ее виды и использование в органах государственной власти и управления.
- •16. Анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •17. Причины, процесс формирования и контроль реализации федеральных целевых программ.
- •18. Государственная служба как институт, его цели, принципы организации и функционирования.
- •19. Понятие «орган государственного управления». Классификация (виды) органов государственного управления.
- •20. Административные реформы: цели, задачи и основные направления реализации.
- •8 Основных направлений:
- •21.Контроль как функция управления. Организация контроля исполнения решений в органах государственного управления.
- •4. Надведомственный (президентский).
- •22. Формы и организация участия общественности в принятии решений (на уровне субъекта рф)
- •23. Инфраструктура муниципального хозяйства - понятие и составляющие, проблемы развития.
- •24. Проблемы профессиональной этики в функционировании государственной службы.
- •25. Управление рисками в гос. Управлении: основные понятия и пути минимизации.
- •26. Основные направления реформы гос службы рф.
- •27. Инновационные технологии для муниципального хозяйства.
- •28. Сущность и основные направления гос. Управления социальной сферой в рф.
- •29. Понятие технологии управления. Основные требования к современным технологиям административного управления.
- •30. Принципы, цели и задачи муниципального управления в рф.
4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в государственном и муниципальном управлении.
Стратегия – искусство ведения войны, полководческий талант.; генеральный план действий, отраж. методы, рес. и базовые цели на достиж. которых направлена деят-ть орг-ции; это план, в кот. содерж. ответы на 3 вопроса: в каком положении мы находимся сейчас, в каком полож. мы хотим наход. через неск. лет, как достичь этого. Стратегия – отраж. методов, рес. и последов-ти действий по достиж. желаемого будущего состояния орг-ции, по достиж. базовых важнейших целей развития орг-ции.
Признаки страт. упр-я:
- гибкость (инструмент, позволяющий быстро реагировать на изменения во внешн. и внутр. среде и соотв. изменять составляющие стратегии)
- ориентирована на долгострочн. выживание орг-ции и обеспеч. ее конкурентоспособности на рынке.
Виды: 1)диверсифицированный рост – расшир. своей деят-ти, выход на нов. рынки;
2)интергированный рост – напр. нефтеперераб. комплекс покупает орг-цию, кот. добывает нефть и орг-цию, кот. продает нефтепродукты, бензин.
3) стратегия ухода с рынка, т.е. постепен. сокращ. своей деят-ти (РАОЕСРОССИЯ)
Стратегии в ГиМУ:
1) по способу реализации:
- рациональная (гос-во облад. всей необход. инф. и стремится к комплексному развитию всех отраслей и секторов нац. экономики, комплексному соц-но-экономич. развитию гос-ва)
- инкременталистская (пошаговое развитие, «латание дыр», гос-во стремится к медленному преодолению имеющихся текущ. проблем, напр. в сфере дорожного строит-ва; конкретность в реш. наиб. актуал. проблем)
- смешанная (в одних направлениях – рационал. подход (комплексное развитие отрасли), в др. – медлен. постепен. латание дыр)
2) по базов. подходу гос-ва к регул-ю экономики в целом:
- экспансионистская (выход на нов. рынки и поддерживает экспортно-ориентирован. отрасли промышл-ти) Китай, Япония, Индия, Россия, Бразилия
- для зрелых гос-в хар-на (США) – сохр. тек. положения на рынке, цель – разнообразн. политич., экономич. усилиями сохр. статус кво, сохр. действующий баланс сил на этом рынке
В МСУ (опред-е долгосрочн. и комплексного развит. МО; опред-ся текущим положением МО): цель - повышения кач-ва жизни или финансов. стабилизация, сбалансированность их деят-ти (расшир. налог. базы, поддержка малого и средн. предпринимат-ва, развитие муниц. хоз-ва, муниц. предприятий, аренда, созд. муниц. банков, 90 % МО дотацион.) Иногда пробл. переизбытка денег (МО Невского р-на СПб) – необход. расшир. свою деят-ти, ставить нов. цели, доп. развит. соц. сфер (образов., культ., наука, медицина).
5. Теории бюрократии и их современная оценка.
Бюрократия – власть чиновников.
Б-я – не рыночная механистическая форма организация форма организации.
Б-я появляется тогда, когда появляется стандартизация. Возникает глубокий уровень специализации.
Впервые понятие было использовано в 19 веке.
Особый вклад в теорию бюрократию внес Макс Вебер (1864- 1920гг) Т. Вебера. Реалистическая - на основе изучения реального опыта работы чиновников приходит к выводу, что современная бюрократия не может не быть политической. Вытекает доктрина «власти администрации». Система администрирования, система управления государством, осуществляемая специально подготовленными профессионалами, на основе рациональных предписаний.
Суть в соответствующих принципах:
- Конкурсный отбор, на основе специальных знаний,
- строгая иерархическая структура управления, отделение одной гос. функции от другой;
- строгая дисциплина и контроль за поведением служащих
- установление регламентов и предписаний
Происходит процесс обезличивания между работниками. (отношение специалиста со специалистом, специалиста с руководителем)
- защита гарантий гос. служащих
- пожизненный найм
- продвижение на основе стажа и способностей; Кандидаты назначаются, а не избираются
- Фиксированная з/п. Управление главное занятие должностного лица.
Таким образом, Вебер рассматривает бюрократию как положительное явление, как наиболее эффективный способ управления государством.
Генри Минцберг «механистическая бюрократия». Б-я – однообразный простой повторяющийся характер деятельности, труд высокой степени стандартизации. черты механистич. бюрократии : хорошо отлаженные структуры организации, как комплексные управляемые механизмы. Данная структура соответствует описанию бюрократической организации, которую дал М. Вебер. Минцберг рассматривал бюрократию более широко, чем Вебер, не только в сфере гос. управления.
Теория бюрократии «бюрократия как особый социальный класс» Бэрнхэм, М. Восленский. Суть: Б-я – это господствующий в обществе класс, концентрирующий власть и ресурсы государства в своих руках. Целью чиновников в таких системах становится превращение своих должностей в частную собственность (для передачи ее по наследству). Примером такой бюрократии может служить: б-я в Советском Союзе во времена Брежнева. (1966 по 1982)
Практически большая часть модели Вебера используется в современных государственных органах. В частности стандартизация, иерархия управления и тд.
В то же время отдельные элементы были отвергнуты: пожизненный найм, чрезмерная строгая дисциплина,
Модель бюрократии Вебера вступает в противоречие с потребностями экономического развития государства, общества, так как для эффективного гос. управления необходима гибкость и творческий подход.