- •1. Виды управления и особенности социального управления.
- •2. Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе.
- •3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления.
- •4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в государственном и муниципальном управлении.
- •5. Теории бюрократии и их современная оценка.
- •6. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений в администра-тивном управлении: его основные этапы и содержание.
- •7. Основные системы государственной службы зарубежных стран
- •8. Основные принципы формирования и функционирования исполнительной власти в субъектах рф.
- •9. Понятие муниципального управления, его цели, задачи и принципы.
- •10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в аппарате административного управления.
- •2. Конфликты между государственно-административными структурами и организациями государственного и частного секторов.
- •11. Понятие «эффективность управления» и подходы к её измерению на разных уровнях государственной власти и упр-я.
- •12. Политическая, административная и экономическая власть в современном гу
- •13. Организационная культура и кадровая политика в государственной службе рф
- •14. Понятие функции управления и виды функций управления. Функции современного государства и государственного управления.
- •15. Понятие и сущность организационной структуры управления, ее виды и использование в органах государственной власти и управления.
- •16. Анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •17. Причины, процесс формирования и контроль реализации федеральных целевых программ.
- •18. Государственная служба как институт, его цели, принципы организации и функционирования.
- •19. Понятие «орган государственного управления». Классификация (виды) органов государственного управления.
- •20. Административные реформы: цели, задачи и основные направления реализации.
- •8 Основных направлений:
- •21.Контроль как функция управления. Организация контроля исполнения решений в органах государственного управления.
- •4. Надведомственный (президентский).
- •22. Формы и организация участия общественности в принятии решений (на уровне субъекта рф)
- •23. Инфраструктура муниципального хозяйства - понятие и составляющие, проблемы развития.
- •24. Проблемы профессиональной этики в функционировании государственной службы.
- •25. Управление рисками в гос. Управлении: основные понятия и пути минимизации.
- •26. Основные направления реформы гос службы рф.
- •27. Инновационные технологии для муниципального хозяйства.
- •28. Сущность и основные направления гос. Управления социальной сферой в рф.
- •29. Понятие технологии управления. Основные требования к современным технологиям административного управления.
- •30. Принципы, цели и задачи муниципального управления в рф.
2. Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе.
ГУ - деятельность по реализации государственной власти
Гос. У- это целенаправленное организующе-регулирующее воздействие гос-ва (через систему его органов и должностных лиц) на общественные процессы, отношения и деятельность людей.
Особенности:
- Гос. упр-е – вид деятельности по осуществлению единой гос. власти, имеющей функциональную и компетенционнную специфику.
(Функции - основные направления деятельности; Компетенция-круг решаемых вопросов; полномочия - возможность принимать решения)
Следовательно ГУ имеет свои функциональные особенности и направлена на реализацию внутр. и внешн. функций (экономич, правовая, социальная, экологич, полит и т.д). Так же ГУ обладает особой компетенцией, прежде всего возможности лигитимно применять насилие.
- ГУ - деятельность исполнительно-распорядительного характера; Осн. направлением явл. – исполнение-проведение в жизнь законов и подзаконных нормативно-правовых актов. Цель достигается использованием юридически-властных полномочий.
- ГУ осуществляется спец. субъектами – органами гос. власти
- ГУ подзаконная деятельность след. она вторична по отношению к законодательной деятельности
- Вертикальность гос. управление т.е. воля субъекта ГУ является приоритетной по отношению к воле объекта
- В основе ГУ находятся целостность, суверенитет, безопасность, упорядоченность и регулирование социума в историческом масштабе времени.
- ГУ распространяется на все население государства и в некоторых случаях за его пределы
Мун. управление - целенаправленная деятельность органов МСУ(местного самоуправления) и в определенных случаях граждан, направленная на решение вопросов местного значения
- МУ в РФ отделено от ГУ
Субъектом МУ явл. органы МСУ,граждане
Объектом –явл. муниципальное образование
Цель: решение вопросов местного значения
Основные отличия управления ГиМУ от бизнес сообщества
- По объекту управления:
В сфере ГиМУ – общественные отношения (общество в целом)
В менеджменте (бизнесе) – внутренняя хозяйственная деятельность
- По субъекту
Субъектами ГиМУ являются специальные органы и должностные лица, наделенные властными полномочиями. В менеджменте так же управление осуществляют специальные органы и должностные лица, но отличие гос управления в том, что должностные лица и спец органы обладают правовым статусом и применяемыми методами управления.
- Главное отличие в том, что органы гос. власти могут применять принуждение (легитимное насилие)
- по целям
Цель любой коммерческой организации максимизация прибыли, стратегическая конкурентоспособность на рынке.
Цель ГиМУ: Комплексное развитие общества; Обеспечение всеобщего благосостояния, удовлетворение потребностей населения
- ГиМУ более иерархична и формализована, нежели сфера бизнеса
- Оценка результатов. В ГиМУ отсутствуют четкие определенные критерии эффективности деятельности. Четких объективных критериев оценки эффективности нет. В отличие от бизнеса, где критериями выступают размер прибыли, рентабельность, рост активов.
- Структура организации
-В сфере ГиМУ бюрократическая стр-ра , в бизнес-организациях она более свободна
- ГиМУ получают средства из бюджета, Бизнес орг-ии реализуют собственные товары и услуги
Менеджмент (бизнес) - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.