- •1. Виды управления и особенности социального управления.
- •2. Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе.
- •3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления.
- •4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в государственном и муниципальном управлении.
- •5. Теории бюрократии и их современная оценка.
- •6. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений в администра-тивном управлении: его основные этапы и содержание.
- •7. Основные системы государственной службы зарубежных стран
- •8. Основные принципы формирования и функционирования исполнительной власти в субъектах рф.
- •9. Понятие муниципального управления, его цели, задачи и принципы.
- •10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в аппарате административного управления.
- •2. Конфликты между государственно-административными структурами и организациями государственного и частного секторов.
- •11. Понятие «эффективность управления» и подходы к её измерению на разных уровнях государственной власти и упр-я.
- •12. Политическая, административная и экономическая власть в современном гу
- •13. Организационная культура и кадровая политика в государственной службе рф
- •14. Понятие функции управления и виды функций управления. Функции современного государства и государственного управления.
- •15. Понятие и сущность организационной структуры управления, ее виды и использование в органах государственной власти и управления.
- •16. Анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •17. Причины, процесс формирования и контроль реализации федеральных целевых программ.
- •18. Государственная служба как институт, его цели, принципы организации и функционирования.
- •19. Понятие «орган государственного управления». Классификация (виды) органов государственного управления.
- •20. Административные реформы: цели, задачи и основные направления реализации.
- •8 Основных направлений:
- •21.Контроль как функция управления. Организация контроля исполнения решений в органах государственного управления.
- •4. Надведомственный (президентский).
- •22. Формы и организация участия общественности в принятии решений (на уровне субъекта рф)
- •23. Инфраструктура муниципального хозяйства - понятие и составляющие, проблемы развития.
- •24. Проблемы профессиональной этики в функционировании государственной службы.
- •25. Управление рисками в гос. Управлении: основные понятия и пути минимизации.
- •26. Основные направления реформы гос службы рф.
- •27. Инновационные технологии для муниципального хозяйства.
- •28. Сущность и основные направления гос. Управления социальной сферой в рф.
- •29. Понятие технологии управления. Основные требования к современным технологиям административного управления.
- •30. Принципы, цели и задачи муниципального управления в рф.
26. Основные направления реформы гос службы рф.
Указ Президента РФ от 10.03.2009 № 261 (ред. от 12.01.2010) "О федеральной программе "Реформирование и развитие системы гос. службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)")
Комплекс мероприятий по реформированию и развитию системы государственной службы, обеспечивающих достижение поставленных Программой целей и задач, предполагается осуществлять по следующим основным направлениям:
а) формирование ГС как целостного государственно-правового института, создание системы управления гос. службой исходя из следующих приоритетов:
завершение разработки нормативных правовых актов, связанных с реформированием ГС, совершенствование законодательства РФ в этой сфере;
обеспечение взаимосвязи видов ГС, а также государственной и муниципальной службы;
создание системы управления государственной службой;
разработка и реализация мероприятий по противодействию коррупции;
развитие механизма выявления и разрешения конфликта интересов на ГС;
внедрение механизмов, обеспечивающих осуществление гос. служащими профессиональной служебной деятельности в соответствии с общими принципами служебного поведения;
повышение престижности ГС;
разработка эффективных инструментов взаимодействия ГС с институтами гражданского общества в целях повышения открытости ГС;
б) внедрение на ГС эффективных технологий и современных методов кадровой работы:
проведение кадровой п-ки, предполаг. учет проф. заслуг и морал. кач-в гос. служащих;
прим. современ. орг-ционно-упр-ческих технол. и методов работы с кадрами на ГС, способств-щих повыш. проф. компетентности и мотивации гос.служащих к результативной деят-ти;
развитие системы подготовки кадров для ГС и доп. проф. образования гос. служащих;
в) повышение эф-ти ГС и результативности проф. служебной деят-ти гос. служащих:
усиление мотивации гос. служащих к повышению качества гос. услуг, оказываемых гос. органами гражданам и организациям;
упорядочение и конкретизация полномочий гос. служащих, которые должны быть закреплены в должностных регламентах;
внедрение современных технологий кадровой работы, обеспечивающих результативность проф. служебной деятельности гос. служащих в соответствии с целями и задачами гос. органов;
разработка и применение в гос. органах современных механизмов стимулирования гос. служащих к исполнению обязанностей гос. службы на высоком проф. уровне;
разработка и внедрение эффективных управленческих технологий на ГС;
развитие системы гос. гарантий, материального и нематериального стимулирования гос. служащих, внедрение принципов оплаты труда по результатам работы.
27. Инновационные технологии для муниципального хозяйства.
МХ – совок-ть предприятий и учреждений, осущ-щих свою деят-ть на тер. МО и удовлетвор. коллективн. потребн. населения.
Состав МХ
1) мун предприятия – предприятия, производящие Т и У для населения, ПРЕЖДЕ ВСЕГО в сфере ЖКХ
2) мун учреждения – некоммерческие орг-и, удовлетворяющие соц потребности населения в сфере образ-я, культуры, науки, медицины, проведения досуга.
3)органы МСУ – регулируют их деят-ть (исп-распорядительный орган – Администрация, представительный орган – Мун Совет и др.)
Инновации – нововведения. Инновац. технол. – комплекс методов и средств, направленных на поддержание инноваций на всех ее этапах (идея инновации, ее разработка, апробация, внедрение - коммерциализация).
1. регулирующий ур., органы МСУ: – меры в рамках программы электрон. Россия, внедрение эл-тов электрон. правит-ва, на практике проявляется в построении сист. электрон. документооборота – направлен на минимизацию взаимод-ий лицом к лицу граждан с органами МСУ. Мы получаем ответ также по электрон. почте с электрон. печатью. Он-лайн трансляции собраний, совещаний представит. органа МСУ.
- Открытая сист. размещения муниц. заказов и муниц. закупок – он-лайн аукцион – может принять участие любая орг-ция.
- Внедрение нов. кадровых технол. – использов. соврем. достиж. науки упр-я персоналом: созд. методик по адаптации персонала, ротация его для ознакомления со всеми аспектами деят-ти МО.
2. мун. предприятии – внедрение энергосберегающ. технол.; сист. раздельного сбора мусора; создание бизнес-инкубаторов (взаимод. 3х эл-тов МХ)
3. мун. учреждении – все технол. в медицине, науке, образовании, кот. могут использ. и в гос. упр.
Передовые технологии укладки кровли, Новейшие разработки в области покраски и утепления зданий, Высокоэффективные технологии уборки снега, Технологии укладки асфальта.
Автоматизиро-ванная единая система управ-ления заявками и качеством услуг.
Технологии быстрой замены повреждённых труб, Технологии быстрого обнаружения аварийных участков инженерных сетей, Очистка воды, изменение состава воды.