- •Внутрішній економічний механізм підприємства
- •Тема 1: Виробничо-організаційна і економічна структуризація підприємства.
- •Поняття, цілі і напрямки діяльності підприємств.
- •2. Класифікація підприємств.
- •3. Структура підприємства.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •1. Прогресивним напрямком розвитку структур підприємства є такий:
- •Тема 2.: Структура і форми функціонування вем
- •Структура вем та принципи його побудови
- •Організаційні передумови функціонування вем.
- •Форми функціонування вем.
- •Еволюція ем вітчизняних підприємств.
- •Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Тема 3. Внутрішні ціни та методи їх формування.
- •1. Функції і система внутрішніх цін на підприємстві.
- •2. Методи формування внутрішніх цін.
- •3. Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин.
- •4.Формування ціни як функції витрат і цільового прибутку.
- •5. Стратегія і тактика ціноутворення на підприємстві.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Задача 2
- •Тема 4. Система та порядок планування
- •1. Система та зміст внутрішніх планів.
- •2. Принципи і методи розробки внутрішніх планів.
- •3.Особливості внутрішнього планування залежно від вибраної схеми економічного управління.
- •4. Сутність, переваги і недоліки синхронного (симультаційного) і послідовного (сукцесійного) планування.
- •5. Методи ієрархічного планування, їх переваги, недоліки та сфера застосування.
- •6. Організація нормативного господарства підприємства та його функціонування.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Тема 5. Виробнича програма та її ресурсне обґрунтування
- •1.Порядок розробки та обґрунтування виробничої програми підрозділів основного виробництва
- •2.Обгрунтування вироб програми виробн потужністю(вп)
- •3.Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Тема 6. Планування витрат і прибутку на підприємстві
- •1. Склад витрат підрозділів і порядок їх планування.
- •2. Формування кошторисів підрозділів.
- •3. Планування св продукції.
- •4. Методика обчислення окремих елементів загальновиробничих витрат.
- •5.Особливості калькулювання в однопродуктовому і багатопродуктовому виробництвах.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Склад і трудомісткість обробки комплектів
- •Тема 7. Контроль, оцінка та стимулювання діяльності підприємства
- •1. Контроль як функція управління
- •2. Критерії оцінки діяльності
- •3. Оцінка виробничої діяльності
- •4. Оцінка ефективності роботи за показником витрат.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Задачі:
- •Склад і трудомісткість обробки комплектів
- •Тема 8. Механізм стимулювання.
- •1. Роль, форми і джерела стимулювання.
- •2. Стимулююча функція оплати праці.
- •3. Оплата праці за кінцевим колективним результатом і її стимулююча роль.
- •4. Стимулювання через участь у прибутку.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Задача 2
- •Тема 9. Матеріальна відповідальність за результати роботи.
- •1. Форми і зміст матеріальної відповідальності.
- •2. Методи обчислення збитків і економічних санкцій.
- •3. Зв’язок матеріальної відповідальності підприємства в цілому і його підрозділів.
- •4. Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності.
- •Задачі:
- •Тема 10. Аналіз системи: „витрати – випуск – прибуток”.
- •1. Сутність і передумови аналізу системи “витрати – випуск - прибуток”.
- •2. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності.
- •3. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.
- •4. Роль маржинального прибутку при аналізі і прийнятті рішень.
- •5. Беззбитковість і безпека діяльності підприємства і його підрозділів.
- •6. Операційний лівередж, його визначення і застосування в оперативному аналізі.
- •Тема 11. Регулювання та оцінювання виробничих запасів.
- •1. Оптимізація запасів і інтервалів поставки матеріалів.
- •2. Оцінка руху виробничих запасів та її вплив на собівартість продукції.
- •3. Мінімізація витрат на поставку і зберігання матеріалів через визначення оптимальних партій поставок і величини запасів.
- •Питання для обговорення і контролю:
- •Тема 12. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження.
- •1.Актуальність, параметри і форми адаптації устаткування до заданого обсягу роботи.
- •2. Критерії і механізм адаптації операційної системи до зміни її завантаження.
- •3. Вибір форми придбання устаткування за критерієм витрат.
- •Література Основна
- •Грещак м.Г. Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч.Пос. /м.Г. Грещак, о.М. Гребешкова, о.С. Коцюба /За ред. М.Г. Грещака. –к.: кнеу, 2001. – 228с.
- •Темченко о.А. Внутрішній економічний механізм підприємства. – Кривий Ріг: Мінерал, 2006.
- •10. М.Г. Грещак, о.М., Гребешкова. Внутрішній економічний механізм підприємства. Навч. –метод. Посібник для самост. Вивч.Дисц. – к.: кнеу, 2001. – 103с.
- •Додаткова
- •Тлумачний словник
2. Методи обчислення збитків і економічних санкцій.
При матеріальній відповідальності у формі відшкодування збитків обчислюється величина останніх для застосування економічних санкцій до контрагентів, що своїми діями спричинили втрати. Величина збитків обчисл на основі діючих у потерпілої сторони норм, тарифів і Ц.
До основних наслідків порушення договірних зобов’язань в більшості випадків належать:
1.простої і форсування виробництва. Мається на увазі, що обсяг продукції внаслідок простоїв в певному періоді не зменшується, оскільки він компенсується наступним форсуванням виробництва.
ЗП – виплати працівникам за час простою, грн.;
ЗФ – доплати працівни за форсування в-ва, грн.;
РД – додаткова заробітна плата, %;
РС – відрахування на соціальні заходи, %;
СЕК – інші додаткові експлуатаційні витрати;
СС – сума санкцій контрагентам, грн.
Заміна матеріалів і комплектувальних виробів. Тут можуть бути додаткові витрати внаслідок зміни ціни та кількості матеріалів і комплектувальних виробів. У формалізованому вигляді загальні збитки обчислюються так:
,
де СМ.Ф, СМ – затрати на матеріали, відповідно, фактично використані та замінені, грн.;
ЗД – доплати працівникам за підвищену трудомісткість робіт при використанні інших матеріалів, грн.
Усунення недоліків в одержаній продукції (виконаній роботі). При необхідності й доцільності виконання таких операцій виникають додаткові витрати на оплату праці працівників по усуненню недоліків в продукції і доведенню її параметрів до належного рівня, відрахування на соціальні заходи, а також на матеріали та інші експлуатаційні витрати, пов’язані з виконанням зазначених операцій.
Повернення неякісної або некомплектної продукції. В цьому випадку до збитків відносяться витрати на доставку продукції на підприємство, що потерпіло, на її вивантаження, зберігання і повернення відповідальнику.
Брак від скритих дефектів одержаних матеріалів і комплектувальних виробів. Брак може бути виявлений у процесі виробництва продукції або при її використанні у споживача, тобто треба відрізняти в даному випадку внутрішній і зовнішній брак. Збитки від внутрішнього браку дорівнюють виробничій, а від зовнішнього – повній собівартості забракованої продукції, зменшеній на виручку від її продажу. Загальні збитки становлять:
СЗБ = СБ.В +СБ.З – СБ.П + ΔП +СС,
де СБ.В, СБ.З – собівартість, відповідно, внутрішнього і зовнішнього браку, грн.
СБ.П – виручка від продажу бракованої продукції, грн.;
ΔП – зменшення прибутку внаслідок зниження обсягу продажу продукції, грн.
Доставка продукції прискореним способом. В даній ситуації виникають додаткові витрати:
СЗБ = СТ.Ф – СТ ,
де СТ.Ф, СТ – витрати на транспортування, відповідно, фактичні й ті, що обумовлені договірним способом доставки, грн.
Купівля продукції в іншого продавця або виготовлення її власними силами:
СЗБ = СФ.К – СД.К ,
де СФ.К – фактичні витрати на купівлю і доставку продукції в іншого продавця або її виготовлення власними силами (на рівні виробничої собівартості з урахуванням загальногосподарських витрат), грн.;
СД.К – витрати на купівлю цієї продукції згідно з договором, грн.
Зміна асортименту продукції і зниження її якості. Тут сума збитків визначається в основному зменшенням П внаслідок негативного впливу цінового фактора. У загальній формі збитки становитимуть:
СЗБ = ΔПЦ+СР +СС,
де ΔПЦ – зменшення Пвнаслідок зниження виручки від продажу продукції або зміни її асортименту, грн.;
СР – додаткові витрати на гарантійне обслуговув продукції пониженої якості, грн.
Втрата або пошкодження майна. Збитки в цьому випадку дорівнюють балансовій вартості втраченого майна та величині зниження вартості пошкодженого майна або витрат на усунення цього пошкодження.
Зменшення обсягу в-ва продукції. Цей наслідок порушень договірних зобов’язань призводить до зменшення прибутку . Крім цього, можливі санкції за неналежну кількість поставки продукції внаслідок зменшення обсягу її виробництва:
СЗБ = ΔП + СС,
ΔП – зменш П внаслідок зниж обсягу в-ва, грн.
Два варіанти визначення ΔП:
1. ΔП = (Ц-СО) ΔN + СП.О· ΔN,
де Ц - ціна одиниці виробу, грн.;
СО – повна планова СВ одного виробу, грн.;
СП.О – постійні витрати у СВ 1 виробу, грн.;
ΔN – зменш обсягу в-ва прод у натур вимірі.
2. ΔП = (Ц-СЗ.О) ΔN ,
де СЗ.О – планові змінні витрати на од прод, грн.