- •Основы судебного примирения с.В. Лазарев
- •1. Введение в судебное примирение
- •1.1. Парадигма правового регулирования
- •1.2. Чему не учили в юридическом вузе
- •1.3. Сущность конфликта
- •1.4. Протекание (динамика) конфликта
- •1.5. Способы разрешения конфликта
- •2. Концепция судебного примирения
- •2.1. Понятие примирения
- •2.2. Зачем и кому нужно примирение
- •2.3. Что сдерживает развитие примирительных процедур
- •2.4. Примирительное производство
- •2.5. Модели судебного примирения
- •3. Диагностика конфликта и воздействие на конфликт
- •3.1. Диагностика конфликта
- •3.1.1. Знакомство с конфликтом.
- •3.1.2. Продолжаем диагностику. Встреча со сторонами
- •3.2. Воздействие на конфликт
- •3.2.1. Суть конфликта, предмет спора
- •3.2.2. Течение конфликта (прошлое, настоящее, будущее)
- •3.2.3. Конфликтующие стороны
- •3.2.4. Позиции и взаимоотношения конфликтующих сторон
- •3.2.5. Основные установки в отношении конфликта,
- •4. Техника судебного примирения (воздействия на конфликт)
- •4.1. Создание благоприятной атмосферы
- •4.2. Методы диагностики конфликта
- •I. Вопросы, направленные на диагностику взаимоотношений:
- •II. Вопросы, направленные на определение уровня эскалации конфликта:
- •III. Вопросы, направленные на уяснение основных установок в отношении конфликта и его разрешения:
- •IV. Вопросы, направленные на выяснение желания урегулировать конфликт:
- •4.3. Вовлечение в проблему
- •4.4. Поиск вариантов решения и их оценка
- •4.5. Оформление соглашения
- •4.6. Проверка исполнения соглашения
4.5. Оформление соглашения
Встречаются случаи, когда стороны, готовые в судебном заседании заключить мировое соглашение, возвращаются после перерыва с отрицательным результатом. В этих случаях, когда уже были сделаны шаги навстречу друг другу, но завершить примирение не удалось, часто приходится констатировать, что повторно вызвать стороны на урегулирование спора гораздо труднее, чем в первый раз.
Причиной такой ситуации может быть стремление выдать желаемое за действительное, когда судья, не увидев какого-то незначительного признака или эмоции, не учтя какой-то момент, "надавил" на стороны. Придя в себя, они передумали. Исходя из этого, нужно быть внимательнее к сторонам. С опытом приходит чутье, которое подсказывает, что, уходя на перерыв, стороны придут с отрицательным результатом, если не учесть некоторые моменты, не потратить время, чтобы вернуться к повторному обсуждению.
Б. Зельбгерр обращает внимание на то, что "от компромисса сторону способна отпугнуть неожиданно осознанная ошибка, совершенная при планировании, подготовке или участии в переговорах. Причиной может стать также осознание того, что конечный результат будет отличаться от планируемого ранее" <311>.
--------------------------------
<311> Зельбгерр Б. Заключительная стадия переговоров // Техника ведения переговоров нотариусами: Практ. пособие. М., 2005. С. 99.
Однако встречаются случаи, когда стороны не обладают необходимой правовой грамотностью или могут разговаривать только в присутствии третьей стороны. В этих случаях, чтобы участники конфликта "цивилизованно" разошлись, следует немного помочь им в этом.
А может быть и так, что сама по себе достигнутая договоренность сторонами считается самодостаточной. Однако юристы знают, что любая договоренность должна быть формализована хотя бы для целей ее идентификации (истец понимает одно, а ответчик - другое). Кроме того, судье необходимо каким-то образом прекратить производство по делу, чтобы устранить несоответствие: конфликта уже нет, а спор еще есть. Задача суда в этом случае заключается в том, чтобы стороны вернулись в нормальное правовое русло.
Конечно, суд сам не занимается оформлением достигнутых договоренностей. Хотя потенциал можно и нужно некоторым образом использовать.
Судья должен указать, что должно быть отражено в соглашении.
Кроме того, при достигнутой договоренности стороны неоднократно заявляли: "Надо бы иметь какие-то образцы для ускорения оформления!" На что автор этой книги возражал: "У всех договоренности разные - нельзя всех под одну гребенку". Однако, проанализировав большое количество мировых соглашений, автор нашел некоторые совпадения. На основе обобщения разработан шаблон мирового соглашения, который имеется в наличии в кабинете судьи и ускоряет процедуру оформления договоренностей (см. Приложение 3).
В перспективе было бы целесообразно, чтобы в здании суда было оснащенное рабочее место для сторон, где они могли бы выбрать нужный себе шаблон и адаптировать под свою ситуацию. Затем распечатать проект мирового соглашения и в этот же день представить заключенное соглашение на утверждение суда.