- •Закон спроса, предложения, равновесие
- •Необходимо различать изменение объема спроса и изменение спроса (рис. 7.2.). Р ис. 1.1. Кривая спроса
- •И объема спроса
- •Кривая предложения s (рис. 7.3.) в классическом виде имеет положительный наклон.
- •2. Рынки факторов производства
- •4.Конкуренция и ее виды
- •5.Макроэкономические показатели и их измерение
- •7. Мировое хозяйство: основные черты и тенденции развития
- •8. Экономические циклы: сущность и основные черты
- •9. Международное движение капитала и рабочей силы
- •10. Управление социально-экономическими системами (организациями)
- •11. Природа и состав функций менеджмента
- •12.Факторы эффективности менеджмента
- •13. Этапы и школы в истории менеджмента.
- •14. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
- •15. Концепции маркетинга. Их сущность и особенности
- •16. Маркетинговые исследования. Сегментация рынка. Выбор целевого рынка
- •17.Сущность управления маркетинговой деятельностью
- •21. Теории поведения человека в организации
- •II этап – возникновение теоретических обоснований
- •III этап – научно-административный
- •22. Мотивация и результативность организации
- •23. Формирование групп и их поведение в организации
- •2. Типы групп:
- •3. Каждая группа имеет свою структуру, которая зависит от таких факторов, как:
- •24. Коммуникации в организации
- •28. Стратегия предприятия, формирование стратегических целей предприятия
- •29. Стратегический потенциал организации. Понятие и элементы стратегического потенциала организации (ресурсы, операционные возможности, особенности механизма управления).
- •А) Стратегический анализ персонала
- •Б) Стратегический финансовый анализ
- •В) Стратегический инвестиционный анализ
- •30. Инструментарий для выбора стратегии
- •31. . Контроллинг стратегии и его значение
- •32. Понятие, характеристики и свойства качественного, оптимального управленческого решения
- •33. Методы обеспечения качества принимаемого управленческого решения
- •II. На этапе выработки альтернатив:
- •III. На этапе оценки альтернатив
- •35 Экономические, организационные и психологические меры по снижению рисков при принятии решений
- •4) Приглашение внеш экспертов
- •36 Социально-демографические и социально-профессиональные характеристики персонала как объекта управления
- •37. Основные элементы эффективной системы управления
- •38. Методы и этапы набора, отбора персонала
- •39. Деловая оценка персонала: оценка должности, трудовой отдачи, потенциала
- •41.Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений
- •Виды знаний
- •Области применения эс
- •42.Информационные технологии документального обеспечения управленческой деятельности
- •46. Задачи и функции логистики
- •47. Понятие логистической системы
- •Виды логистических систем
- •48. Характеристика функциональных областей логистики
- •49. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты
- •50. Управление инновационной деятельностью предприятия
- •51. Формы инновационного менеджмента
- •52. Типы инновационного поведения организаций
- •57. Сущность качества и управления им
- •58. Основные методы управления качеством
- •59. Концепция всеобщего менеджмента качества и стандартизации
- •60. Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения
- •61. Понятие, основные цели и задачи связей с общественностью
- •62. Направления и функции связей с общественностью
- •63. Механизмы и организационные формы пр
- •64Сферы применения пр
- •66. Налоговое и ценовое регулирование предпринимательства
- •67. Антимонопольное законодательство и государственное регулирование конкуренции
- •69. Содержание, значение и этапы организации технической подготовки производства
- •72 Издержки и себестоимость продукции.
- •73. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и показатели оценки его эффективности
- •74.Основные направления повышения хозяйственной деятельности предприятия
- •75. Показатели рентабельности.
74.Основные направления повышения хозяйственной деятельности предприятия
Прибыль - это одна из форм чистого дохода, которая выражает в основном стоимость прибавочного продукта, но включает также и часть стоимости необходимого продукта.
Чтобы выявить финансовый результат деятельности предприятия, необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию (себестоимость продукции):
1) если выручка превышает себестоимость, то финансовый результат свидетельствует о получении прибыли;
2) если выручка равна себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. Здесь нет убытков, но отсутствует и прибыль как источник производственного, научно-технического и социального развития;
3) если затраты превышают выручку, то предприятие получает отрицательный финансовый результат, т.е. убытки. Это ставит его в очень сложное финансовое положение, результатом которого может стать и банкротство.
Прибыль как экономическая категория проявляется в функциях:
1) прибыль характеризует экономический эффект, который получен в результате деятельности предприятия. Но оценить все аспекты деятельности предприятия с помощью прибыли невозможно. В связи с этим при анализе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия используют систему показателей;
2) прибыль обладает стимулирующей функцией, суть которой в том, что она является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Обеспечение принципа самофинансирования зависит от полученной предприятием прибыли. Доля чистой прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, материального поощрения работников, научно-технического и социального развития предприятия;
3) прибыль является источником формирования бюджетов разных уровней, так как поступает в бюджеты в виде налогов. Прибыль одновременно с другими доходными поступлениями используется для финансирования удовлетворения общественных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и социальных программ.
Источники получения прибыли:
1) первый источник формируется за счет монопольного положения предприятия на рынке по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Этот источник требует постоянного обновления продукта;
2) второй источник основывается на производственной и предпринимательской деятельности. Он требует знание конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. В этом случае величина прибыли зависит от:
- правильного выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом);
- создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.);
- объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли);
- структуры снижения издержек производства;
3) третий источник исходит из инновационной деятельности предприятия, он предполагает постоянное обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли.
Прибыль, которая получена предприятием, подлежит распределению, то есть направлению в бюджет и по статьям использования на предприятии (налоги и другие обязательные платежи). Прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, называется чистой прибылью. Она также подлежит распределению с целью формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.
Порядок распределения и использования прибыли на предприятии записан в уставе предприятия. Он определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с этими документами предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения:
- фонд накопления - это фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития;
- фонд потребления - это фонд материального поощрения.
Расходы, связанные с развитием производства:
- расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы;
- финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов;
- затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования;
- затраты по техническому перевооружению и реконструкции действующего производства, расширению предприятий;
- расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним и др.
Распределение прибыли на социальные нужды - это расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п.
Затраты на материальное поощрение - это единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям и др.
Следовательно, прибыль, которая остается в распоряжении предприятия, подразделяется на две части: первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления, а вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление.