Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
uchebnoe-posobie-economika-prirodopolzovaniya.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
15.12.2018
Размер:
2.33 Mб
Скачать

Анализ альтернативных вариантов

По политическим мотивам, чтобы избежать конфликта с пригородом, не имело смысла рассматривать вариант (б). На основании прежнего опыта представлялось, что вариант (в) окажется нереалистичным или, по крайней мере, очень долговременным. Поскольку пешеходные зоны составляли незначительную долю той части города, в которой накапливался мусор, вариант (г) мало что давал для решения проблемы в целом. Необходимо было реально выбирать между вариантами (а) и (д).

Городские власти решили действовать. Они оценили прибыль, которую предприниматель может получить от размещения рекламы, а затем рассчитали затраты на установление дополнительных контейнеров и предоставление услуг по полной уборке мусора. После этого они смогли сделать контрпредложение бизнесмену.

Результаты предварительного анализа (см. таблицу 1) показали, что при первоначальных инвестициях менее 10 000 долл. США ежемесячный доход предпринимателя составил бы величину, превышающую 3000 долл. При такой ситуации предпринимателю может быть дополнительно предложено:

а) выплачивать специальный сбор за право предоставлять предлагаемые услуги по очистке территории;

б) предоставлять больший набор услуг.

Таблица D.1 Основные результаты вычислений

Основные данные

Протяженность улиц, расположенных в пешеходных зонах для туристов(км)

9

Предполагаемое количество контейнеров на километр

15

Предполагаемое общее количество контейнеров

135

Оценочные значения инвестиций и прибыльности

($US)

Затраты на каждый контейнер (включая их установку)

65

Суммарные инвестиционные затраты: 65*135 =

8775

Поступления от рекламы на одной стороне контейнера в месяц

7

Суммарные поступления 7$*4стороны*135 шт. =

3780

в месяц

Текущие затраты

Техническое обслуживание и уборка (экв. примерно 4,44 долл. на каждый контейнер в месяц)

600

в месяц

Оценка ежемесячной прибыли 3780 – 600 =

3180

в месяц

Городская администрация решила провести переговоры с бизнесменом на основе принципа разделения прибыли в соотношении 50:50. При этом необходимо было выбрать один из двух вариантов: получить половину ежемесячной прибыли (т.е. 1590$) или предложить предпринимателю взять на себя обслуживание некоторого дополнительного количества городских мусорных контейнеров.

Дополнительное количество контейнеров было определено делением суммы в1500 долл. на 4,44 долл. (стоимость услуг для обслуживания одного контейнера). Это означало дополнительную установку 337 контейнеров. Поскольку городские контейнеры согласно утвержденным нормам располагаются по 8 штук на 1 км (а не 15, как предлагал предприниматель), то это было бы эквивалентно уборке от мусора дополнительно 42 км (337:8) городской территории. Эта величина показалась местным властям недостаточно высокой. Данная территория не охватывает весь город и не решает проблемы пригорода. Приоритет для местных властей состоял в необходимости получения пригородными районами новых инвестиций. Увеличение занятости населения для уборки общественных территорий не было для них приоритетом.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]