Виды организационных структур
-
Основные схемы структур:
базисные схемы структур производные схемы структур
-
схема «линия» - схема «звезда»
-
схема «кольцо» - схема иерархическая
-
схема «колесо»
-
Классические структуры управления:
-
линейные
-
линейно-штабные
-
функциональные
-
линейно-функциональные
3. Специальные структуры управления:
-
матричные
-
дивизиональные
1
.
Базисные схемы управления – схемы,
которые реализуют основные типы
организационных отношений: линейные и
функциональные связи. Линейная связь
(Л) характеризуется передачей
управленческого воздействия от субъекта
управления к объекту в виде набора
конкретных функций или процедур,
включающих административные функции.
Функциональная связь (Ф) характеризуется
передачей управленческого воздействия
в виде набора конкретных функций, не
включающих административные функции.
Схема «лента» или «линия»
Руководитель
Л (Ф)
Эта схема может быть рекомендована в небольших организациях при условии высокого профессионализма руководителя, что обусловлено высокой концентрацией власти в его руках.
Схема «кольцо»
Л (Ф)
Руководитель
Л (Ф) Л (Ф)
Л (Ф)
Эта схема предполагает выполнение каждым работником или подразделением определенной части работы. Руководитель не вмешивается в работу специалистов, а занимается в основном стратегическим планированием.
Схема «колесо»
Ф
Ф
Ф Л Ф
Руководитель
Л
Л
Ф Л Ф
Ф
Ф
Схема «колесо» предполагает функциональные связи между исполнителями и линейные связи руководителя с каждым исполнителем. Руководитель, кроме стратегических, занимается тактическими и оперативными вопросами деятельности организации.
Схема «звезда»
Л
Руководитель
Л
Л
Л
Схема «звезда» предполагает только линейные связи с исполнителями, которые работают обособленно друг от друга. Эта схема дает хорошие результаты при филиальной структуре организации, если существует необходимость обеспечения конфиденциальности в деятельности предприятий.
Иерархическая схема реализует все типы связей.
Руководитель
2. Классические структуры управления.