Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник по английскому.doc
Скачиваний:
112
Добавлен:
08.11.2018
Размер:
680.45 Кб
Скачать

VIII. Number the paragraph summaries in the correct order. Two of the summaries are not used

  1. Bad time management can be the result of too much confidence in your own abilities.

  2. Time can be wasted in supermarkets.

  3. Bad time management leads to a number of problems.

  4. Check your own time management.

  5. Use a motorbike to drive to work and save time.

IX. Use the correct form of words from the article to complete the definitions

  1. If something is not given enough importance, it is under................

  2. If days go by when no work is done, they pass un................

  3. When you feel too certain of your ability to do some thing, you are over - ................

  4. If you do something in a way that wastes time, you do it in................

  5. If a situation cannot be accepted, it is un................

X. How would you answer the two questions in the first paragraph?

XI. Render the following text into English Искусство управления временем

Время — это уникальный, невосполнимый ресурс. Его нельзя вернуть, купить, передать, приостановить или ускорить. Временем невозможно управлять. Им можно только пользоваться. Управление временем в действительности является самоорганизацией.

Однако каким бы организованным человек ни был, он не может добиться полного контроля над своим рабочим временем, поскольку каждого всегда поджидает большое количество Воров Времени. Среди них: важные, но не запланированные посетители, телефонные звонки, просьбы коллег, совещания, время на проезд для встречи с партнерами, откладывание дел, нереалистичные планы, спешка, суетливость, конфликты и т.д.

Если вы наблюдаете перечисленные симптомы в своей работе, значит, ваше время неправильно организовано.

Наиболее распространенный способ планирования — это составление списка дел. Многие составляют его каждый день и по мере выполнения вычеркивают из него завершенные дела, а также вписывают новые.

Это полезная привычка, однако, составляя список дел, распределите их по степени важности и выделите примерно по четыре самых приоритетных для каждой цели; начинайте с самых важных дел; не попадайте в ловушку первоочередного исполнения легких дел с целью скорейшего вычеркивания их из списка; выбирайте для выполнения важных дел наиболее продуктивное время дня; для менее значимых задач используйте стратегию ожидания дополнительного сигнала о необходимости их выполнения. Пока сигнала не последовало, не делайте их.

Освоив хотя бы часть описанных инструментов, вы наверняка обнаружите, что тотальная неразбериха, стресс и суета отступили, а вы стали больше успевать не за счет увеличения рабочего дня, а за счет успешного тайм-менеджмента.

Unit 9. Managing people

I. Lead-in

  • What do managers have to manage apart from people? Complete the chart, use initial letters as clues.

Managing

people

s_______

r_______

b_______

c_______

  • What is the difference between a manager and a leader?