IV. Заключение.

Практическое занятие по поиску средств увеличения коммерческой эффективности периодического издания касается только тематического наполнения журналов и не затрагивает систему их распространения (по условиям учебной задачи все рассматриваемые журналы приобретены в одном супермаркете, то есть предполагается, что их схемы распространения идентичны). Данное практическое занятие является подготовительным к написанию курсовой работы по теме «Коммерчески эффективный издательский проект», в которой студентам предлагается разработать реальное, жизнеспособное и прибыльное издание, функционирующее по схеме b2bилиb2c.

Лекция 2. Вопросы для повторения

Вопрос 1.

С чего начинается работа над планированием любого нового коммерческого издательского проекта (журнала, газеты, каталога и проч.):

1. С поиска генерального спонсора;

2. С поиска яркой и общественно значимой идеи;

3. С выбора главного редактора и формирования редакции;

4. С разработки тематического плана издания и наполнения редакционного «портфеля»;

5. С анализа активных рынков.

Вопрос 2.

Редакция убыточной газеты в поисках выхода из трудного положения заказывает маркетинговое исследование. Что в первую очередь ей нужно изучать, чтобы выйти из кризиса?

1. Содержание газеты (его тематику, аналитичность, жанры, состав авторов, географию публикаций и проч.);

2. Информационные запросы различных слоев читателей газеты, в том числе надо выяснить популярность разделов газеты у тех или иных читательских групп;

3. Информационные запросы слоя предпринимателей;

4. Профессиональные запросы слоя предпринимателей;

5. Рынок ресурсов издания (журналистских кадров, технических специалистов, компаний-распространителей тиража, предложения типографий, бумаги, офисного и полиграфического оборудования и проч.).

Вопрос 3.

Кто заинтересован в расчете индекса СРТ (cost per thousand – «цена за 1 тысячу читателей») периодического издания:

1. Читатель;

2. Издатель;

3. Главный редактор:

4. Бухгалтер издательства;

5. Налоговый инспектор;

6. Рекламодатель.

Вопрос 4.

Периодическое издание считается хорошим, если его индекс СРТ (cost per thousand – «цена за 1 тысячу читателей»):

1. ниже, чем у других изданий;

2. не ниже, чем у других изданий;

3. выше, чем у других изданий.

Вопрос 5.

В каких случаях издатель имеет возможность увеличивать индекс СРТ, то есть идти на повышение цен на рекламу и уменьшение (до некоторого оптимального уровня) тиража:

1. Когда организовал на страницах своего издания серию сенсационных публикаций, вызвавших значительный общественный резонанс;

2. Когда принял действенные меры для кардинального увеличения посещаемости сайта своего издания;

3. Когда организовал систему распространения издания, практически полностью охватывающую потребителей продукции или услуг своих основных рекламодателей;

4. Когда коренным образом изменил дизайн издания, сделал его стильным и современным;

5. Когда усилил кадровый состав редакции за счет нескольких очень известных журналистов.

Лекция 3. Функционально-организационная структура редакции/издательства как основа успешного решения тактических задач

«Кто работает целый день, тому некогда зарабатывать деньги»

Джон Рокфеллер