Практическое задание № 1

Практически любое эффективное лекарство в наше время представлено на капиталистическом рынке в двух вариантах: оригинальный препарат и его многочисленные копии (так называемые «дженерики») с той же самой химической формулой.

Для того чтобы выпустить на рынок только одно новое лекарство, необходимо синтезировать, проверить и отбросить как непригодные несколько тысяч разных химических соединений. Общепринятая техника покрытия расходов на эти опыты состоит в том, соответствующие издержки (в среднем они составляют примерно 500 млн. долларов) включаются в цену того единственного препарата, который оказался успешным. На уровне продукта, следовательно, возникает альтернатива: либо новый, либо дешевый. Но эта же закономерность формирует и характерные черты фирм-производителей лекарств.

О каких классах фирм по стратегии конкурентной борьбы идет речь? Какие преимущества в деятельности фармацевтических фирм дают возможность выпускать два варианта лекарств: оригинал и копию?

Практическое задание № 2

Наилучших результатов можно достичь, только когда деятельность направлена в определенное русло, поддерживается общими усилиями и имеет четкие цели. Сражение за клиентов – это не одиночный полет. Это – усилия команды, которые требуют сотрудничества и обязательств от каждого участника. Этому процессу способствует открытое взаимодействие и общение – как внутри компании с коллегами, так и вне ее – с клиентами.

Какой уровень конкурентоспособности компании описан здесь?

Составитель

К.э.н., доцент Лунев В.Л.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Радионов В.В.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра управления

Управление жизненным циклом предприятия, ч.2 Билет № 5

1. Компании массового производства. Характеристика и эволюция компаний.

Тестовые задания

1. Напишите номера всех правильных ответов

Четвертый уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:

а) копированием опыта других фирм;

б) высоким качеством организации и эффективности систем управления фирмой;

в) эффективным использованием своих конкурентных преимуществ;

г) положением постоянного лидера в своей отрасли.

2. Установите соответствие этапов роста фирмы масштабам деятельности и типам оргструктур:

1) Выпуск фирмой одного продукта

2) Выпуск фирмой нескольких продуктов

А) Местный рынок; В) Национальный рынок; Б) Международный рынок.

Оргструктуры: а) линейная; б) линейно-функциональная;

в) дивизиональная; г) глобальная продуктовая дивизиональная структура.

Пример ответа: 1Аа и т.д.

3. Дополните предложения

Возможны разные типы контроля за деятельностью фирм:

а) Через ................... ...................., когда 100% акций принадлежит одному лицу, группе лиц или одной фирме

б) Через ..................... ...................., когда 51% акций принадлежит одному лицу, группе лиц или одной фирме

в) Через ...................... ...................., когда обладание большинством акций одной фирмы, в свою очередь владеющей акциями другой фирмы, влечет за собой и контроль над этой фирмой

г) Через .................. ................., когда акции фирмы распылены, и достаточно иметь небольшой процент их, чтобы иметь контроль над фирмой.

4. Напишите номер правильного ответа

Смысл управления персоналом состоит в:

а) Воспитательной работе б) Достижении стоящих перед организацией целей

в) Мотивации персонала г) Соблюдении сотрудниками дисциплины.

5. Напишите номер правильного ответа

Какой этап жизненного цикла товара определяют следующие характеристики?

а) медленно растущий сбыт; б) падение прибыли;

в) большое число конкурентов; г) массовые покупки.

6. Напишите номера всех правильных ответов

Фирмы, реализующие стратегию лидерства в минимизации издержек производства, должны иметь развитые функции:

а) Маркетинга б) НИОКР в) Производства

г) Распределения продукции