Практическое задание № 1

В двадцатые годы потребитель очень сильно изменился, он стал гораздо богаче, чем раньше. Приоритетом нового покупателя автомобилей перестал быть прежний принцип «надежного и дешевого автомобиля». Новый потребитель образца двадцатых годов заявил: «Дайте мне цвет, дайте мне стиль, предоставьте мне выбор». Альфред Слоун услышал это, а Генри Форд – нет.

Слоун изобрел пирамиду продукции с изменяющейся ценой (модели Chevrolet, Pontiac, Oldsmobile, Buick, Cadillac), а также финансирование покупки автомобиля. После 1920 года в течение всего нескольких лет рыночная доля Форда резко сократилась, упав с 55 до 12 процентов. Он потерял лидерство в автомобильном мире – на большую часть столетия.

Какой тип управления организацией продемонстрировал Слоун?

Практическое задание № 2

Сегодня многие компании, действующие в различных отраслях промышленности, вступили в новые сферы бизнеса, возникновение которых обусловлено новыми технологиями (такими как информационные коммуникации, современные материалы, биоинженерия и оптическая электроника) или новыми потребностями. Вследствие быстрых изменений во внешней среде деловой организации, связанных с увеличением объема технических инноваций и растущим разнообразием потребностей, традиционные рамки отраслей промышленности размываются и для предприятий открывается широкая перспектива вхождения в новые, передовые отрасли. Однако после вхождения в новую отрасль многие компании сталкиваются с трудностями – необходимостью заставить свои предприятия работать и развиваться в областях, имеющих иные характеристики, чем традиционные. И это становится для компаний новой стратегической задачей.

О какой группе и типе стратегий идет речь?

Составитель

К.э.н., доцент Лунев В.Л.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Радионов В.В.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра управления

Управление жизненным циклом предприятия, ч.2 Билет № 16 Теоретический вопрос

1. Этапы в развитии систем управления предприятиями. Стратегическое планирование и управление жизненным циклом предприятия. Оценка стратегической позиции предприятия на каждой стадии жизненного цикла.

Тестовые задания

1. Напишите номера всех правильных ответов

Воздействие крупных компаний на потребителей осуществляется с помощью:

а) низких цен; б) улучшения качества и сервиса;

в) высокой потребительской ценности товаров;

г) высокой производительности труда; д) широты ассортимента.

2. Напишите номера всех правильных ответов

Управлению по функциям присущи:

а) Установленная форма поступающей информации;

б) Спроектированные рациональные структуры ;

в) Обособленность выполнения отдельных функций;

г) Свободные взаимосвязи в рамках производственного процесса;

д) Автономия в области координации и принятия решений.

3. Установите соответствие сочетания понятий «новый продукт – старая технология – новый рынок» группе и типу эталонной стратегии.

а) Стратегия центрированной диверсификации;

б) Стратегия горизонтальной диверсификации;

в) Стратегия конгломеративной диверсификации.

4. Напишите номер правильного ответа

Каким процессом завершается жизненный цикл продукции?

а) хранение и упаковка; б) утилизация;

в) техническое обслуживание и эксплуатация.

5. Напишите номера всех правильных ответов

Полный жизненный цикл товара включает в себя:

а) период от начала разработки до выхода изделия на рынок;

б) период от выхода изделия на рынок до момента снятия его с производства;

в) период от момента снятия его с производства до момента снижения числа изделий, находящихся в эксплуатации, до нуля;

г) период утилизации негодного изделия;

6. Напишите номер правильного ответа

Какой этап жизненного цикла товара определяют следующие характеристики?

а) падающий сбыт; б) низкая прибыль;

в) убывающее число конкурентов; г) отстающие потребители.