Практическое задание № 1

Разработка интегральной схемы обходится одинаково дорого и тому, кто в дальнейшем будет выпускать их большой серией, и тому, кто способен изготовить лишь небольшое количество.

Так, в середине 80-х годов средние затраты на разработку нового поколения микропроцессоров (чипов) превысили десять миллиардов долларов. Сколько же надо продать чипов, обычно стоящих не более тысячи долларов, чтобы окупить только затраты на НИОКР? Менее десяти фирм во всем мире производят столь значительное количество чипов, что способны выдержать подобные затраты.

Какой фактор эффективности крупных предприятий задействован в этой ситуации?

Практическое задание № 2

Самые сильные и противоречивые чувства испытывают те менеджеры, которые были близки к победе, а теперь наблюдают за тем, как она уплывает из рук. Они следовали стратегиям, очень похожим на те, которыми пользуются лидеры, но не получили таких же результатов. «Что же мы упустили? – спрашивают они расстроено. – Мы делаем все то, что и наши конкуренты, если не больше. Невозможно работать больше, чем мы, и все же мы не сумели прорваться».

Какой уровень конкурентоспособности компании описан здесь?

Составитель

К.э.н., доцент Лунев В.Л.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Радионов В.В.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра управления

Управление жизненным циклом предприятия, ч.2 Билет № 3 Теоретический вопрос

1. Производство мирового класса как вершина жизненного цикла предприятий. Принципы и факторы создания производства мирового класса.

Тестовые задания

1. Напишите номера всех правильных ответов

Второй уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:

а) соответствием стандартам, установленным основными конкурентами;

б) использованием методов организации производства, применяемым ведущими предприятиями отрасли;

в) следованиям принципам и подходам в управлении качеством главных конкурентов;

г) получением сравнительных преимуществ в конкуренции на рынке.

2. Напишите номера всех правильных ответов

Управлению по бизнес-процессам присущи:

а) Согласование по инстанциям; б) Инициативные горизонтальные связи;

в) Независимые самоуправляемые группы; г) Спроектированные рациональные структуры;

д) Жесткие связи между частями системы; е) Самоуправляемая координация.

3. Напишите номер правильного ответа

Что такое стратегическое планирование?

а) Составление плана конкретных действий как в настоящем, так и в будущем

б) Анализ внутренних возможностей и ресурсов фирмы

в) Планирование, ориентированное на достижение целей организации в будущем, исходящее из неизменности текущего состояния и условий жизни фирмы

г) Планирование из настоящего в будущее.

4. Напишите номер правильного ответа

Выделите характеристику, присущую управляющему-предпринимателю:

а) Экстраполирует цели фирмы

б) Склонен к типовым решениям, допускает дозированный риск

в) Стремится изменить динамику развития фирмы, ищет новые направления деятельности и расширения номенклатуры продукции

г) Оптимизирует будущее фирмы в области ее сегодняшней деятельности.

5. Напишите номер правильного ответа

Какую стадию жизненного цикла товара определяют следующие характеристики?

а) слабый сбыт; б) ничтожная прибыль;

в) небольшое число конкурентов; г) потребители – любители нового.

6. Напишите номер правильного ответа

Стратегия специализации в производстве продукции связана с:

а) Разработкой товаров-заменителей;

б) Созданием уникального продукта;

в) Удовлетворением потребностей определенных групп потребителей;

г) Высоким качеством продукции.