Практическое задание № 1

Компания, производящая продукты питания, решила проникнуть на японский рынок, организовав продажу смесей для выпечки кексов. Компания вышла на рынок со своим товаром, который практически никто не покупал. Никому в компании не пришло в голову задуматься над тем, что в большинстве японских домов отсутствуют духовки и поэтому японцы никогда не пекут кексы.

В этой ситуации компанией был создан неконкурентноспособный товар. А что такое конкурентоспособность товара и каковы составляющие конкурентоспособности?

Какая из основных составляющих конкурентоспособности товара не была учтена?

Практическое задание № 2

«Если вы хотите создать солидную компанию, то вам надо не делать работу самому, а руководить ею. Главное надо найти людей, которым вы доверяете и на которых вы можете положиться. Затем вы организовываете всю работу таким образом, что один человек отвечает за этот участок работы, другой – за тот и т.д. Распределяете менеджерские обязанности до тех пор, пока вам ничего не остается, кроме как осуществлять общее руководство»,- говорит Стив Кейс, председатель совета директоров компании «Америка онлайн».

Какой архетип руководителя олицетворяет собой Кейс?

Составитель

К.э.н., доцент Лунев В.Л.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Радионов В.В.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра управления

Управление жизненным циклом предприятия, ч.2 Билет № 24 Теоретический вопрос

1. Создание эффективной системы управления персоналом. Производственное поведение персонала на разных стадиях ЖЦП.

Тестовые задания

1. Напишите номер правильного ответа

Преимущество фирм-пионеров связано с:

а) готовностью нести огромные риски;

б) отсутствием необходимости получать прибыль;

в) возможностью вывести на рынок новый продукт;

г) легкостью проникновения на рынок с новым продуктом.

2. Установите соответствиемежду стадиями жизненного цикла предприятия и целевыми установками его деятельности.

а) выход на рынок, новизна продукции; А) возрождение;

б) устойчивое положение на рынке; Б) старение;

в) крупные масштабы деятельности; В) юность;

г) бурный рост предприятия; Г) детство;

д) проблема выживания предприятия; Д) зрелость;

е) перестройка деятельности предприятия; Е) рождение;

3. Напишите номер правильного ответа

Структура бизнес-единиц предполагает:

а) Сочетание централизации и децентрализации управления;

б) Разделения обязанностей общего руководства между несколькими управляющими;

в) Разделение линейных и штабных функций.

4. Напишите номера всех правильных ответов

Архетип руководителя формирует такие необходимые для выполнения той или иной управленческой роли факторы, как:

а) Отдача приказов без всяких объяснений их связи с общими целями организации;

б) Определенные специфические знания;

в) Черты характера; г) Навыки воплощения поставленных целей в жизнь.

5. Напишите номер правильного ответа

Какой концепции должны придерживаться производители (продавцы), когда предпринимают значительные усилия в сфере сбыта и стимулирования, чтобы потребители покупали товары?

а) концепции совершенствования производства;

б) концепции совершенствования товара;

в) концепции интенсификации коммерческих усилий.

6. Напишите номера всех правильных ответов

Третий уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:

а) получением сравнительных преимуществ в конкуренции на рынке;

б) развитием и совершенствованием производственных систем;

в) воздействием системы управления на производственную систему;

г) следованием общим стандартам производства, установленным в отрасли.