Ужцп Вариант 2 Тестовые задания
2. Напишите номера всех правильных ответов
Первый уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:
а) умением просто выпускать продукцию;
б) отсутствием улучшений на производстве;
в) рекламированием своих товаров;
г) получением сравнительных конкурентных преимуществ;
д) следованиям стандартам, принятым в отрасли.
Ответ: а, в, д
12. Напишите номер правильного ответа
Какие типы компаний имеются в виду, когда о них говорят, как о компаниях «без активов, без продукции, без оборота, без прибыли»?
а) универсальные; б) специализированные; в) компании-пионеры.
Ответ: в
22. Установите правильную последовательность видов внешних сред и соответствие типа оргструктуры.
1) Изменяющаяся среда а) Линейно-функциональная
2) Неизменная среда б) Горизонтальная корпорация
3) Среда с дискретными изменениями в) Матричная, инновационная
4) Расширяющаяся среда г) Дивизиональная
5) Среда с неожиданными изменениями д) Линейная
Ответ: 1а, 2 д, 3 а, 4 в, 5 б
32. Напишите номера всех правильных ответов
В основе стратегии лидерства в минимизации издержек производства лежит:
а) Развитая система маркетинга
б) Современная технология и инженерно-конструкторская база
в) Эффект масштабов производства
г) Хорошая организация производства и снабжения
Ответ: б, 7
42. Установите соответствие сочетания понятий «новый продукт – новая технология - старый рынок» группе и типу эталонных стратегий.
а) Стратегия центрированной диверсификации
б) Стратегия горизонтальной диверсификации
в) Стратегия конгломеративной диверсификации
Ответ: а – старый рынок, б – новая технология, в- новый продукт
52. Напишите номер правильного ответа
Что такое оперативное управление?
а) Управление на основе указаний и распоряжений руководителя
б) Управление на основе сменных заданий
в) Управление текущим состоянием фирмы на основе плановых и фактических показателей деятельности
Ответ: в
62. Напишите номер правильного ответа
Что понимается как «подход к руководству организацией, нацеленный на качество, основанный на участии всех ее членов и направленный на достижение долгосрочного успеха …»?
а) менеджмент качества;
б) обеспечение качества;
в) тотальный менеджмент качества.
Ответ: в
72. Напишите номер правильного ответа
Стиль управления – это ...
а) Характер мышления руководителя
б) Характер действий ведущих управляющих для достижения целей фирмы
в) Способ общения с подчиненными
г) Особые навыки, применимые для решения проблем
Ответ: б
82. Установите правильную последовательность методов управления персоналом соответственно последовательности видов внешней среды.
1) Неизменная среда а) Аналитические методы
2) Среда с дискретными б) Диктаторские методы
изменениями в) Гуманистические методы
3) Расширяющаяся среда г) Методы технократического управления
4) Изменяющаяся среда д) Партисипативные методы
5) Среда с неожиданными изменениями
Ответ: 1 б, 2 а, 3 д, 4 в, 5 г
92. Напишите номера всех правильных ответов
Жизненный цикл товара в сфере потребления включает в себя:
а) период выпуска товара;
б) период эксплуатации товара у потребителей;
в) период гарантийного ремонта товара;
г) период утилизации товара.
Ответ: б, в
УЖЦП Вариант 5 Тестовое задание
5. Напишите номера всех правильных ответов
Четвертый уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:
а) копированием опыта других фирм;
б) высоким качеством организации и эффективности систем управления фирмой;
в) эффективным использованием своих конкурентных преимуществ;
г) положением постоянного лидера в своей отрасли.
15. Напишите номер правильного ответа
Управление по функциям – это ...
а) Построение иерархической системы управления
б) Взаимодействие функциональных подразделений
в) Выделение специальных подразделений по отдельным функциям управления
25. Напишите номер правильного ответа
Двойная структура управления фирмой предполагает ...
а) Дублирование штабных функций на разных уровнях иерархии
б) Выделение в структуре фирмы самостоятельных стратегических подразделений по разработке новых продуктов, технологий, освоения новых рынков, действующих совместно с подразделениями, осуществляющими текущую деятельность
в) Руководство подразделениями, построенными по продуктовому и территориальному признакам, из единого центра (штаб-квартиры)