- •Понятие качества продукции
- •1.2.Классификация показателей качества продукции.
- •Последствия низкого качества продукции.
- •Качество и конкурентоспособность продукции.
- •1.6. Содержание оценки уровня качества продукции.
- •Методы оценки уровня качества продукции.
- •1.8. Учет и анализ затрат на качество продукции.
- •Тема 2. Системный подход к управлению качеством продукции.
- •Стадии формирования качества.
- •2.2. Отечественный опыт управления качеством.
- •2.3.Основные этапы развития ситем качества.
- •2.4. Деятельность международной организации по стандартизации в области обеспечения качества.
- •Тема 3. Международные стандарты исо серии 9000.
- •Стандарты исо серии 9000.
- •3.2. Причины пересмотра стандартов исо серии 9000.
- •3.3. Основные особенности стандартов исо серии 9000 версии 2000 г.
- •3.4. Принципы менеджмента качества.
- •3.5. Процессный подход.
- •3.6. Структура документации системы менеджмента качества.
- •3.7. Подготовка системы менеджмента качества к сертификации.
- •3. Основная работа по подготовке системы менеджмента качества:
- •4.2.Стандартизация в российской федерации.
- •4.3. Оценка соответствия.
- •Подтверждение соответствия
- •4.4. Обязательное подтверждение соответствия.
- •Тема 5. Организация и виды технического контроля.
- •5.1. Система технического контроля.
- •5.2. Технический контроль.
- •5.3. Виды испытаний.
- •5.4. Статистический приемочный контроль.
- •5.5. Входной контроль качества продукции.
- •Тема 6.Семь инструментов контроля качества.
- •6.1. Общие сведения.
- •6.2. Контрольный листок.
- •6.3. Гистограмма.
- •Метод стратификации (расслаивания данных).
- •Диаграмма парето.
- •Причинно - следственная диаграмма (диаграмма исикавы).
- •Методы обработки
- •Персонал
- •Внешние условия
- •Оборудование
- •6.8. Контрольные карты.
- •6.9. Конкретная ситуация контроля и управления качеством.
- •1 2
- •5. Принятые меры:
- •Тема 7. Семь инструментов управления качеством.
- •7.1. Общие положения.
- •7.2. Диаграмма сродства.
- •7.3. Диаграмма связей (граф связей).
- •Основная
- •0 Входит4 Выходит
- •2 Входят 0 выходит 1 входит3 выходят
- •2 Входят0 Выходит 2 входят0 выходит
- •7.4. Древовидная диаграмма (иерархическая схема).
- •Причина 1.1
- •7.5. Матричная диаграмма.
- •7.6.Стрелочная диаграмма.
- •7.7. Диаграмма процесса осуществления программы (программа процесса принятия решений).
- •7.8. Матрица приоритетов.
- •Тема 8. Новейшие методы управления качеством.
- •8. 1. Развертывание функции качества.
- •8.2. Концепция дома качества.
- •1. 2. 5. 4. Требования Матрица Оценка
- •8.3. Точки управления и точки контроля.
- •8.4. Бенчмаркинг.
- •8.5. Реинжиниринг (перестройка) процесса.
- •8.6. Система «точно в срок».
- •Использованные источники:
8.2. Концепция дома качества.
В работе по развертыванию функции качества формы используемых матричных диаграмм напоминают дом и поэтому их часто называют Домом Качества. Концепция Дома качества в общем виде проиллюстрирована на рис.8.1, где показано назначение различных частей (комнат) матричной диаграммы (Дома).
При развертывании функции качества следует построить четыре Дома качества, каждый из которых соответствует этапу, названному в предыдущем разделе. Рассмотрим строительство первого Дома качества: требования потребителей – технические характеристики продукта:
1. Определите, кто является вашим потребителем, проведите «инвентаризацию» желаний клиентов. Пожелания потребителей можно выяснить с помощью интервью, опросов и других методов.
2. Здесь выясняется, что ценно для потребителя. Степень важности требований потребителей можно характеризовать по пятибалльной шкале, где 5=очень важно, 4=важно, 3=менее важно, 2=не особенно важно и 1=не важно.
3. Пожелания потребителей трансформируются в технические характеристики продукции.
4. Оцените конкурентоспособность своего продукта и отметьте его сильные и слабые стороны с точки зрения удовлетворенности потребителя.
5. Покажите тесноту связей между пожеланиями потребителей и характеристиками продукции и отразите это символами в матричной диаграмме.
6. Определите взаимосвязь технических характеристик между собой с помощью корреляционной матрицы, которая образует крышу Дома качества. Тесноту взаимосвязи можно установить с учетом улучшения отдельных характеристик - 7.
8. Определите единицы измерения всех технических характеристик. Выразите эти параметры в количественной форме. Определите целевые значения характеристик, которые должны быть достигнуты на стадии разработки.
6.
Корреляци-
онная матрица
7.
Как сделать? Направление
улучшения
3.
Характеристики
Что сделать? продукта
1. 2. 5. 4. Требования Матрица Оценка
потребителя Важность связей конкурентов
8.
Цели
9.
Инженерная оценка
конкурентоспособности
продукта
10. Техническая важность
и трудоемкость
Рис.8.1.Составляющие различных частей (комнат) Дома Качества.
9. Сравните технические характеристики своего продукта с продуктами конкурирующих компаний. Выполните инженерную оценку конкурентоспособности продукта.
10. В заключение оцените трудоемкость достижения запланированных значений технических характеристик продукции и оцените важность каждой характеристики продукции.