25.Подраздел-я цб: правовой статус, з-чи, ф-ции

Подразделения ЦБ делятся на подразделения среднего и нижнего звена.

В РФ в составе территориальных подразделений можно выделить Главные управления соответствующих территорий, национальные б-ки республик. Территориальные учреждения Банка России не имеют статуса юридического лица и не имеют права принимать решения, носящие нормативный характер, а также выдавать гарантии и поручительства, вексельные и другие об-ва без разрешения Совета директоров. По решению Совета директоров территориальные учреждения БР могут создаваться по экономическим районам, объединяющим территории нескольких субъектов РФ

З-чи и ф-ции территориальных учреждений Банка России определяются Положением о территориальных учреждениях Банка России, утверждаемым Советом директоров.( от 29.07.98). Данное положение определяет правовой статус территориальный учреждений, полномочия начальников главных управлений и председателей национальных банков республик в области:

- денежно-кредитного рег-ния,

- орг-ции денежного обращения и расчетов,

- обслуживания бюджета,

- экономического анализа и статистики,

- по регулированию, надзору и осуществлению проверок деятельности кредитной орг-ции,

- в области орг-ции банк. санирования и ликвидации кредитной организаций,

- валютного контроля,

- в правовой сфере,

- в области защиты информации,

- связь ЦБ со СМИ и общественностью.

Гл. 3 регулирует порядок финансирования внутрихозяйственной деятельности, учет, отчетность , внутренний аудит.

Деят-сть подразделений расчетной сети – РКЦ – регламентируется “ Положением о РКЦ” от 7.10.98.

Принятыми ЦБ “Концепцией системы валовых расчетов в системе реального времени” от 13.06.1997 года и “Концепцией развития расчетной сети БР” от 25.07.1997 года предусмотрена коренная реорг-ция расчетной сети: создание операционных кассовых центров и Фед. кассового центра в Москве.

26.Функциональная структура цб

Организационная структура аппарата ЦБ:

• Председатель;

• Первые заместители;

• Заместители;

• Департаменты (всего 26 +департамент коммерции):

• исследований и статистики;

• регулирования денежного обращения;

• методологии и организации расчетов;

• бухгалтерского учета и отчетности;

• организации исполнения госбюджета и внебюджетных фондов;

• иностранных операций;

• банковского надзора;

• информации;

• эмиссионно-кассовых операций;

• ревизионный;

• контроля на РЦБ;

• подготовки персонала;

• полевых учреждений;

• административный;

• юридический.

• Управления:

• главное управление инспектирования коммерческих банков;

• методологии и организации межгосударственных расчетов;

• безопасности и защиты банковской информации.

27.Основы реорганизации расчетной сети цб

Система безналичных расчетов в РФ находится в стадии становления. ЦБ РФ предпринимает большие усилия для ее совершенствования. Разработана стратегия развития платежной системы РФ (96г.), концепция развития расчетной сети ЦБ (97г.), Положение о системе валовых расчетов в режиме реального времени №50-П.

Основные направления совершенствования расчетов:

1.Нормализация внешхозяйственных расчетов путем доведения их до приемлемых границ расчетов между предприятиями, минуя банки.

2.Совершенствование правовой базы безналичных расчетов.

3.Улучшение технической базы безналичных расчетов коммуникаций, компьютеризации и т.д.

4.Развитие прогрессивных подсистем, а именно: валовых расчетов в режиме реального времени, клиринговых расчетов.

5.Создание надежной базы поддержки ликвидности участников расчетов для обеспечения бесперебойности платежей для предприятий- со стороны коммерческих банков, для коммерческих банков – со стороны ЦБ.

Будет одноуровневая система, в которой счета ЦБ и коммерческих банков будут сосредоточены в одном специализированном отделении ЦБ – Федеральный центр расчетов. Задачи: проведение расчетов и учет операций междц кредитными организациями и клиентами ЦБ и ряда операций подразделений ЦБ.

Внедрение этой системы изменит функции территориальных учреждений и подведомственных учреждений РКЦ.

3 этапа:

1. Укрупнение подразделений расчетной сети. Определение состава объектов технического перевооружения и оснащения средствами связи.

2. Пересмотр задач и реорганизация подразделений с целью централизации расчетов.

3. Формирование структуры расчетной сети, отвечающей современным требованиям.