Слайды_итог1
.pdf3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
Элементы внутренней среды для SNW анализа:
1.Общая стратегия
2.Бизнес стратегии
(бизнес №1, №2, …., № n)
3.Организационная структура
4.Финансы как общее положение, в том числе
-как состояние текущего баланса,
-как уровень бухучета,
-как финансовая структура
-как доступность инвестиционных ресурсов)
5.Конкурентность продуктов
(продукт №1, №2,…,№n)
151
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
Элементы внутренней среды для SNW анализа:
6.Структура затрат (уровень себестоимости) по бизнесу (бизнес №1, №2, …., № n)
7.Дистрибуция как систем а реализации продукта в целом, в том числе
-как материальная структура
-как умение торговать
8.Информационные технологии
9.Инновации как способность к реализации на рынке новых продуктов
10.Способность к лидерству (синтез субъективных и объективных факторов), в том числе
-способность к лидерству 1-го лица организации
-способность к лидерству всего персонала
-способность к лидерству как совокупность объективных факторов
152
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
Элементы внутренней среды для SNW анализа:
11.Уровень производства, в том числе
-качество материальной базы
-качество ключевых производственных специальностей
12.Уровень маркетинга
13.Уровень менеджмента ( т.е. способность обеспечить рыночный успех всей системы)
14.Качество торговой марки
15.Качество персонала ( в целом)
16.Репутация на рынке
17.Репутация как работодателя
18.Отношения с органами государственной власти, в том числе
-с правительством
-с местными органами управления
-с системой налогового контроля
153
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
Элементы внутренней среды для SNW анализа:
19.Отношения с профсоюзами
-с корпоративными
-с отраслевыми
20.Отношения со смежниками (качество ключевых звеньев кооперационной сети организации)
21.Инновации
22.Послепродажное обслуживание
23.Степень вертикальной интеграции
24.Корпоративная культура
25.Стратегические альянсы
26.Дополнительные стратегические позиции
154
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
1Видение будущего и стратегия его достижения
2Производство продукта (оказание услуги)
3Маркетинг
4Логистика и цепи поставок
5Продажи и сервис
6HR
7IT
8Управление финансами
9Управление активами
10Корпоративное управление
11Управление безопасностью
12Управление изменениями
155
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
156
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
157
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
3 Стратегический анализ окружения |
SNW |
159
3 Стратегический анализ окружения |
SWOT |
|
|
SWOT-анализ |
SWOT-анализ – сведение воедино результатов, полученных на предыдущих |
||
этапах/ |
|
|
SWOT-анализ: |
|
|
Strengths |
– |
Сильные стороны компании и еѐ |
|
|
продуктов |
Weaknesses |
– |
Слабые стороны компании и еѐ |
|
|
продуктов |
Opportunities |
– |
Внешние возможности, имеющиеся на |
|
|
рынке |
Threats |
– |
Внешние угрозы, которые могут |
|
|
помешать развитию компании |
160