Слайды_итог1

Методика картирования стратегических групп предполагает ряд этапов:

1.Определение признаков, согласно которым различаются конкурентные позиции фирм. (Типичные переменные: уровень цены/качества, территориальный охват, степень вертикальной интеграции, широта ассортимента и т.д.)

2.Нанесение фирм отрасли на график, на котором в качестве переменных используется пара выделенных на первом этапе признаков.

3.Объединение фирм, которые попадают на одно и то же стратегическое пространство, в одну стратегическую группу.

4.Вычерчивание кругов вокруг каждой стратегической группы, причем диаметр круга пропорционален величине доли данной группы фирм в объеме доходов от продаж в целом по отрасли.

Чтобы точно нанести на карту стратегические группы, необходимо придерживаться следующих принципов:

Во-первых, корреляция двух переменных, откладываемых по двум осям графика, не должна быть высокой, Во-вторых, наносимые по осям графика переменные должны отражать существенные

отличия позиций конкурентов, В-третьих, переменные, наносимые на оси графика, не должны быть ни количественными, ни непрерывными,

В-четвертых, размер вычерчиваемых на карте кругов должен быть пропорционален суммарному объему продаж фирм соответствующих групп, В-пятых, если существует более двух переменных, которые могут быть использованы в качестве осей графика, то следует строить несколько91 графиков.