- •1.Финансовая стратегия предприятия. Финансовый план.
- •2.Планирование бизнес-процессов на предприятии зел.Хоз.И стр-ва.
- •3.Хозяйственное товарищество.
- •1.Подходы и типы поведения на переговорах.
- •2.Понятие о производственном процессе. Особенности производственного процесса на предприятиях зеленого строительства и садово-паркового хозяйства.
- •3.Хронометраж – как метод изучения затрат рабочего времени . Особенности хронометража на предприятиях зеленого строительства и садово-паркового хозяйства.
- •1.Хозяйственное общество.
- •2.Две формы затрат труда. Норма затрат труда.
- •3.Теоретические концепции управления X и y Мак-Грегора.
- •1.Организация работ по стр-ву
- •2. Хозяйственное товарищество.
- •3.Управление качеством на предприятии
- •1.Организация работ по стр-ву
- •2.Цели и задачи планирования.
- •3.Классификация норм труда.
- •1.Стратегическое , тактическое планирование и бизнес-план.
- •2.Организационно-правовая форма предприятия - хозяйственное общество.
- •3.Классификация норм труда.
- •1. Понятие, назначение и организация маркетинга
- •2.Две формы затрат труда. Норма затрат труда.
- •1. Управление качеством на предприятии
- •15.3. Классиф.Норм труда
- •1. Практика американского менеджмента
- •2. Субъекты малого предпринимательства
- •3. Планирование рекламных мероприятий
- •1. Управление качеством на предприятии
- •17.2. Планирование прибыли.
- •17.3. Теории амер.Менеджмента.
- •1.Хозяйственное общество.
- •2. Поведение на собеседовании при устройстве на работу
- •3. Практика американского менеджмента
- •1.Пять принципов японского менеджмента
- •2.Планир-е потр-ти в оборотных ср-вах.
- •3.Подходы и типы поведения на переговорах.
- •1. Планирование себестоимости продукции. Смета затрат.
- •2.Управление качеством на предприятии
- •3.Пять принципов японского менеджмента
- •2. Субъекты малого предпринимательства
- •1.Пять принципов японского менеджмента
- •2.Теоретические концепции управления X и y Мак-Грегора.
- •3. Устав и учредительный договор при организации хозяйственного общества.
- •1. Теоретические концепции управления х и у Мак-Грегора.
- •3.Классификация норм труда.
- •1. Понятие, назначение и организация маркетинга
- •2.Хозяйственное общество.
- •3.Две формы затрат труда. Норма затрат труда.
- •1. Устав и учредительный договор при организации хозяйственного общества.
- •29.3 Производственный процесс. Особенности производственного процесса на предприятии зеленого хозяйства и строительства.
- •2. Теоретические концепции управления х и у Мак-Грегора.
29.3 Производственный процесс. Особенности производственного процесса на предприятии зеленого хозяйства и строительства.
Производственный процесс — это совокупность всех действии людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс включает в себя следующие процессы:
•Основные — технологические процессы, в ходе которых про исходят изменения форм, размеров и физико-химических свойств продукции (например, выращивание деревьев и кустарников, стро ительство насаждений, уход и эксплуатация);
•Вспомогательные – процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (Изготовление и ремонт инструментов, оборудования и оснастки, обеспечение всеми видами энергий);
Обслуживающие- процессы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных процессов, но в результате которых продукция не создаётся
Первичным звеном процесса производства является рабочее место. Наличие однотипных рабочих мест является предпосылкой к созданию цехов.
Производственный процесс на предприятиях садово-паркового строительства состоит из технологических приёмов и операций, с помощью которых получают готовую продукцию.
Специфичность зеленого строительства обусловлена рядом объективных причин. Именно это дает право отграничить данную отрасль от других и выделить главные особенности.
Специфичность зеленого строительства обусловлена рядом объективных причин. Именно это дает право отграничить данную отрасль от других и выделить главные особенности которые в дальнейшем оказываются в центре внимания при исследовании характера проявления экономических законов в отрасли
Специфика садово-паркового хозяйства и ландшафтного строительства состоит в том, что готовый продукт создается не только под воздействием труда человека, но и под существенным влиянием природно-климатических факторов среды.
Рассматривая эту особенность с точки зрения выполнения работ в садово-парковом хозяйстве и ландшафтном строительстве, следует отметить, что длительный непрерывный биолого-технологический процесс на каждом отдельном участке состоит из ряда последовательных биологических фаз роста и развития насаждений. Например, вспашка участка решает одни задачи, устройство клумб или газонов — другие, посадка растений — третьи и т.д. При этом период производства и рабочий период не совпадают по времени (первый продолжительнее второго).
Перечень работ и мероприятий и технология их выполнения зависят также от зональных и типологических различий. Эта особенность подразумевает региональный характер работ в садово-парковом и ландшафтном строительстве с учетом природных факторов, что, в конечном итоге, должно приводить к повышению эффективности производства.
Следующей особенностью, которую необходимо отметить, является сезонность выполнения работ. Это приводит к тому, что потребность в труде в садово-парковом и ландшафтном строительстве неодинакова в различные времена года. Это накладывает свои отпечатки при организации работ.
В зависимости от раздела отрасли в производимую продукцию входят:
составление архитектурных проектов садово-паркового и ландшафтного строительства и их воплощение в жизнь;
выращивание посадочного материала - деревьев, кустарников, лиан, травянистых декоративно-лиственных и цветочных растений, использующихся для озеленения и ландшафтного строительства;
озеленение интерьеров офисов, организация зимних садов и флора-дизайн;
выращивание цветочной продукции на срезку, горшечных культур;
разработка и проведение мероприятий по эксплуатации (уходу) за зелеными насаждениями
флористика, составление и реализация цветочной продукции в букетах и композициях.
Строительство объекта озеленения растянуто по времени и включает в себя производственные процессы, имеющие как свою специфику, так и технологические особенности. Результатом инженерно-строительных и агротехнических работ на объекте является воплощенный в натуру проект по всем конструктивным элементам: посадкам деревьев и кустарников, газонам, цветникам, дорожкам, площадкам, малым формам, оборудованию.
Билет 31
1.Методы изучения затрат рабочего времени.Все виды затрат рабочего времени делят на необходимые, или нормируемые, и ненормируемые. В норму времени включаются только необходимые его затраты в размерах, обусловленных наиболее производительным способом выполнения данной работы. К нормируемому времени относится основное, вспомогательное, подготовительно-заключительное, время на обслуживание рабочего места, время наблюдения за работой оборудования, время перерывов на отдых и личные надобности.
Учёт затрат рабочего времени предусматривает систематическое изучение процессов труда, изменение и анализ затрат времени путём проведения наблюдений на рабочих местах. Измерение затрат рабочего времени даёт возможность установить загруженность исполнителей в течение рабочего времени, определить степень использования оборудования во времени, выявить потери рабочего времени, определить выполнение норм выработки и т.д.
Расчёт времени работы:
Подготовительно-заключительное время+время вспомогательной работы+время дополнительной работы
Время перерывов:
Время регламинтируемых перерывов+простои по вине исполнителя
Методы:1.Суммарный метод –устанавливает норму труда на рабочий процесс в целом (научный метод) без изучения самого трудового процесса. Трудовая норма может быть установлена быстро, но она приблизительная и как правило заниженная. Этот метод имеет след. Разновидности:
Опытное нормирование-устанавливается на основе прошлого опыта людей
Сравнительное-установление норм на основе сравнения с аналогичной работой
Опытно-статистическое- расчёт среднеарифметического от фактической выработки различных исполнителей за прошлое время.
2. Аналитический- на основе расчленения и изучения трудового процесса на отдельные элементы, на влияние всех факторов на процесс производства, проектирование всех методов современного исполнения работы, обслуживание рабочего места, на выполнение работы, внедрение норм труда в производство.
Разновидности:
Аналитически-экспериментальный метод-проведение наблюдений, измерений и расчётов. Весь трудовой процесс разделяют на части, проводят всесторонний анализ.
Аналитически-расчётный метод- нормы труда рассчитываются по формулам м применением нормативов времени.
Нормирование по готовым нормам- уже готовые нормы труда, расчётные на основе условий производства
Основные способы при аналитическом методе нормирования являются:
Фотография (хронография)
рабочего дня-наблюдение и запись в наблюдательном листе всех операций с начала и до конца смены с точностью до 5-10 секунд. В ходе наблюдения записываются наиболее важные данные работы машин (скорость движения, фактическая ширина захвата итд), схема движения, условия труда. Является самым способом наблюдения. Фотография бывает:
А)индивидуальная-наблюдают за одним исполнителем
Б)групповая-проводится за несколькими исполнителями выполняющими одну и ту же работу
В) самография-исполнитель сам проводит измерение затрат времени, фиксируя только потери рабочего времени и их причины.
По этим показателям рассчитывают:
Показатель использования рабочего времени: Кисп=((Тпз+Тобс+Тотл+Тпт+Топ)/Тсм)*100%
Тпз-подготовит—заключит. Время
Тотл-время перерывов на отдых и личные надобности
Топ-оперативное время
Тобс-время обслуживания рабочего места
Тпт-время перерывов, обусловленных технологий и организаций произв-ва
Тсм-продолжительность смены
Возможное повышение производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени рассчит.через коэф-т возможного повышения производительности труда:
Кппт=((Тпер+Тотл+Тип)/Топ)*100%
Тпер-время перерывов, зависящих от рабочего
Тотл-время перерывов на на отдых и личные надобности
Топ-оперативное время
Тип-время перерывов, зависящих от предприятия
Хронометраж:
наблюдение за отдельными многократно повторяющимися операциями с разбавкой их на отдельные приёмы и движения и затрат времени на каждое из них. По каждой операции и отдельному исполнителю проводят не более 10 замеров. Вычисляют:
Коэф.устойчивости:
Куст=Тмах/Тмин
Тмах/Тмин-максимальная и минимальная продолжительность труда
Хроноряд считается устойчивым, если коэф.устойчивости меньше или равен нормативному значению.
Среднеарифметическая продолжительность каждого элемента операции:
Тср=(∑Тi)/i
i-число замеров
Фотохронометраж:
Изучение использования рабочего времени при выполнении рабочего процесса, при котором наблюдатель во время проведения фото рабочего дня отдельные операции изучает более подробно с применением хронометража.
Виды затрат рабочего времени делятся на необходимые(нормируемые-основное, вспомогательное подготовительно-заключительное, время на обслуживание рабочего места, время наиболее за работой оборудования, время перерывов на отдых и личные надобности) и ненормируемые.
Предусматривается систематическое изучение процессов труда, измерение и анализ затрат времени путём проведения наблюдений на рабочих местах. Объектом изучения при нормировнаии труда являются рабочие процессы-отдельные работы.