Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по экономикеP.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
15.03.2015
Размер:
386.05 Кб
Скачать

3.Классификация норм труда.

Нормы труда – это величины, реглпментир-ие затраты труда работников. Нормы классифицир-я по многим признакам: по содержанию, по уровню дифференц-ии производственного процесса, по элементам состава продукции, по сфере применения, по периоду действия, по методу установления. Нормир. Труда использ-я в определении необход. Численности работников для выполнения заданного объема работ и оценки результатов работы отдельных работников и произв-х коллективов; в опред-и сдельных расценок зар. Платы на ед. работы; при калькуляции себестоимости; при расчетах произ-х мощностей; при разделении труда внутри произ-х коллективов. Нормир-е труда необходимы для расчетов трудоемкости на произ-во ед. прод-ии или выполнения опред. Объема работ. Сущ-ет 2 формы затрат труда-затраты раб.времени и затраты раб. силы(физич. и психолог. энергии)Соотв. Выделяют нормы затрат раб. времени и нормы затрат энергии работников.

Норма времени устанавл. необход. Затраты раб. времени для выполнения ед. работы работников соотв-ей квалифик-ии в конкретных организационн-теннич-х условиях. Полная норма времени включает подготовительно-заключительное, оперативное, время на организационное и технич. обслужив-е, время на отдых и личные надобности. Нормы затрат физической и нервной энергии харак-ся степенью занятости работников.

Норма выроботки-это обоснованное кол-во прод-ии,кт. необходимо произвести в течение установленной ед. времени(за час, за смену, за месяц)в конкр-х оргазационно- техн-х услов-х при полном использ-ии произв-х возможностей раб. времени и с учетом предового произв-го опыта.

Норма обслуживания-это опред-е кол-во объектов(машин, оборудования, раб. мест), кт. должен обслужить рабочий или группа специалистов в ед. времени в конкр. произ-х условиях.

Норма численности- это численность работников опред. профессионально-квалифик-го состава, установленного по нормативам для выполнения произ-х заданий.

Билет 27

1. Понятие, назначение и организация маркетинга

Маркетингом называется совокуп­ность методов, способов, средств выработки и осуществления мероприятий по активному воздействию на потребительский спрос в целях расширения продаж выпускаемых товаров. Ос­новные положения методологии средств маркетинга и подходы к их реализации на предприятии предусматривают следующую работу:•сбор информации о рынке, спросе, товарах, технологии про­изводства и прогнозировании их изменения на перспективу;•определение ассортимента выпускаемой продукции;• приведение основных фондов и оборотных средств предпри­ятия в соответствие с ситуацией на рынке:• конкретизация покупателя, а также возможное определение его потребностей и способов их удовлетворения;•реклама сбыта товаров;• сервис.

Необходимо представлять, каким хочет видеть продукт поку­патель. где и когда он потребуется, какую цену готов заплатить потребитель. Маркетинговое планирование необходимо:•чтобы предприниматель представлял основные цели и задачи деятельности предприятия;• маркетологи имели бы руководство для действий по осво­ению и созданию рынка своего товара;•инвесторы могли бы убедиться в емкости и перспективности рынка н его стабильности.

После определения главных тенденций Направлений), влия­ющих на выпуск продукции, приступают к составлению плана маркетинга.

Он представляет собой документ, обеспечивающий решение важной задачи предприятия — проникновение и удержание рын­ка. повышение финансовой устойчивости предприятия.

Основой планирования маркетинга служит план продаж. Он содержит, во-первых, результаты анализа исследования конъ­юнктуры рынка, в том числе его емкость, распределение сег­ментов рынка, долю предприятия на нем. характеристику ос­новных конкурентов, давление на продукцию предприятия; во-вторых. принятую стратегию развития предприятия и ее пара­метры за плановый период; в-третьих, анализ возможности обес­печения принятых параметров производства продукции всеми видами ресурсов.