1.Хозяйственное общество.

Это прежде всего объединение капиталов, не требующее личного участия своих членов в дела общества. Создается в форме АО, ОДО или ООО. Участники хозяйственных обществ могут быть предпринимателями и любые граждане и юридические лица. Возникает необходимость в создании специальных органов общества и всей структуры управления ими, что фиксируется в учреждаемом уставе. В качестве учредителя общества может выступить и одно лицо.

1.АО. Может быть создано и состоять из одного лица. Акционеры не несут ответственности по обязательствам общества и несут риск связанных с его деятельностью убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Учредительным документом является устав. Акции подразделяются на привелегированные и обыкновенные. Обыкновенные акции наделяют владельца полномочиями при решении вопросов на собрании акционеров и дают ему число голосов по числу акций. Дивиденды по ним колеблются в зависимости от доходов общества. Владельцы привелегированных акций, как правило не имеют права голоса на общем собрании акционеров, но получают фиксированный дивиденд. Высший орган управления – собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью АО осуществляется коллегиально (дирекция) или единолично (директор, ген. Директор). Ежегодно проводится общее собрание акционеров. Существует 2 формы АО – это ОАО ( Проводит без ограничений подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу, а его участники отчуждают свои акции без согласия др акционеров.) и ЗАО (Не проводит открытую подписку на выпускаемые им акции и не предлагает их для приобретения неограниченному кругу лиц. Количество акционеров не должно превышать 50 человек.)

2.ООО. Уставной капитал поделен на вклады участников, которые не несут ответственности по долгам общества своим имуществом, а лишь рискуют утратить свои вклады. Участник вправе в любое время выйти из общества и потребовать возвращения его доли. Учредительные документы ООО должны содержать подробные сведения о размере долей каждого вкладчика , порядке и сроков внесения, ответственности участников, составе органов управления и порядке принятия ими решения,. Высший орган управления – собрание участников. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется единоличным исполнительным органом или коллегиальным исполнительным органом.

3.ОДО. Сходно с юридическим статусом ООО, кроме имущественной ответственности. Уставной капитал так же поделен на вклады участников, которые могут быть пущены на погашение долгов. Однако ответственность в ОДО в отличие от ООО возрастает пропорционально от суммы их вкладов. Одинаковый для всех участников размер такой субсидиарной ответственности устанавливается в учредительных документах.

2. Поведение на собеседовании при устройстве на работу

Соблюдайте деловой стиль в одежде.

Не садитесь без приглашения.

Не заходите в кабинет, если интервьюер занят или разговаривает по телефону.

Обязательно отключите мобильный телефон.

Возьмите себя в руки, старайтесь не показывать свое волнение. Таким способом Вы создадите образ уверенного в себе человека.

Говорите только правду. Рано или поздно, фальшь и обман все равно всплывут на поверхность.

Отвечайте на вопросы четко, лаконично, конкретно. Не говорите ничего лишнего, что могло бы ввести в заблуждение работодателя, отвечайте по теме. Следите за логичностью мыслей.

Внимательно слушайте, не перебивайте.

Делайте акцент на своих профессиональных навыках и достижениях, упоминайте о курсах или тренингах, которые Вы проходили.

Проявляйте свою заинтересованность в предлагаемой должности.

Будьте настроены положительно, не делайте хмурый вид, улыбайтесь.

Если Вам предоставят возможность задать вопросы, о заработной плате и социальных гарантиях лучше спрашивать не сразу. Сначала можете поинтересоваться своими обязанностями, графиком работы.

Не разглядывайте с ног до головы Вашего интервьюера и не блуждайте глазами по комнате. Старайтесь смотреть в глаза собеседнику, но не слишком пристально.

Не говорите очень тихо или слишком громко.

Избегайте слов с «не»: «не знаю», «не умею», «не уверен/а» и т. д.

Не рассказывайте подробности своей личной жизни, о финансовых проблемах.

Избегайте разговоров о политике, религии, сексе.

Не критикуйте своего бывшего начальника, сотрудников или компанию в целом.

На собеседовании примите удобную позу, старайтесь поддерживать с собеседником контакт глаз. Садиться на краешек стула так же неприемлемо, как и поза «в развалку». Не следует слишком близко наклоняться к собеседнику.

Не ерзайте и не суетитесь. Следите за своей жестикуляцией.

Не перебивайте собеседника. На интервью должен лидировать интервьюер, не старайтесь подавить его своими знаниями.

Духами или одеколоном следует пользоваться умеренно. Женщинам лучше отказаться от кричащего макияжа и ярких украшений. Мужчинам на собеседование не стоит надевать украшения. Допускается булавка на галстук. Будьте вежливы и доброжелательны. В конце собеседования не забудьте поблагодарить за уделенное Вам время.