Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК по ОПП_Андриевская С.В..doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
18.02.2023
Размер:
1.37 Mб
Скачать

Лекция по модулю составлена на основе литературы:

1. Янчук, В.А. Введение в современную социальную психологию: учебное пособие для вузов / В.А. Янчук. – Мн.: АСАР, 2005. – 768 с.

2. Андреева, Г.М. Социальная психология. Учебник для высших учебных заведений / Г.М. Андреева. – М.: Аспект Пресс, 1997. – 376 с.

3. Парыгин, Б.Д. Социальная психология: учебное пособие / Б.Д. Парыгин. – СПб.: СПб.: Питер, 2003. – 616 с.

4. Андреева, И.Н. Социальная психология: учебно-методический комплекс для студентов спец. 1-25 01 04 «Финансы и кредит» / И.Н. Андреева. – Новополоцк: ПГУ, 2009. – 208 с.

5. Константинов, В.В. Методологические основы психологии. Серия «Завтра экзамен» / В.В. Константинов. – СПб.: Питер, 2010. – 240 с.

6. Социальная психология: учебное пособие для студентов пед. институтов / А.В. Петровский, В.В. Абраменкова, М.Е. Зеленова и др.; Под ред. А.В. Петровского. – М.: Просвещение, 1987. – 224 с.

7. Березовин, Н.А. Основы психологии и педагогики: учеб. пособие / Н.А. Березовин, В.Т. Чепиков, М.И. Чеховских. – 2-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2008. – 336 с.

8. Колмаков, А.А. Психология личности: учебное пособие / А.А. Колмаков. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2012. – 324 с.

9. Андриенко Е.В. Социальная психология. Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / Е.В. Андриенко / Под ред. В. А. Сластенина. – Москва: Издательский центр «Академия», 2000. – 264 с.

10. Свенцинский, А.Л. Социальная психология: учебник / А.Л. Свенцинский. – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 336 с.

11. Берн, Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры / Э. Берн. – М.: Аэксмо, 2014. – 340 с.

12. Орлова, А.В. Социальная психология: учебно-методический комплекс / А.В. Орлова. – Минск: МГЭИ, 2005. – 98 с.

13. Соснин, В.А., Красникова, Е.А. Социальная психология: учебник / В.А. Соснин, Е.А. Красникова. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2010. – 336 с.

14. Социальная психология: Хрестоматия. Учебное пособие для студентов вузов / Сост. Е.П. Белинская, О.А. Тихомандрицкая. – М.: АспектПресс, 1990. – 475 с.

15.Руденский, Е.В. Социальная психология: курс лекций / Е.В. Руденский. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 1999. – 224 с.

16. Васильев, В.Л. Юридическая психология: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб. / В.Л. Васильев. – СПб.: Питер, 2008. – 656 с.

17. Урбанович, А.А. Основы юридической психологии: курс лекций / А.А. Урбанович. – Минск: ФУАинформ, 2009. – 448 с.

Лекция 5. Личность и группа как субъект и объект управления вопросы лекции:

1. Психология управления как отрасль психологии.

2. Личность как объект управления и самоуправления.

3. Организация как объект управления.

4. Основные психологические характеристики структурных групп организации.

5. Коммуникации в организации.

1.Психология управления как отрасль психологии.

Психология управления - это отрасль психологии, изучающая психологические закономерности управленческой деятельности [1, c. 14].

Процесс управления реализуется в деятельности руководителя, в которой психология управления выделяет следующие моменты: диагностика и прогнозирование состояния и изменений управленческой подсистемы; формирование программы деятельности подчиненных, направленной на изменение состояний управляемого объекта в заданном направлении; организация исполнения решения.

Психология управления возникла на стыке психологии и теории управления. Общая теория управления начала разрабатываться в недрах кибернетики и теории систем. Кибернетика – наука об управлении, связи и переработке информации в биологических, технических и комплексных системах. Таким образом, первоначально управление рассматривалось именно как управление информацией. В настоящее время акцент делается на управлении поведением людей. В менеджменте управление понимается более широко – как деятельность по упорядочению и координации производственной и социальной сферы [2, c. 35].

Управление – это процесс достижения цели усилиями других людей. Таким образом, в процессе управления составляющие деятельности по достижению цели разделяются между ее участниками: цели ставит один человек, а действия и операции, направленные на их достижение, производятся другими людьми [3, c. 62].

1. Институциональный уровень – высший уровень управления (управление высшего звена, топ-менеджмент) – самый малочисленный: это президенты и вице-президенты компаний, министры, ректоры учебных заведений и т. д.

2. Управленческий уровень – руководство среднего звена; эти руководители подчинены руководителям высшего звена управления, осуществляют координацию и контроль за работой руководителя низшего уровня (декан, начальник цеха).

3. Технический уровень – руководители низшего звена – осуществляют непосредственный контроль за выполнением заданий. Это мастера, бригадиры и т. п. [3, c. 63].