- •Выпускная квалификационная работа Оценка конкурентоспособности оао «Комитекс» на рынке нетканых материалов для автомобильной промышленности
- •Введение
- •Теоретические подходы к определению конкурентоспособности.
- •Сущность и основные понятия конкурентоспособности
- •Оценка конкурентоспособности на отраслевом рынке с помощью модели м. Портера «Пять конкурентных сил»
- •Swot-анализ как метод конкурентного анализа
- •Структура управления и деятельность оао «комитекс»
- •Общая характеристика деятельности предприятия
- •История возникновения и становления компании
- •Направления и перспективы развития оао «Комитекс»
- •Организационная и производственная структура предприятия
- •Анализ внешней среды компании
- •Управление маркетингом на предприятии
- •Цели и задачи отдела маркетинга
- •Информационно-аналитическое обеспечение маркетинга
- •Использование на предприятии инструментов маркетинга
- •Качество продукции
- •Цены на продукцию
- •Система распространения
- •Методы продвижения
- •Поиск и оценка перспективных клиентов. Поиск потенциальных клиентов осуществляется с помощью следующих инструментов:
- •Подготовка к заключению контракта и его подписание. На данном этапе происходит согласование куратором характеристик продукции, объемов, сроков отгрузки и других условий совершения сделки.
- •Последующая работа с клиентом. Определяются потребности потребителей в продукции «Комитекс» на следующий период и осуществляется сбор претензий потребителей по качеству продукции.
- •Исследование конкуренции на рынке производства нетканых материалов для автомобилей (на примере оао «комитекс»)
- •Оценка влияния основных сил конкуренции на рынке нетканых материалов для автомобильной промышленности на деятельность оао «Комитекс»
- •Swot – анализ предприятия «Комитекс» при оперировании на автомобильном рынке
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Анализ маркетинговой ситуации в динамике по областям применения
- •Реализация продукции и денежные поступления за 2011 год
- •Организационная структура оао «Комитекс»
- •Взаимодействие Отдела Маркетинга с другими подразделениями предприятия
Организационная и производственная структура предприятия
Во главе всей структуры управления стоит Генеральный директор. Генеральному директору подчинены:
коммерческий директор – первый заместитель генерального директора,
директор по производству,
директор по качеству,
директор по финансам и экономике,
директор по персоналу, социальным и общим вопросам,
директор по информационным технологиям,
филиал «Комитекс–Москва»,
ведущий юристконсульт,
помощник генерального директора.
В подчинении коммерческого директора находится отдел маркетинга, отдел снабжения и филиал «Комитекс – Киров».
Под управлением директора по производству находятся помощник генерального директора (по безопасности), производство №1, производство №2, цех обеспечения выпуска продукции, производство по выпуску волокна, складской участок, производственно – диспетчерский отдел, отдел реконструкции и кап ремонта, главный инженер – начальник технического отдела.
В подчинении директора по качеству технологический отдел, отдел управления качеством, служба технического контроля.
Директор по финансам и экономике руководит финансово – бухгалтерской службой и экономическим отделом.
Директор по персоналу, социальным и общим вопросам стоит во главе отдела по работе с персоналом, хозяйственного отдела, столовой и здравпункта.
Директору по информационным технологиям подчиняется отдел информационных технологий и систем связи.
Более подробно организационная структура ОАО «Комитекс» представлена в «Приложении 3».
На ОАО «Комитекс» в настоящее время занято около 1000 человек.
Работа производственных рабочих и инженерно-технических работников оплачивается на повременной основе. Оплата работы менеджеров состоит из фиксированной суммы, надбавки за выполненный объем продаж, а так же месячных и квартальных премий.
Производственная структура ОАО «Комитекс» состоит из шести основных цехов - четыре цеха по производству нетканых материалов; пятый - подготовительный и шестой - по производству волокна из полипропиленовых гранул. На территории первых двух производственных зданий предприятие разместило высокотехнологичное оборудование различных фирм для производства нетканых материалов. В третьем здании расположено производства волокна и линии по производству линолеума «Контакт-2».
Компания обладает большинством известных в настоящее время в мире технологий производства нетканых материалов «сухим способом». Уникальный набор оборудования, сложившийся более чем за 25 лет, коллективный опыт профессионалов, накопленный за годы становления рыночных отношений, позволяют производить широкий спектр высококачественной продукции.
Технологии, используемые на предприятии, позволяют выпускать полотна с широким спектром свойств, применяющиеся в самых разных областях. Это достигается посредством:
использования различных типов волокон;
высококачественного процесса формирования холста;
использования различных технологий скрепления холста:
- химический способ; - термический способ; - иглопробивание; - холстопрошивание; - комбинирование различных способов;
разнообразной отделки полученного полотна.