Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1261 вуз, 4613 предмет.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт»
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
МР МО и ИО_12.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
1 Mб
Скачать
☆
►Содержание►

Варианты 1-10

Завод разработал новый настольный радиобудильник. По мнению проектировщиков, запуск в серию нового продукта позволит расширить рынок сбыта и получить дополнительную прибыль. Руководство завода решило изучить возможности реализации нового продукта. Результатом исследования должны стать рекомендации относительно действий, которые следует предпринять для организации производства и сбыта нового продукта.

Перечень работ указан в таблице 4.1 а, а время, необходимое для их выполнения (в неделях), и затраты (в тыс. грн.) – в таблице 4.1 б (для каждого варианта).

Таблица 4.1 а

Содержание работы

Предшествующие работы

А

Подготовить конструкторский проект

—

В

Разработать маркетинговый план

—

С

Подготовить маршрутные карты

А

D

Создать опытный образец

А

Е

Выпустить рекламную брошюру

А

F

Подготовить оценки затрат

С

G

Провести предварительное тестирование

D

H

Выполнить исследование рынка

В,Е

I

Подготовить доклад о ценах

Н

J

Подготовить заключительный доклад

F,G,I

Таблица 4.1 б

Работа

Вар. # 1

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Вар. # 2

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Вар. # 3

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Время выпол-нения

5

2

3

4

3

2

3

3

2

2

4

3

6

2

3

4

1

1

5

6

6

1

2

3

5

2

3

4

3

2

Затраты на выпол-нение

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

Работа

Вар. # 4

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Вар. # 5

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Вар. # 6

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Время выпол-нения

2

3

1

5

4

6

3

2

5

3

4

3

5

6

2

1

1

3

3

5

3

4

2

5

3

3

2

1

5

5

Затраты на выпол-нение

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

Работа

Вар. # 7

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Вар. # 8

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Вар. # 9

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Время выпол-нения

6

1

2

3

5

2

3

3

2

2

4

6

1

2

3

5

1

1

5

6

3

2

3

3

3

2

3

4

3

2

Затраты на выпол-нение

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

Работа

Вар. # 10

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Время выполнения

5

2

3

4

3

2

3

3

2

2

Затраты на выполнение

90

16

3

100

6

2

60

30

4

2

Определите критический путь для данного проекта, наиболее раннее и наиболее позднее время начала каждой работы. Определите динамику роста общих затрат на проект, основанную на данных о наиболее раннем и наиболее позднем времени начала работ. Используйте полученные оценки сметных расходов для контроля над фактическим расходованием средств. Предполагается, что все работы финансируются пропорционально времени их выполнения.

Вопросы:

  1. За какое минимальное время может быть выполнен проект?

  2. Чему равно максимальное значение совокупных затрат на конец пятой недели, при котором проект может быть выполнен за время, соответствующее длине критического пути?

  3. Чему равно минимальное значение совокупных затрат конец пятой недели, при котором проект может быть выполнен за время, соответствующее длине критического пути?

  4. Какова величина недостатка или перерасхода средств в кон­це пятой недели, если фактические затраты в этот момент составили 100 тыс. грн.?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности