- •1.1.Методология, понятия, цели и краткая история развития кд.
- •1.2.Сущность, принципы и содержание кд.
- •1.3 Состояние и задачи кд.
- •1. 4. Факторы, влияющие на развитие кд.
- •1. 5 Системный подход в организации коммерческой деятельности.
- •2.1 Концепция, структура и функции коммерческой деятельности
- •6 Функций:
- •2.2 Общая оценка кд промышленных предприятий рф на современном этапе
- •2.3 Направления коммерческо -посреднической деятельности
- •3.1 Организационно-правовые формы предприятий в рф
- •3. 2 Опф объединений рф
- •4.1. Закономерности формирования организационных структур кд
- •4.2 Структурное построение коммерческих служб предприятий и их основные функции.
- •5.1 Содержание исследования рынка товаров
- •5. 2. Изучение спроса потребителей и методы прогнозирования
- •5.3. Качество и потребительская оценка товаров на рынке
- •5.4. Ценообразующие факторы и формирование цены на товар
- •6.1 Роль, задачи, функции и осн принципы торг реклам
- •6. 2 : Правовое регулирование рекламной деятельности.
- •6.3 Рекламные средства и их применение в торговых организациях
- •1.По месту применения
- •По способу использования и характеру применения технических:
- •6. 4 Витрины. Их устройство и оформление.
- •6.5 Планирование рекламной деятельности в организациях торговли.
- •6.6 Эффективность рекламы и методы ее определения
- •Тема7: кд по закупкам материальных ресурсов
- •2 Условия поставки материальных ресурсов
- •3 Основные формы расчёта
- •Тема 8 Планирование материального обеспечения производства
- •3. Разработка плана закупок
- •4.Определение потребности производственных цехов
- •5. Докум-ое оформление мат-ов
- •Тема 9: Коммерческая деятельность по сбыту продукции на промышленном предприятии
- •1 Планирование ассортимента продукции
- •2Т. Безубыт-ти
- •3 Планирование сбыта продукции. Виды сбыта товаров
- •Тема10: Организация кд на совместных предприятиях
- •1. Общая характеристика и основные типы совм-ых пр-ий (сп)
- •3. Как избежать финансовой и имущественной ответственности при осуществление вэд
- •Тема 11: Хар-ка коммерческо-посреднической деят-ти
- •1. Понятие коммерческо-посреднической деят-ти (кпд) и ее участники
- •Тема 12
- •1.Особенности развития коммерческих структур оптово-посреднических организаций.
- •2. Федеральная контрактная корпорация
- •3.Торговые дома - проводники коммерческо-посреднической деятельности
- •4 Система товародвижения и ее участники
- •1Основные принципы и содержание стратегического планирования торгово-посреднической фирмы.
- •2 Оперативный бизнес-план – как важнейший документ внутрифирменного планирования
- •3 Бизнес-операция, ее содержание и ресурсное обеспечение
- •Тема14 Роль посредников в орг-ии вэд
- •3Роль торгово-посреднического звена в орг-ии кд на внешнем рынке
- •4 Международные коммерческие торгово-посреднические операции.
Тема 12
1.Особенности развития коммерческих структур оптово-посреднических организаций.
В современных условиях развития рынка создание структур управления КД должно осуществляться с учетом своевременной реструктуризации.
Реструктуризация фирмы определяется как целенаправленное преобразование технологии и управления фирмы, основанное на выборе ее конкурентной стратегии в изменяющихся условиях и приводящее к изменению ее производственной, организационной и информационной структуры, а в случае необходимости и организационно-правового статуса.
Наиболее эффективными среди всего круга оптово-посреднических предприятий оказались предприятии со смешанной формой собственности.
Организационная структура управления оптово-посреднического звена представляет совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых элементов.
При оценке эффективности функционирования организационных структур построения оптово-посреднических организаций необходимо учитывать классификационные факторы:
1.вид деятельности, т.е. основная функция в области купли-продажи товаров, а также выполнение комплекса коммерческо-сервисных услуг клиентам. Так оптовые предприятии, расположенные вблизи изготовителя носят название выходные базы и осуществляют сбытовую торговлю с одновременным оказанием набора услуг по подборке, сортировке, комплектовке продукции по заказам потребителей. К другому типу можно отнести базы, деятельность которых территориально удалена от изготовителей продукции – торговые базы.
В целом по отрасли материально-технического снабжения можно выделить две крупные группы торговых предприятий:
- снабженческие
- сбытовые
2. специализация. Практика торговли потребительскими товарами позволяет выделить:
- смешанные
- универсальные
-специализированные
- узко специализированные фирмы
3. район деятельности, т.е. дифференциация коммерческих структур по территории обслуживания клиентов от федеральных оптовых предприятий, республиканских, краевых до областных, межрайонных и районных.
4.ведомственной принадлежности – дифференцирует коммерческие структуры в зависимости от их подчинения отдельным министерствам, местным, государственным и республиканским органам власти.
5.по форме собственности оптово-посреднические фирмы подразделяют на: частные, государственные, муниципальные, смешанные и т.д.
Функции оптово-посреднических фирм:
Изучают спрос и предложение на товары и услуги;
Осуществляют закупки в соответствии с заключенными договорами;
Участвуют в организации и проведении внешнеэкономической деятельности.
Организуют коммерческие связи с использованием различных форм и методов, в т.ч. public relations на паритетных и взаимовыгодных условиях.
2. Федеральная контрактная корпорация
Среди крупнейших коммерческих "структур российского рынка в сфере оптовой торговли продукцией общепромышленного применения и товарами народного потребления лидирующие позиции занимает Федеральная контрактная корпорация «Роеконтракт», которая осуществляет инвестиции в производственную сферу, ставя перед собой задачу не только торговать, но и организовывать производство продукции, пользующейся повышенным спросом.
На центральной уровне корпорация объединяет специализированные фирмы оптовой торговли, коммерческий банк, страховую, инвестиционную и лизинговую компании.
На региональном уровне действуют торговые компании. Среди них компании, специализирующиеся на складских операциях и продажах отдельных видов продукции., а также универсальные, располагающие возможностями хранения и решизации самого широкого ассортимента товаров.
В торговых операциях Росконтракта наибольшую долю составляют закупки и поставки товаров из Российской Федерации в страны СНГ и насыщение их продукцией внутренних российских рынков. Торговля ведется как по межправительственным соглашениям, так и на основе самостоятельно формируемых торгово-хозяйственных связей.
Значительное место в деятельности Росконтракта занимает внешняя торговля. Главная задача — значительное расширение торговых отношений с дальним зарубежьем.
Оптово-посреднические фирмы являются независимыми представителями системы Росконтракта, осуществляющими свою коммерческую деятельность с учетом генеральной стратегии ФКК Роеконтракт. Они функционируют в основном по товарному признаку и представляют собой акционерные общества открытого типа, специализированные на обеспечение потребителей определенным- видом продукции на договорной основе, в том числе Маш контракт, Химкбнтракт, Стройконтракт и др.
Оптово-посреднические фирмы выполняют следующие функции:
* изучают и прогнозируют рынок с одновременной реальной оценкой собственных возможностей;
организуют коммерческие связи и- реализуют торговые сделки по закупке, продаже и обмену продукции, товаров и услуг;
осуществляют внешнеэкономическую деятельность за счет проведения экспортно-импортных операций, бартерных, лизинговых и других торговых сделок;
оказывают многочисленным участникам рынка услуги в области проведения инженерно-технических, организационно-правовых, маркетинговых и других видов работ, а также по эффективной организации продвижения грузов;
формируют запасы товарно-материальных ценностей за счет осуществления торгово-посреднической деятельности и участия в организации ярмарок, выставок, аукционов.