Тема 8 Планирование материального обеспечения производства

В1. Сущность планирования материального обеспечения ресурсами производство.

Предприятия разрабатывают не только текущие, но и долгосрочные планы. Долгосрочный план промышленного предприятия выражает его общую стратегию. Процесс долгосрочного планирования включает 3 стадии:

На 1ой стадии формулируются цели предприятия, собирается информация об «окружающей среде», отрасли, конкурентах.

На 2ой стадии, исходя из целей предприятия на перспективу, определяются уровни притязания (темпы роста основных показателей деятельности предприятия, доля на рынке и т.д.) Затем прогнозируются важнейшие показатели при условии сохранения действующей политики предприятия на рынке и сравнивается с уровнем притязания.

На 3ей стадии разрабатывается новая стратегия для устранения разницы между прогнозными значениями показателей и теми, на которые претендует предприятие.

Важная задача для предприятий – выживание. В таких условиях целесообразно текущее планирование материального обеспечения, которое включает:

1. исследование рынка сырья и материалов;

2. определение потребностей предприятия по всей номенклатуре потребления материальных ресурсов;

3. составление плана закупок материальных ресурсов;

4. стоимостной анализ заготовительной сферы.

Главной целью планирования является обеспечение партии поставок при низких ценах.

В2. Изучение рынка сырья и материалов.

Изучение рынка сырья и материалов один из элементов планирования материально-технического обеспечения промышленного предприятия.

Целями исследования рынка сырья и материалов является достижение обозримости этого рынка и возможность рациональной закупки материальных ресурсов.

Исследование рынка сырья и материалов предполагает:

А) систематический сбор, обработку, анализ и оценку о информации о предложении конкретных видов материальных ресурсов на рынке потенциальных поставщиков, об ассортименте материальных ресурсов, новых технологиях изготовления важных для потребителя материалов, ценах на сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты;

Б) хранение информации;

В) выработка четкой стратегии снабжения;

Г) систематический сбор, обработка, анализ и оценка информации о потенциальных поставщиках.

При исследовании рынка сырья и материалов вырабатывается стратегия снабжения, то есть решается вопрос надо ли предприятию закупать те, или иные материалы, детали, комплектующие изделия у поставщика, либо выгоднее их производить у себя. При решении этого вопроса определяющими моментами являются:

1) состояние рынка сырья и материалов

2) уровень цен

3) производственные возможности самого предприятия.

Выработка стратегии снабжения осуществляется на основе сравнительного стоимостного анализа, в основе которого лежат идеи расчета издержек по укрупненным частям и состояние возникшего в США «директ-костинг» (прямая стоимость) – вид расчета издержек на производство и реализацию продукции в центре которого находятся различия между постоянными и переменными издержками. Для этого составляется таблица:

материал	поставщик	цена	Стоимость собственного производства
1
2
итого

При изучении рынка сырья и материалов применяют прямые и косвенные методы.

Получение информации напрямую называется первичным исследованием рынка (полевые исследования). При этом базой служат следующие 4 источника:

1. контакты с поставщиками

2. контакты с посредниками

3. посещения ярмарок, выставок, где можно получить богатую информацию о технических разработках, ценах, качестве товара, возможность использовать каталоги ярмарок и выставок

4. поездки на предприятия поставщиков, их осмотр, что позволяет сделать заключение о способностях предприятия выполнять заказы, технических возможностях предоставления услуг.

Косвенные (кабинетные) методы изучения рынков сырья и материалов. (вторичные). В отличие от прямого получения информации предполагает использование уже имеющихся документов. Этот метод гораздо дешевле.

В этом случае в качестве исходных данных для изучения рынка служат:

1. обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые бюллетени, содержащие сведения об изменении цен

2. журналы, газеты, радио, телевидение;

3. фирменные журналы, выпускаемые торгово-промышленными палатами, а так же поставщиками, в которых содержится информация о новых разработках и технологиях, предложениях о продажах, а так же специальные журналы, каталоги, брошюры, проспекты;

4. отраслевые адресные книги, технические справочники.