- •1.1.Методология, понятия, цели и краткая история развития кд.
- •1.2.Сущность, принципы и содержание кд.
- •1.3 Состояние и задачи кд.
- •1. 4. Факторы, влияющие на развитие кд.
- •1. 5 Системный подход в организации коммерческой деятельности.
- •2.1 Концепция, структура и функции коммерческой деятельности
- •6 Функций:
- •2.2 Общая оценка кд промышленных предприятий рф на современном этапе
- •2.3 Направления коммерческо -посреднической деятельности
- •3.1 Организационно-правовые формы предприятий в рф
- •3. 2 Опф объединений рф
- •4.1. Закономерности формирования организационных структур кд
- •4.2 Структурное построение коммерческих служб предприятий и их основные функции.
- •5.1 Содержание исследования рынка товаров
- •5. 2. Изучение спроса потребителей и методы прогнозирования
- •5.3. Качество и потребительская оценка товаров на рынке
- •5.4. Ценообразующие факторы и формирование цены на товар
- •6.1 Роль, задачи, функции и осн принципы торг реклам
- •6. 2 : Правовое регулирование рекламной деятельности.
- •6.3 Рекламные средства и их применение в торговых организациях
- •1.По месту применения
- •По способу использования и характеру применения технических:
- •6. 4 Витрины. Их устройство и оформление.
- •6.5 Планирование рекламной деятельности в организациях торговли.
- •6.6 Эффективность рекламы и методы ее определения
- •Тема7: кд по закупкам материальных ресурсов
- •2 Условия поставки материальных ресурсов
- •3 Основные формы расчёта
- •Тема 8 Планирование материального обеспечения производства
- •3. Разработка плана закупок
- •4.Определение потребности производственных цехов
- •5. Докум-ое оформление мат-ов
- •Тема 9: Коммерческая деятельность по сбыту продукции на промышленном предприятии
- •1 Планирование ассортимента продукции
- •2Т. Безубыт-ти
- •3 Планирование сбыта продукции. Виды сбыта товаров
- •Тема10: Организация кд на совместных предприятиях
- •1. Общая характеристика и основные типы совм-ых пр-ий (сп)
- •3. Как избежать финансовой и имущественной ответственности при осуществление вэд
- •Тема 11: Хар-ка коммерческо-посреднической деят-ти
- •1. Понятие коммерческо-посреднической деят-ти (кпд) и ее участники
- •Тема 12
- •1.Особенности развития коммерческих структур оптово-посреднических организаций.
- •2. Федеральная контрактная корпорация
- •3.Торговые дома - проводники коммерческо-посреднической деятельности
- •4 Система товародвижения и ее участники
- •1Основные принципы и содержание стратегического планирования торгово-посреднической фирмы.
- •2 Оперативный бизнес-план – как важнейший документ внутрифирменного планирования
- •3 Бизнес-операция, ее содержание и ресурсное обеспечение
- •Тема14 Роль посредников в орг-ии вэд
- •3Роль торгово-посреднического звена в орг-ии кд на внешнем рынке
- •4 Международные коммерческие торгово-посреднические операции.
1.3 Состояние и задачи кд.
Оценивая состояние КД можно отметить, что в последнее время она значительно активизировалась, повысилась степень удовлетворения покупательского спроса в сфере товаров и услуг, появляется большее количество новых товаров, меняется структура и т.д.
Принципиально изменилось содержание КД, организации торговли (стали совмещать оптовую и розничную продажу товаров; расширение торговой сети, появление новых типов торговых организаций обеспечили приток в торговую сеть работников, не обладающих специальными знаниями). В настоящее время торговые организации функционируют в условиях переходного периода и переориентация их на усиление КД должна происходить с учетом следующего:
1.переходный период изменил покупательское предпочтение;
2.все звенья торговых организаций должны работать как единый механизм; 3.преобразования в торговле должны отвечать экономическим принципам в рыночной экономике.
Задачи КД.
1.наращивнаие экономических преимуществ в торговой организации с целью повышения ее конкурентоспособности;
2.дальнейшее развитие и совершенствование взаимоотношений с партнерами;
3.активизация работы по изучению спроса и конъюнктуры рынка торговли на условиях маркетинговых исследований;
4.усиление работы по определению и прогнозированию емкости;
5.формирование ассортимента товаров и услуг с учетом интересов потребителя;
6.ответственность за оптовые закупки товаров;
7.повышение эффективности рекламно-информационной работы;
8.организация сервисного обслуживания.
Совершенствованию КД может способствовать создание логистических центров, повышающих эффективность внутригосударственного и межгосударственного обмена.
1. 4. Факторы, влияющие на развитие кд.
В качестве первоочередных факторов, влияющих на деятельность торговых предприятий, выступают субъекты и объекты. Субъектами являются юридические и физические лица, выполняющие предпринимательские функции и принимающие коммерческие решения. Свои действия они реализуют через объекты КД, товары, услуги и товарно-материальные ценности. На КД предприятия оказывают влияние факторы внешней и внутренней среды. Без существенного снижения негативного влияния вышеуказанных факторов и повышения эффективности КД необходимо: 1.расширение взаимоотношений с субъектами рынка 2.воздействие через спрос а производство товаров для перехода от рынка продавца к рынку покупателя
3.всемирное развитие предпринимательства 4.интегрированных подход, охватывающий различные уровни КД 5.придание коммерческому процессу динамичности, оперативности и результативности
6.применение современных технических средств для информационного обеспечения в целях принятия действенных управленческих решений в коммерции
1. 5 Системный подход в организации коммерческой деятельности.
Коммерческая деятельность как система «systema» (целое,составленное из частей соединение) имеет составные элементы, системные характеристики, функции и цели.
Существует 4 свойства, обладая которыми объект становится системным :
1 взаимодействие и целостность 2 связи 3 организация 4 интегративные качества
Коммерческая деятельность представляет присущие ей элементы, взаимодействующие друг с другом. Выделяются следующие основные элементы: сделки, контракты(договоры), обмен, продажа, перепродажа, продвижение, распределение, потребление, информация. Перечисленные элементы обладают разными предназначениями, но взятые вместе обеспечивают единство цели, то есть коммерческую направленность деятельности.
Элементы коммерческой деятельности приобретают упорядоченность и в установленном составе выражаются связями. Отличительным признаком является системная целостность.
Элементы коммерческой деятельности организуются в коммерческую систему.
Элементы коммерческой деятельности в совокупности обладают интегративными свойствами. Каждый элемент, как правило, выполняет определенные функции. А вместе они представляют собой подсистему или систему.
Так при закупочной деятельности, выступая в роли подсистемы совершаются:
Выбор поставщика
Подготовка коммерческой сделки
Заключение контракта
Товарно-денежный обмен
Продвижение товара
Рассматривая коммерческую деятельность как систему необходимо выделить ее характеристики в соответствии с теорией системы: вход, процесс, выход.
К характеристикам «вход» относятся все виды ресурсов, необходимые для функционирования системы коммерческой деятельности (материальные, финансовые, технические, трудовые), а также экономическое, организационное и информационное обеспечение.
К характеристике «процесс» (в торговле) – технология ведения коммерческой деятельности при продвижении товаров к потребителю.
К характеристике «выход» – сфера потребления ,где реализуется товар.
Тема 2