- •2.Види виробничої структури промислового підприємства
- •2.1Виды пр-ной структуры пр-тия в зависимости от формы специализации основных цехов.
- •2.2.Виды пр-ной структуры пр-тия в зависимости от поздразделения, лежащего в основе ее построения.
- •2.3Виды пр-ной структуры пр-тия в зависимости от полноты охвата основных и вспомогательных процессов.
- •28.Показники які характеризують виробничу структуру
- •1.Автоматизація
- •3.Визначення потреби в інструменті
- •14.Методіка розрахунку тривалості виробничого циклу
- •4. Завдання, значення та склад транспортного господарства.
- •5. Завдання ремонтного господарства підприємства
- •9.Закон та організація в статиці та динаміці
- •6. Завдання, склад і структура енергогосподарського підприємства
- •15.Непоточне виробництво та його характеристика
- •7.Загальна і виробнича структура промислового підприємства
- •8.Задачі та зміст комплексної підготовки виробництва нових виробів.
- •10.Классифікація та індексація інструмента
- •11. Класифікація транспортних засобів
- •13. Методи оцінки якості продукції
- •30.Поняття тривалості виробничого циклу та його структура
- •21. Організаційна та економічна підготовка.
- •12. Маркетингова науково-дослідна підготовка.
- •26. Планування ремонтних робіт
- •16. Нормування енергоспоживання
- •24. Оцінка якості продукції
- •17. Організація конструкторської підготовки виробництва
- •29.Поняття, структура і класифікація пп
- •18. Організація освоєння нової продукції.
- •19. Організація складського обслуговування виробництва
- •20. Організація тарного господарства
- •22.Організація технологічної підготовки виробництва
- •23.Організація транспортного обслуговування
- •32.Поточне виробництво та його хар-ка
- •25. Планування енергопостачання
- •33. Предмет і метод організації виро-тва
- •34.Принципи раціональної організації пп
- •35. Промислове підприємство, як виробничі системи її особливості та види
- •31. Поняття якості, його показники. Роль якості в підвищенні конкурентоспроможності продукції.
- •36.Розміщення цехів і служб підприємства
- •37.Розрахунок оборотного фонду інструменту
- •38.Розрахунок параметрів потокової лінії
- •39.Система планово-попереджувального ремонту (ппр) та її нормативна база
- •40. Система показників та шляхи підвищення ефект. Діяльності рем. Господарства підприємства
- •41.Склад і завдання інструментального господарства підприємства.
- •44. Техніко-економічні показники ефективності діяльності енергогосподарства
- •43. Технічний контроль, його завдання та види.
- •45.Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •49. Чинники впливають на тривалість виробничого циклу.
- •45.Удосконалення організації інструментального господарства підприємства
- •47. Удосконалення транспортного, складського і тарного господарства.
- •52. Шляхи, спрямовані на економію енергоресурсів
- •48.Фактори, що роблять вплив на виробничу структуру
- •50.Шляхи вдосконалення виробничої структури підприємства
- •51. Шляхи скорочення виробничого циклу
- •2.Види виробничої структури промислового підприємства
14.Методіка розрахунку тривалості виробничого циклу
3вида движ .детал.с операц. на операц.:
-последовательность, параллельность, смешанность.
Послед.тип движ.-дет.на операции отработ. полностью всей партий и затем передаются на след.операцию: Tпослед.=n*∑ti/Ci
Параллел.тип движения дет.-дет.с операц.
Tпарал.=p*∑ti/Ci+(n-p)*ti/Ciдл
4. Завдання, значення та склад транспортного господарства.
Транспортное хозяйство - это комплекс технических средств промышленного предприятия для перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и других грузов на территории предприятия и на его подъездных путях.
Деятельность предприятия требует повседневного перемещения большого объема грузов.
Транспортное хоз-во осуществляет функции:
перевозку грузов;
погрузку и выгрузку;
экспедирование.
К основным задачам транспортного хозяйства относятся:
-передвижение предметов труда, топлива, готовой продукции в соответствии с требованиями про-ного процесса;
-эффективное использование транспортных средств и труда транспортных рабочих;
-механизацию и автоматизацию транспортных и погрузочно-разгрузочных работ;
-снижение себе-сти транспортных операций;
-обеспечение строгой согласованности транспортных операций с требованиями технологического процесса производства;
-постоянное поддержание транспортных и погрузочно-разгрузочных средств в пригодном состоянии.
Промышленное предприятие использует различные транспортные средства. Их состав зависит от масштабов, типа производства, выпускаемой продукции, технологии и расположения цехов, степени переработки сырья. В связи с этим в составе транспортного хоз-ва крупного пром-ного предприятия могут быть такие цеха (участки): железнодорожный, речной, автотранспортный, авиационный, погрузочно-разгрузочный и другие.
Руководство транспортным хозяйством на предприятиях осуществляет транспортный отдел, подчиненный директору или главному инженеру. Транспортный отдел имеет в своем составе подразделения, которые осуществляют планирование перевозок, погрузочно-разгрузочных работ, руководство и эксплуатацию транспортных средств; организацию и планирование ремонта транспортных средств и путей сообщения; учет транспортных, погрузочно-разгрузочных работ и анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности транспортного хозяйства. В подчинении транспортного отдела находятся цехи специализированные по видам транспортных средств.
5. Завдання ремонтного господарства підприємства
Для выполнения всего комплекса работ по ремонту и обслуживание оборудования на каждом промышленном предприятии создается ремонтное хозяйство. Основной задачей его деятельности является обеспечение постоянной работоспособности оборудования при минимальных затратах на ремонт. Задачи: - монтаж вновь приобретенного или изготовленного на самом предприятии оборудования; - осущ. технического облуж-я и всех видов ремонта; - модернизацию оборудования; - изгот. запасных частей и узлов; - хранение зап. частей; и др.
состав ремонтного хоз-ва пром. пред-я
Входят: отдел главного механика (ОГМ), ремонтно-механич. цех (и), энергоремонтный цех (и), ремонтные участи в составе осн. и вспомогат. цехов, склады оборуд. и зап. частей, склады смазочно-обтирочных материалов. Состав и структура зависят от хар-ра применяемых орудий труда, объема рем. работ, ур-ня заводской и внутризаводской специализации и кооперирования, типа произ-ва, размер пред-я и др.