Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация и планирование производства.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
31.08.2019
Размер:
1.13 Mб
Скачать

Тема 6. Организация контроля производства и качества продукции.

  1. Качество и контроль.

  2. Сертификация продукции.

1. Качество и контроль

Качеством продукции называется совокупность таких ее свойств, которая обу­славливает возможность данной продукции удовлетворять определенные потребно­сти в соответствии с ее назначением.

Уровень качества продукции представляет собой относительную характеристи­ку продукции, основанную на сравнении совокупности показателей ее каче­ства с соответствующей совокупностью базовых показателей.

Предметы потребления в зависимости от назначения (продукты питания, обувь и др.) характеризуются эстетическими, вкусовыми показателями, питательностью, сроком пользования, модой и т.д. Большинство этих показателей определяется органолептическими методами. В зависимости от количественного выражения этих показателей уровень качества опре­деляется сортностью.

Качество предметов труда оценивается с помощью показателей, характери­зующих главным образом их технологичность, т.е. легкость и эффективность их пе­реработки. Например, качество растительного масла характеризуется кислотным чис­лом, цветностью, содержанием влаги, запахом. Маргарин должен иметь установленную температуру плавления, твердость, влажность, определенный запах и цвет. В томатном соке, томатной пасте и пюре определяют содержание сухих ве­ществ и т.д.

Качество продукции определяется двумя группами факторов: зависящих и не­зависящих от деятельности предприятия.

Факторы, зависящие от предприятия - строгое соблюдение технологических регламентов и рецептур, соблюдение са­нитарной и производственной дисциплины, совершенствование обслуживания обо­рудования, усиление контроля за качеством сырья, материалов, продукции, обеспе­чение ритмичной работы всех служб.

Независящие факторы - поступление на переработку сырья и материалов низкого качества.

Качество продукции обеспечивается благодаря организации контроля, за пара­метрами технологического процесса и показателями качества предметов труда на всех производственных операциях.

Виды контроля: технохимический; микробиологический органолептический; оперативный

Технохимический контроль основан на применении технических методов ис­следования (измерений, испытаний, анализов) сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции.

Микробиологический контроль направлен на изучение жизнедеятельности микробов, на регулирование их полезного действия и пресечение вредного.

Органолептический контроль осуществляется с помощью органов чувств человека.

Оперативный контроль обеспечивает равномерный, ритмичный выпуск про­дукции. Он ведется табличным и графическим способом.

На стадии производства различают:

  1. входной контроль (контроль продукции поставщика, доставленной потреби­телю);

  2. операционный контроль - контроль продукции или процесса во время вы­полнения или завершения технологической операции;

приемочный контроль - осуществляется периодически уполномоченными лицами.

По применяемым средствам:

  1. измерительный (с помощью технических средств);

  2. регистрационный (на основе наблюдений и подсчета числа предметов);

  3. органолептический (с помощью органов чувств);

  4. визуальный.

По полноте охвата:

  1. сплошной;

  2. выборочный;

  3. летучий - в случайное время;

  4. периодический (через установленные промежутки времени). Объектами контроля являются:

  5. техническая документация;

  6. используемое сырье и материалы;

  7. оборудование и режимы его работы;

  8. готовая продукция;

  9. условия транспортировки и хранения продукции.

В организации и осуществлении контроля принимают участие многие службы предприятия:

  1. производственная лаборатория - отдел технического контроля (ОТК);

  2. служба стандартизации;

  3. технологический отдел;

  4. отдел главного энергетика со службой метрологии;

  5. цехи;

  6. служба отдела МТС и сбыта.

Производственная лаборатория осуществляет следующие мероприятия:

проводит входной контроль сырья, материалов, полуфабрикатов, тары; кон­троль химических, физических и др. характеристик полуфабрикатов на отдельных технологических операциях:

приемочный контроль готовой продукции и оформление документов, удостоверяющих соответствие качества продукции установленным требованиям, микробиологический контроль;

проводит контроль соблюдения технологической дисциплины в цехах и на складах предприятия, условий транспортировки и отгрузки, инспекционный контроль за соблюдением санитарных норм и правил;

принимает участие в работах по контролю качества технической документа­ции, изготовлению и испытаниям опытных партий новых видов продукции, в разра­ботке мероприятий, направленных на повышение качества продукции;

ведет учет претензий на несоответствие отгруженной продукции установлен­ным требованиям.

Точное соблюдение заданных параметров производства продукции обеспечи­вает повышение выходов готовой продукции, улучшение качества продукции, увели­чение производительности оборудования, уменьшение энергетических затрат.

Для контроля технологических процессов оборудование снабжается необходимым комплексом контрольно-измерительных и регулирующих приборов. Наилучшие результаты в работе достигаются там, где аппараты снабжаются автоматическими приборами контроля и регулирования. Современные приборы, как правило, снабжаются самозаписывающими устройствами, которые позволяют про­следить за параметрами в течение смены, суток и т.д. В последнее время на предприятиях внедряются современные производственные системы организации производств, контроля качества и др. В производствах, ориентированных на выпуск товаров, применяется ряд техно­логий, основанных на использовании компьютеров:

1.Система автоматизированного проектирования (САПР).

2.Автоматизированная система управления производством (АСУП) и технологией (АСУТП).

3.Роботы.

4Системы автоматического складирования и выдачи товаров (САС).

5.Гибкие производственные системы (объединяющий пп. 1 -4).

6.Интегрированная автоматизированная система управления производством (ИАСУП), сочетающая все вышеназванные технологии (пп. 1 - 5) и управляемая интеграционной информационной управляющей системой.

Все эти системы затрагивают в первую очередь вопросы контроля за прохождением производственного процесса, а значит качества продукции.

Важную роль в улучшении качества продукции играют создаваемые на пред­приятиях общественные формирования - группы качества из рабочих и служащих на добровольных началах (по опыту фирм Японии). Основными задачами групп качества является подготовка и внедрение предло­жений по улучшению качества, совершенствованию технологического процесса, ор­ганизации труда и производства.

Управление качеством продукции (УКП) предусматривает осуществление сле­дующих функций:

прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции;

планирование повышения качества продукции;

нормирование требований к качеству продукции;

организация разработки и постановки новой продукции на производство;

организация технической подготовки, методологического обеспечения,

мате­риально-технического снабжения;

специальная подготовка кадров;

обеспечение стабильности уровня качества продукции на всех стадиях;

стимулирование повышения качества продукции и испытаний продукции;

государственный и ведомственный контроль качества и испытаний продукции средств измерений;

правовое и информационное обеспечение УКП.