- •Федеральное агентство по образованию моковский государственный университет технологий и управления
- •«Организация и планирование производства»
- •Содержание
- •Рабочая учебная программа
- •1.1 Цель и задачи изучения дисциплины.
- •Предлагаемый курс по учебной дисциплине «Организация и планирование производства» разработан для студентов специальности 230102 (22021) «Автоматизированные системы обработки информации и управления»:
- •1.2. Организационно-методические данные по изучению дисциплины «Организация и планирование производства»
- •1.2.1 Объем дисциплины «Организация и планирование производства»
- •Тематический план курса «Организация и планирование производства»
- •1.2.3 Базовые учебники
- •1.2.4 Формы контроля
- •1.2.5. Содержание программы
- •Тема 1 Введение в курс «Организация и планирование производства»
- •Тема 2 Факторы микро и макросреды организации
- •Тема 3 Организация труда, нормирование и условия труда
- •Тема 4 Организация основного производства
- •Тема 5 Организация вспомогательных цехов и служб предприятия
- •Тема 6 Организация контроля производства и качества продукции
- •Тема 7 Планирование деятельности предприятия
- •Тема 8 Трудовые ресурсы предприятия
- •Тема 9 Эффективность управления
- •Тема 10 Методы управления
- •Тема 11 Производительность труда
- •Тема 12 Организация заработной платы
- •2.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •2.1. Задания и методические указания по проведению практических занятий.
- •2.2. Задания и методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов.
- •2.3. Перечень основной учебно-методической литературы, предоставляемой каждому студенту
- •2.4. Перечень средств, методов обучения и способов учебной деятельности.
- •2.5. Требования к уровню освоения программы и формы текущего и промежуточного контроля знаний.
- •По дисциплине «Организация и планирование производства на предприятии».
- •1. Заполните пустые графы по предприятию «х» в таблице 1.
- •2. Перенесите данные 2009 года по предприятию «х» в таблицу 2.
- •3. Сделайте необходимые расчеты с использованием индексного метода и заполните таблицу 2.
- •1. Заполните пустые графы по предприятию «х» в таблице 1.
- •2. Перенесите данные 2009 года по предприятию «х» в таблицу 2.
- •3. Сделайте необходимые расчеты с использованием индексного метода и заполните таблицу 2.
- •5.1.2 Требования к оформлению контрольной работы (кр)
- •5.1.3 Вопросы к зачету
- •5.2 Тестовые задания
- •5.3. Практическое задание
- •1. Заполните пустые графы по предприятию «х» в таблице 1.
- •2. Перенесите данные 2009 года по предприятию «х» в таблицу 2.
- •3. Сделайте необходимые расчеты с использованием индексного метода и заполните таблицу 2.
- •Расчет показателя эффективности работы персонала по предприятию «х» за 2002-2003год
- •Расчет показателя эффективности работы персонала по предприятию «у» за 2002-2003год
- •5.4. Вопросы к зачету
- •5.5 Глоссарий
- •6. Курс лекций по дисциплине «Организация и планирование производства» Тема 1. Введение в курс «Организация и планирование производства»
- •1.Цели и задачи, методология и методика изучения курса «Организация и планирование производства»
- •Тема 2. Факторы микро и макросреды организации
- •Тема 3. Организация труда, нормирование и условия труда
- •1. Сущность и содержание организации труда
- •2. Нормирование труда
- •3. Условия труда
- •Тема 4. Организация основного производства
- •1. Организация основного производства
- •2. Техническая подготовка
- •3. Организация производственного потока
- •V потока • Пз / т,
- •4. Компоновка рабочих мест
- •Тема 5. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия
- •1. Организация ремонтного хозяйства
- •2.Сущность системы ппр (планово-предупредительных ремонтов)
- •3.Планирование ремонта оборудования
- •4. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов затрагивает следующие параметры.
- •5. Организация внутризаводского транспорта
- •Тема 6. Организация контроля производства и качества продукции.
- •1. Качество и контроль
- •2. Сертификация продукции.
- •Тема 7. Планирование деятельности предприятия
- •1.Виды планирования, их сущность
- •1.Виды планирования, их сущность
- •2. План производства и реализации продукции Основные разделы годового плана развития предприятия
- •3. Определение величины изменения себестоимости продукции в плановом периоде.
- •Внутрипроизводственные резервы их классификация
- •Тема 8. Трудовые ресурсы предприятия.
- •Тема 9. Эффективность управления.
- •Тема 10. Методы управления
- •2. Экономические методы управления.
- •Тема 11. Производительность и эффективность труда.
- •1. Сущность производительности труда. Методы расчета производительности труда.
- •2. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •3. Понятие эффективности труда.
- •Тема 12. Организация заработной платы
- •2. Формы, системы и части заработной платы
- •2. Формы, системы и части заработной платы
- •7. Литература
Рабочая учебная программа
1.1 Цель и задачи изучения дисциплины.
Актуальная необходимость преподавания учебной дисциплины «Организация и планирование производства» вытекает из целесообразности получения необходимых систематизированных знаний будущими специалистами, ориентированным для последующей работы в различных отраслях и сферах промышленности и предпринимательства, так или иначе связанных с производственной деятельностью, неотъемлемой частью которой являются организация и планирование различных процессов.
Рабочая программа составлена на основе ГОС ВПО.
Предлагаемый курс по учебной дисциплине «Организация и планирование производства» разработан для студентов специальности 230102 (22021) «Автоматизированные системы обработки информации и управления»:
- на 5 курсе полной очной формы обучения (5 лет) предусмотрена в объеме 52 аудиторных часов (32 ч.- лекции, 20ч.- семинары и практические занятия). Аттестационный контроль – контрольная работа, зачет.
-на 4 курсе сокращенной заочной формы обучения (4 года) предусмотрена в объеме 12 аудиторных часов (8 ч.- лекции, 4ч.- семинары и практические занятия). Аттестационный контроль – контрольная работа, зачет.
-на 6 курсе полной заочной формы обучения (6 лет) предусмотрена в объеме 22 аудиторных часов (12 ч.- лекции, 10ч.- семинары и практические занятия). Аттестационный контроль – контрольная работа, зачет.
- на 3 курсе сокращенной (4 года) вечерней формы обучения в объеме 24 час аудиторных занятий (16 ч.- лекции, 8ч.- семинары и практические занятия). Аттестационный контроль – контрольная работа, зачет.
Цель курса
Сформировать у слушателей комплексное представление о сфере организации и планирования производства, принципах организации процессов в производственной сфере. Обучить будущих специалистов знаниям в области особенностей организации и планирования производства в современных экономических условиях.
Задачи курса
Для достижения поставленной цели программа позволяет научить будущих специалистов, профессионально занимающихся производственной, управленческой, экономической, маркетинговой и предпринимательской деятельностью решать следующие задачи:
формулировать цели и разрабатывать пути их достижения;
прогнозировать, организовывать и планировать эффективную производственную систему;
формировать функциональные модели управления организацией.
Программа по дисциплине «Организация и планирование производства» должна сформировать специфические компетенции в данной области знания, с учетом которых специалист должен:
иметь представления
о процессах в сфере производства с позиций организации и планирования;
об организации своего труда и труда подчиненных;
как находить рациональные подходы к решению производственных проблем;
о последствиях принятых решений;
знать
как формировать элементы организации производства и труда работников;
как строить прогнозы и формировать планы;
как разрабатывать и, сбалансировано, применять методы управления;
применять рациональные формы влияния на персонал и формировать эффективное управление;
уметь
формулировать цели и разрабатывать пути их достижения;
прогнозировать, организовывать и планировать эффективную производственную систему;
формировать функциональные модели управления организацией.