- •Казань 2005
- •Содержание:
- •Введение
- •1. Кризисы: причины возникновения, виды, способы преодоления
- •2. Понятие и сущность антикризисного управления
- •3. Антикризисное управление и антикризисное регулирование
- •Литература:
- •Тема 2. Система антикризисного управления в экономике
- •Механизмы и уровни государственного регулирования кризисного состояния предприятий
- •Сущность и виды банкротства
- •1. Механизмы и уровни государственного регулирования кризисного состояния предприятий
- •2. Сущность и виды банкротства
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •1. Реорганизационные процедуры, применяемые к предприятиям-должникам
- •2. Ликвидационные процедуры
- •3. Мировое соглашение
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 4. Неплатежеспособность и несостоятельность предприятий
- •Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий
- •Виды и методы анализа неплатежеспособности предприятий: российский и зарубежный опыт
- •Критерии оценки несостоятельности предприятий
- •1. Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий
- •2. Виды и методы анализа неплатежеспособности предприятий: российский и зарубежный опыт
- •3. Критерии оценки несостоятельности предприятий
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 5. Антикризисная стратегия предприятия
- •Общая диагностика состояния предприятия и тенденций развития
- •Формирование стратегических направлений развития предприятия
- •Разработка программы реформирования предприятия
- •1. Общая диагностика состояния предприятия и тенденций развития
- •2. Формирование стратегических направлений развития предприятия
- •3. Разработка программы реформирования предприятия
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 6. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала
- •Реструктуризация предприятия: сущность, способы проведения
- •Основные принципы осуществления реструктуризации
- •Разработка стратегии и программы действий
- •2. Основные принципы проведения реструктуризации
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 7. Управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия
- •Кадровый потенциал предприятия и кадровая политика в условиях кризиса
- •Основные принципы и методы антикризисного управления персоналом предприятия
- •1. Кадровый потенциал предприятия и кадровая политика в условиях кризиса
- •2. Основные принципы и методы антикризисного управления персоналом предприятия
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 8. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении
- •Место и роль профсоюзов в системе отношений «предприятие – работники»
- •Антикризисное регулирование социально- трудовых отношений
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 9. Кризисы переходного общества и антикризисное управление социальными системами
- •2. Российское общество как арена развития кризисов
- •3.Социальная политика государства как способ управления кризисными ситуациями
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 10. Кризисы политического развития
- •Рост конфликтности развития
- •Виды политических кризисов
- •1. Рост конфликтности развития
- •2.Виды политических кризисов
- •Литература:
- •Тема 11. Экологизация экономики как основа экологической безопасности
- •3. Государственное регулирование природопользования и эколого-правовой режим
- •4. Стратегии выхода из экологического кризиса
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Заключение
- •Основная литература по курсу
- •Список законодательных актов
- •Дополнительная литература по курсу
- •Список вопросов к зачету по курсу "антикризисное управление"
- •Темы для контрольных работ по антикризисному управлению (для заочного отделения)
- •Задания для тестирования
- •Ключ к тесту
- •Глоссарий
- •Биржа - учреждение для заключения товарных, финансовых сделок, продажи по стандартам, рынок ценных бумаг.
- •Внесудебные процедуры - возможность без обращения в арбитражный суд решать путем переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения его деятельности, либо его добровольной ликвидации.
- •Финансовое регулирование - управление совокупностью денежных средств, а также источниками доходов, статьями расходов, порядком их формирования и использования.
-
Место и роль профсоюзов в системе отношений «предприятие – работники»
В условиях кризиса на многих предприятиях обостряются противоречия между наемным трудом, работодателем и государством. Основным действенным средством является социальное партнерство- согласование интересов наемных работников, предпринимателей и государства. Опыт доказывает, что механизм социального партнерства помогает обеспечить:
-
Взаимную заинтересованность наемных работников и предпринимателей в эффективном экономическом росте, в повышении конкурентоспособности производства, в социальном благополучии и укреплении демократии;
-
Рост трудовой и социальной активности, оздоровление процесса конкуренции;
-
Улучшение условий труда и жизни;
-
Снижение уровня и смягчение остроты социальных конфликтов, перевод забастовочных ультиматумов в конструктивные предложения.
Во многом эффективность социального партнерства зависит от равноправия работников и работодателей, свободы предпринимательства и социальной защиты наемного труда, участия работников в управлении при решении задач, связанных с развитием производства и повышением производительности труда. Профсоюзы выступают как представители наемных работников в переговорном процессе. Руководящие органы профсоюзных организаций должны осуществлять мониторинг изменений в среде работодателей, ведь именно от них зависит установление равноправия в отношении наемных работников, предотвращение конфликтных ситуаций, цивилизованность социально-трудовых отношений. Зачастую профсоюзы и администрация объединены общим интересом- сохранением производства, а значит, рабочих мест и минимальных социальных гарантий работникам.
В развитых странах с рыночной экономикой социальное партнерство- это постоянный институционализированный диалог между работниками и их профсоюзами, с одной стороны, и предпринимателями и их объединениями, с другой стороны. Путем коллективных переговоров вырабатывается система взаимовыгодных решений. В России же социальное партнерство отождествляется с трипартизмом - сотрудничеством профсоюзов, предпринимателей и государства. В сложившихся в России кризисных условиях остро проявляется потребность в лидерах, способных поставить общественные интересы выше политических пристрастий. Кроме того, социальное партнерство может эффективно развиваться при наличии среднего класса. В России, как известно, средний класс не превышает 20%, вследствие процессов растущей социальной дифференциации. Государство же не превратилось в защитника общественных интересов, его роль в социальном партнерстве размыта. Важным моментом неэффективности системы социального партнерства в России является разобщенность профсоюзов по политическим признакам, а также разобщенность работодателей, отсутствие органа, гарантирующего выполнение принимаемых обязательств.
-
Антикризисное регулирование социально- трудовых отношений
Политика в области социально-трудовых отношений, проводимая на кризисных предприятиях, должна вести к смягчению напряжения в трудовых коллективах, сглаживанию существующих конфликтов. Механизмы социального партнерства выступают здесь в виде коллективно-договорных отношений между администрацией и трудовыми коллективами. В Российском законодательстве существует три формы договорных отношений: это индивидуальный трудовой договор, коллективный договор и коллективное соглашение.
-
Индивидуальный трудовой договор- это правовой акт, заключаемый между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять трудовую функцию с подчинением внутреннему распорядку, а работодатель обязуется обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательно и соглашением сторон. В трудовой договор входят:
-
Права и обязанности работника;
-
Права и обязанности работодателя;
-
Размер тарифной сетки или должностного оклада;
-
Условия повышения квалификации;
-
Доплаты и надбавки;
-
Режим рабочего времени;
-
Система льгот.
-
Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально- трудовые отношения и заключаемый работниками предприятия с работодателем. Содержание и структура договора определяются сторонами, в этом документе закрепляются взаимные обязательства по следующим вопросам:
-
Форма, система и размер оплаты труда, пособия, компенсации и доплаты;
-
Механизмы регулирования оплаты труда;
-
Занятость, переобучение, условия высвобождения работников;
-
Продолжительность рабочего времени и времени отдыха;
-
Улучшение условий и охрана труда работников;
-
Добровольное и обязательное медицинское страхование;
-
Льготы для работников, совмещающих работу с обучением;
-
Контроль за выполнением коллективного договора, порядок внесения в него изменений и дополнений, ответственность сторон, социальное партнерство;
-
Отказ от забастовок по условиям, включенным в данный договор, при своевременном и полном их выполнении.
-
Соглашение - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения, заключаемый на уровне Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, территории, отрасли, профессии. Соглашения могут быть двухсторонними и трехсторонними, содержание их определяется сторонами.
Трудовые договоры на разных уровнях распространяются на все стороны, их заключающие, при этом запрещается включать условия, ухудшающие положение работников по сравнению с действующим законодательством и коллективными соглашениями.
Кроме рассмотренных официальных документов, существуют и другие способы урегулирования трудовых отношений, связанные в основном, с преодолением конфликтных ситуаций. Так, в РФ, начиная с 1998 года, отмечается крайне напряженная ситуация в трудовых коллективах. Самой распространенной причиной выступали систематические задержки в выплате заработной платы, а конфликты приобретали самую острую форму - многочисленные забастовочные движения, сопровождающиеся политическими лозунгами. Объективно, главными в области социальной защиты на предприятии являются вопросы оплаты труда и гарантии занятости. При этом работодатель рассматривает производственную деятельность в целях роста конкурентоспособности и прибыльности, а для наемных работников и профсоюзов первостепенное значение имеет собственное социально-экономическое положение. В специфических российских условиях система социальной защиты работников – это механизм амортизации рисков, в которых в большинстве случаев вынуждены действовать и наемные работники, и предприниматели.
В условиях экономического спада, когда огромное количество предприятий находится на грани выживания и падает спрос на рабочую силу, позиции работников по сравнению с позициями администрации ослаблены. При этом шансы найти другую работу остаются низкими. Основная задача профсоюзов при таких условиях состоит в повышении заинтересованности трудового коллектива в производственном процессе, повышении эффективности труда. Для этого профсоюзы должны иметь открытый доступ к информации, а именно к финансовым и годовым отчетам предприятий. В конечном счете, добиваясь урегулирования конфликтных отношений между работником и работодателем на кризисном предприятии, профсоюзные организации реализуют наименее болезненный вариант трудовых отношений, когда обеспечиваются гарантии занятости и стабильной оплаты труда, и тем самым увеличивается заинтересованность работников в производственном процессе.