- •Казань 2005
- •Содержание:
- •Введение
- •1. Кризисы: причины возникновения, виды, способы преодоления
- •2. Понятие и сущность антикризисного управления
- •3. Антикризисное управление и антикризисное регулирование
- •Литература:
- •Тема 2. Система антикризисного управления в экономике
- •Механизмы и уровни государственного регулирования кризисного состояния предприятий
- •Сущность и виды банкротства
- •1. Механизмы и уровни государственного регулирования кризисного состояния предприятий
- •2. Сущность и виды банкротства
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •1. Реорганизационные процедуры, применяемые к предприятиям-должникам
- •2. Ликвидационные процедуры
- •3. Мировое соглашение
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 4. Неплатежеспособность и несостоятельность предприятий
- •Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий
- •Виды и методы анализа неплатежеспособности предприятий: российский и зарубежный опыт
- •Критерии оценки несостоятельности предприятий
- •1. Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий
- •2. Виды и методы анализа неплатежеспособности предприятий: российский и зарубежный опыт
- •3. Критерии оценки несостоятельности предприятий
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 5. Антикризисная стратегия предприятия
- •Общая диагностика состояния предприятия и тенденций развития
- •Формирование стратегических направлений развития предприятия
- •Разработка программы реформирования предприятия
- •1. Общая диагностика состояния предприятия и тенденций развития
- •2. Формирование стратегических направлений развития предприятия
- •3. Разработка программы реформирования предприятия
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 6. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала
- •Реструктуризация предприятия: сущность, способы проведения
- •Основные принципы осуществления реструктуризации
- •Разработка стратегии и программы действий
- •2. Основные принципы проведения реструктуризации
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 7. Управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия
- •Кадровый потенциал предприятия и кадровая политика в условиях кризиса
- •Основные принципы и методы антикризисного управления персоналом предприятия
- •1. Кадровый потенциал предприятия и кадровая политика в условиях кризиса
- •2. Основные принципы и методы антикризисного управления персоналом предприятия
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 8. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении
- •Место и роль профсоюзов в системе отношений «предприятие – работники»
- •Антикризисное регулирование социально- трудовых отношений
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 9. Кризисы переходного общества и антикризисное управление социальными системами
- •2. Российское общество как арена развития кризисов
- •3.Социальная политика государства как способ управления кризисными ситуациями
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Тема 10. Кризисы политического развития
- •Рост конфликтности развития
- •Виды политических кризисов
- •1. Рост конфликтности развития
- •2.Виды политических кризисов
- •Литература:
- •Тема 11. Экологизация экономики как основа экологической безопасности
- •3. Государственное регулирование природопользования и эколого-правовой режим
- •4. Стратегии выхода из экологического кризиса
- •Вопросы для контроля:
- •Литература:
- •Заключение
- •Основная литература по курсу
- •Список законодательных актов
- •Дополнительная литература по курсу
- •Список вопросов к зачету по курсу "антикризисное управление"
- •Темы для контрольных работ по антикризисному управлению (для заочного отделения)
- •Задания для тестирования
- •Ключ к тесту
- •Глоссарий
- •Биржа - учреждение для заключения товарных, финансовых сделок, продажи по стандартам, рынок ценных бумаг.
- •Внесудебные процедуры - возможность без обращения в арбитражный суд решать путем переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения его деятельности, либо его добровольной ликвидации.
- •Финансовое регулирование - управление совокупностью денежных средств, а также источниками доходов, статьями расходов, порядком их формирования и использования.
Министерство образования и науки Российской Федерации
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
имени А.Н.Туполева
А.В.Богачев
Е.Е.Строкова
Антикризисное управление
Учебно-методическое пособие
Казань 2005
Богачев А.В., Строкова Е.Е. Антикризисное управление. Учебное пособие. Казань: Изд-во Каз.гос.техн. ун-та, 2005. 104 с.
Научный редактор: к.ф.н., доцент Беляев В.А.
Рецензенты:
д.х.н., профессор Ланцов В.М.
к.с.н., доцент Большаков А.Г.
Цель данного пособия - дать представление об основных методологических подходах к антикризисному управлению в условиях современной рыночной экономики, раскрыть причины возникновения кризисов и их проявления в развитии организаций, функционирующих в условиях рыночных отношений; рассмотреть антикризисные меры, принимаемые в политической и социальной сферах, вопросы экологической безопасности с целью предотвращения экологических кризисов. Издание предназначено для студентов, обучающихся по специальности 061100 "Менеджмент организации".
Издательство Казанского государственного
технического университета
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ-------------------------------------------------------------------------------------4
Тема 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ---------------------------------------------------------------------------------6
Тема 2. СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
В ЭКОНОМИКЕ----------------------------------------------------------------------------13
Тема 3. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУДЕБНЫЕ И
НЕСУДЕБНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ------------------------------------------------------------23
Тема 4. НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ И НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ------------------------------------------------------------------------------30
Тема 5. АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ-----------------------39
Тема 6. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПУТЬ СОХРАНЕНИЯ ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА--------------------------------------47
Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ СМЕНЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ--------------------------------------------------------------53
Тема 8.ПРОФСОЮЗЫ И ИХ РОЛЬ В АНТИКРИЗИСНОМ
УПРАВЛЕНИИ-------------------------------------------------------------------------------59
Тема 9. КРИЗИСЫ ПЕРЕХОДНОГО ОБЩЕСТВА И АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ----------------------------------64
Тема 10.КРИЗИСЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ-------------------------------71
Тема 11.ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ КАК ОСНОВА ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ----------------------------------------------------------------------------81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ-------------------------------------------------------------------------------89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ-------------------------------------------------------------------90
СПИСОК ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ-------------------------------------------------------94
ТЕМЫ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ--------------------------------------------------95
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ---------------------------------------------------------------------96
ГЛОССАРИЙ----------------------------------------------------------------------------------99
Введение
Название данного предмета- «Антикризисное управление» предполагает рассмотрение широкого спектра проблем, что и определило логику курса. В узком смысле под этим словосочетанием принято понимать совокупность методов и средств, позволяющих решать проблемы экономического характера, связанные со стойкими кризисами в состоянии предприятий. В более широком контексте антикризисное управление можно рассматривать не только применительно к экономическим отношениям, но и к социальным, политическим, экологическим системам.
Исходным понятием, от которого отталкивались авторы, являлось понятие кризиса, или кризисной ситуации, которая может возникнуть в разных сферах жизнедеятельности. Кризис-это промежуточное состояние между конфликтом и катастрофой, и в ряде случаев современное общество приближается к катастрофическим результатам своей деятельности. Кризис имеет лишь одно преимущество по сравнению с катастрофой- обратимость, то есть кризисной ситуацией можно управлять, причем в зависимости от уровня ее локализации существуют разные методы управления.
В данном учебном пособии реализовано стремление охватить и узкий, и широкий контексты антикризисного управления. Часть лекционного материала предусматривает анализ состояния предприятий, причин несостоятельности, при этом подробно разбираются стратегии выхода из кризиса, роль менеджера в этом процессе, маркетинг и менеджмент на несостоятельном предприятии, кадровая политика. Одними из агентов регулирования кризисных процессов являются такие специфические объединения, как профсоюзные организации, испытывающие на себе особенности внутренних российских условий, поэтому вопрос о роли профсоюзов в антикризисном управлении также не остался без внимания.
В приведенном теоретическом материале используются примеры российской действительности, что объективно обусловлено. Российское общество, как и всякое переходное, является структурой, порождающей конфликты и кризисы, а так же ареной их взаимодействия. Особое внимание уделяется, в связи с этим, социетальным процессам. Кризисы в социальной и политической системах довольно тесно переплетаются, но эти сферы рассматриваются в отдельных темах. Внимание заостряется на социальной политике, как важнейшем условии сосуществования общества и государства. Приводится критический анализ трансформирующейся российской социальной политики. Наряду с конкретными методами управления социальной сферой, обнажаются проблемы, характерные для современного этапа реформирования общественно-политических отношений.
Необходимо объяснить наличие экологической тематики - дело в том, что бескризисное развитие современных общественных систем, обусловленное расширением структуры производства и потребления, предполагает гармоничное сочетание технологий и экологии. В развитых странах, с целью избежания экологических кризисов, производство, как и вся экономическая сфера, встраивается в систему экологической безопасности. Преодоление экологических рисков с целью дальнейшего устойчивого развития в России проявляется в виде создания целостной организационно-правовой системы и ее дальнейшего совершенствования. Как меры антикризисного управления в данной сфере, рассматриваются формы экологического контроля и стандартизации.
Одна из арен конфликтов в России - это политическая сфера, поэтому отдельно характеризуется современная российская политическая система, прослеживаются противоречия ее функционирования и возможные тенденции развития.
Следует отметить, что, по замыслу авторов, в пособии дается обзор кризисных процессов и событий на макро- и микроуровнях, а главное, рассматриваются способы и содержание антикризисных мер, оценка их эффективности. Антикризисное управление в трансформирующихся обществах, а именно, в России - это широкое поле для выработки стратегических решений, поэтому в рамках одного общего курса невозможно отразить всю его многогранность. Однако основные положения антикризисного управления, поданные в рамках данного предмета, характеризуются как конкретной направленностью, так и комплексностью.
Тема 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
-
Кризисы: причины возникновения, виды, способы преодоления
-
Понятие и сущность антикризисного управления
-
Антикризисное управление и антикризисное регулирование