Семінарське заняття № 14 Управління інноваційними проектами

 

Мета: ознайомитися із основними елементами та завданнями інноваційного проекту; розглянути види інноваційних проектів; навчитися характеризувати технологію розробки інноваційного проекту.

 

Питання для обговорення

 

1. Сутність інноваційного проекту та його зміст:

• −    поняття та сутність інноваційного проекту;

• −    основні елементи та завдання інноваційного проекту;

• −    основні учасники інноваційного проекту.

2. Види та зміст інноваційних проектів:

• −    види інноваційних проектів;

• −    зміст інноваційних проектів.

3. Технологія розробки інноваційного проекту:

• −    розробка концепції проекту;

• −    планування інноваційного проекту;

• −    оформлення проектної документації.

 

Питання для самостійного вивчення

1. 1.  Сутність та принципи управління інноваційними проектами.

2. 2.  Організація менеджменту інноваційною програмою.

3. 3.  Контроль та регулювання робіт по проектам.

 

Завдання 1. Виконайте реферати на одну із даних тем

1. 1.  Досвід управління інноваційними проектами в розвинених країнах.

2. 2.  Управління інноваційними проектами підприємств, що займаються ЗЕД на Україні.

 

Завдання 2. Приведіть у відповідність принципи управління іннова­ційними проектами та їх визначення.

 

Принципи управління інноваційними проектами	Особливості принципів управління інноваційними проектами
. Принцип селективного управління	1) передбачає замкнуту впорядкованість
2. Принцип цільової орієнтації проектів	2) передбачає підтримку проектів за пріоритетними напрямами розвитку науки і техніки та адресної під­тримки інноваторів
3. Принцип повноти циклу управління проектами	3) передбачає встановлення взаємозв’язків між потре­бами в створенні інновацій та можливостями їх здій­снення
4. Принцип поетапності інноваційних процесів і процесів управління проектами	4) передбачає проходження інноваційних процесів під значним впливом невизначених факторів, що вра­ховуються в процесі управління
5. Принцип ієрархічності організації інноваційних процесів і процесів управління	5) передбачає розробку заходів, які необхідні для реалізації проекту у взаємозв'язку з концепцією роз­витку країни в цілому
6. Принцип багатоваріантності при підготовці управлінських рішень	6) передбачаєте, що всі заходи, заплановані в проекті, забезпечуються різними видами, необхідних для виконання проекту
7. Принцип системності	7) передбачає опис повноти циклу кожного етапу формування та реалізації проекту
8. Принцип комплексності	8) передбачає розгляд проектів за різними ступенями детальності, яка відповідає тому чи іншому рівню ієрархії
9. Принцип збалансованості	9) передбачає розробку окремих пов’язаних між со­бою елементів проектної структури, що забезпечують досягнення окремих цілей, яка повинна здійснюватися відповідно з генеральною метою того чи іншого проекту

 

Завдання 3. Дайте відповіді на тести:

 

Тест 1. Хто з учасників інноваційного проекту є майбутнім власником і користувачем результатів проекту:

1. 1)  інвестор;

2. 2)  замовник;

3. 3)  проектувальник;

4. 4)  постачальник.

 

Тест 2. Юридична особа, якій замовник делегує повноваження з керівництва роботами по проекту − це:

1. 1)  постачальник;

2. 2)  інвестор;

3. 3)  науково − технічна рада;

4. 4)  керівник проекту;

5. 5)  структури, що підтримують виконання проекту.

 

Тест 3. Принцип ефективного управління інноваційними проектами передбачає:

1. 1)  встановлення взаємозв’язків між потребами в створенні інновацій та можливостями їх здійснення;

2. 2)  підтримку проектів з пріоритетних напрямів розвитку науки та техніки та авторів комплексних проектів;

3. 3)  замкнуту впорядкованість складових частин проекту як системи;

4. 4)  опис повного циклу кожного етапу формування та реалізації проекту.

 

Тест 4. Бізнес − план інноваційного проекту − це:

1. 1)  комплекс завдань НДДКР, взаємозв’язаних за ресурсами, виконавцями та термінами здійснення, а також робіт з їх забезпечення для ефективної реалізації;

2. 2)  план, який допомагає оцінити та обґрунтувати можливості реалізації проекту в умовах конкуренції;

3. 3)  план ресурсного забезпечення інноваційного проекту, який визначає склад і потреби в ресурсах, строк постачання, потенційних постачальників і виконавців;

4. 4)  план, що визначає обсяги і строк виконання робіт, дати початку і закінчення робіт, тем, завдань, резерви часу та величини ресурсів, необхідних для виконання проекту.

 

Тест 5. Інноваційний проект − це:

1. 1)  визначення загальних принципів і генеральних напрямів розвитку науки;

2. 2)  це комплекс прин­ципів і дій, на основі яких вибираються, розробляються та впроваджуються нові продукти;

3. 3)  сукупність різних видів ресурсів, включаючи матеріально − виробничі, фінансові, інтелектуальні, науково − технічні та інші ресурси, що необхідні для здійснення інноваційної діяльності;

4. 4)  це система взаємопов’язаних цілей і програм їхнього досягнення, що являють собою комплекс науково − дослідних, дослідно − конструкторських, виробничих, організаційних, фінансових, комерційних та інших заходів, відповідним чином організованих і забезпечуючих ефективне вирішення науково − технічного завдання.

 

Тест 6. Основні учасники інноваційного проекту:

1. 1)  розробник, замовник, дослідник, технолог;

2. 2)  замовник, інвестор, проекту­вальник, постачальник, науково − технічні ради, керівник проекту, структури, що підтримують проект;

3. 3)  керівник, дослідник, генератор ідей, технолог;

4. 4)  замовник, проекту­вальник, постачальник, керівник проекту, структури, що підтримують проект.

 

Тест 7. Види планів за змістом:

1) техніко − економічний, об’ємно − календарний, опервативний;

2) продуктивно − тематичний, об’ємно − календарний, техніко − економічний, бізнес − план;

3) поточний, опервативний, стратегічний;

4) бізнес − план, окремих видів робіт; проекту в цілому.

 

Завдання 4.Дайте характеристику системи управління інноваційним проектом підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність (на прикладі конкретного підприємства за вибором студента).

 

Література: с. 7 − 9, 11, 15, 19, 23, 25.