Тема 11. Організація інновацій в зовнішньоекономічній діяльності підприємств Алгоритм вивчення теми

 

1. Вивчення організації здійснення та впровадження інновацій у зовнішньо­економічній діяльності підприємств слід розпочати з самого поняття «орга­нізація інновацій», особливостей і основних завдань організації інноваційного процесу, становлення та розвитку організаційних форм інноваційних підприємств.

Поняття «організація інновацій» характеризує способи упорядкування та регулювання дій окремих особистостей та груп співробітників, орієнтова­них на досягнення цілей зі створення та реалізації в соціально − культурній, науково − технічній, економічній і виробничій сферах діяльності людей інно­вації будь − якого виду та спрямованості, різного ступеня новизни та склад­ності, практичної цінності та ефективності.

Організаційна структура НДДКР – це сукупність наукових, конструкторських, проектних, технологічних та інформаційних підрозділів (лабораторій, відділів, секторів), які здійснюють основну творчу діяльність, спрямовану на створення нового інтелектуального продукту – інновацій.

Одна із основних проблем управління інноваційною діяльністю у великих промислових групах полягає в поєднанні рентабельного виробництва та в активному проведенні НДДКР. Необхідність цього поєднання висвітила цілий ряд організаційно − управлінських проблем: питання взаємодії різних форм організації виробничо − господарської діяльності в рамках корпорації; застосування різних систем управління; формування організаційних структур відповідного типу, міжфункціональна взаємодія всіх елементів інноваційного процесу, визначення ролі і місця фундаментальної науки в комерційній фірмі.

Вивчаючи цю тему, слід звернути увагу на основні види організаційних структур за ознакою:

• −    структура, організована за галузями науки (сферами знань) і техніки − функціональна;

• −    структура, організована за продуктовою чи технологічною ознаками − тематична;

• −    структура, організована за стадіями НДДКР;

• −    комбіновані структури (системно − компонентні).

 

2. Підготуватися до семінарських занять № 11, 12, для чого потрібно опрацювати основні літературні джерела і підготуватися до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватися до тестування і дати відповіді на тести до теми, а також виконати завдання, що стосуються самостійної роботи.

 

3. Працюючи на семінарському занятті, Вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань, де особливу увагу звернути на наступні ключові аспекти теми: сутність поняття «організація інновацій», особливості організації інновацій, чинники впливу на формування організаційної структури інноваційного підприємства, принципи формування організаційної структури інноваційного підприємства.

Особливу увагу слід звернути на вивчення основних видів організаційних структур: функціональна, тематична, проектна, фазна та комбіновані структури.

 

4. Знання з вивченої теми будуть контролюватися згідно з встановленими вимогами та критеріями оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення, так і за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи, а також за результатами заключного тестування з теми під час семінарського заняття.