- •Организация и планирование производства
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Промышленные предприятия как объект организации и управления
- •Задание 1.1
- •Задание 1.2
- •2. Стратегия и организация процессов научно-технических нововведений
- •Пример решения задачи
- •Задача 2.2
- •Показатели технического перевооружения
- •План решения
- •Пример решения задачи
- •Решение
- •Задача 3.1
- •Задача 3.5
- •4. Управление качеством продукции и организации технического контроля
- •Пример решения задачи
- •Технические параметры сравниваемых изделий
- •Дополнительные потребительские показатели качества сравниваемых изделий
- •Исходные данные для расчета
- •Решение
- •Расчет коэффициентов технического уровня и весомости параметров изделий
- •Задача 4.1
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 4.2
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •4.1. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака Задача 4.3
- •Решение
- •Задача 4.4
- •Решение
- •Задача 4.5
- •Задача 4.6
- •5. Организация труда и техническое нормирование
- •Пример решения задачи
- •Сводка одноименных затрат рабочего времени
- •Задача 5.4
- •Задача 5.5
- •Задача 5.6
- •Продолжительность элементов операции
- •Задача 5.7
- •6. Оперативное планирование единичного и мелкосерийного производства
- •Пример решения задачи
- •Исходные данные по сборке изделия а
- •Задача 6.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 6.2
- •Производственная программа завода на III квартал
- •Суммарная трудоемкость механической обработки комплекта деталей каждого изделия
- •7. Оперативное планирование серийного производства
- •Пример решения задачи
- •Состав операций и нормы штучного времени обработки деталей
- •Группировка комплекта деталей мс-4м4 по однородности технологического маршрута прохождения по участку
- •Решение
- •Расчет минимального размера партии деталей
- •Расчет потребного количества станков и их загрузки
- •Расчет длительности цикла обработки партии деталей и технологического опережения запуска-выпуска
- •Расчет технологических и страховых заделов в механообрабатывающем цехе
- •Расчет страховых и оборотных заделов
- •Задача 7.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 7.2
- •Закрепление операций за станками и затраты времени по операциям
- •Задача 7.3
- •Задача 7.4
- •Исходные данные для расчета
- •8. Оперативное планирование массового производства
- •8.1. Методические указания к расчету показателей онпл
- •8.2. Методические указания к расчету показателей оппл
- •8.3. Методические указания к расчету показателей многопредметной непрерывно-поточной линии
- •Пример решения задачи
- •Технологический процесс изготовления эксцентрика
- •Решение
- •Статистические данные для определения размера партии деталей
- •Расчет числа рабочих мест и коэффициента их загрузки
- •Определение нормы обслуживания и численности рабочих-операторов
- •Распределение нагрузки между операторами
- •Расчет межоперационных оборотных заделов
- •Задача 8.1
- •Задача 8.2
- •Задача 8.3
- •Исходные данные для расчета
- •Библиографический список
- •Организация и планирование производства
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Задание 1.1
В состав предприятия ракетно-космической отрасли входят следующие цеха и участки: склад сырья, подготовки сырья, изготовления композиционных материалов, производства двигателей, производства оболочки, изготовления систем связи и навигации, транспортный, лаборатория, материальный склад, котельная, ремонтно-механические мастерские, участок по ремонту тары.
Проведите классификацию цехов на основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные, постройте производственную структуру предприятия. Дайте классификацию цехов.
Рис. 1.1. Производственная структура машиностроительного предприятия
Задание 1.2
В состав предприятия по производству информационно-спутниковых систем входят следующие участки и звенья: приемно-аппаратный, обработки сырья, производства композитных материалов, производства материалов, изготовления средств связи, изготовления средств навигации и управления, изготовления элементов питания и солнечных батарей, изготовления микродвигателей, изготовления корпуса КА, сборки, складское хозяйство, транспортное хозяйство, ремонтно-механический цех, электроучасток, водоучасток, котельная.
Составьте производственную структуру предприятия по производству информационно-спутниковых систем. Дайте классификацию цехов.
2. Стратегия и организация процессов научно-технических нововведений
Внедрению в производство новых изделий предшествует большая подготовительная работа, включающая следующий комплекс взаимосвязанных работ:
1) научно-исследовательские работы;
2) техническая подготовка производства;
3) организационная подготовка производства;
4) экономическая подготовка производства.
В процессе научных исследований выясняются принципиальные вопросы, относящиеся к созданию новых изделий. Они завершаются предварительными разработками и формулированием рекомендаций по внедрению новой продукции.
Техническая подготовка производства – это комплекс работ по созданию новых и совершенствованию выпускаемых изделий, а также технологических процессов по их изготовлению и освоению производства. Техническая подготовка производства состоит из конструкторской и технологической подготовки.
Конструкторская подготовка производства представляет собой процесс разработки конструкций (состава) новой или совершенствования выпускаемой продукции и создания комплекта конструкторской документации, необходимой для ее изготовления и эксплуатации.
Технологическая подготовка производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов, оформлению необходимой технологической документации, проектированию и изготовлению технологической оснастки.
В комплекс мероприятий по организационной подготовке запуска новых изделий в производство входят: составление графиков технической подготовки производства; обеспечение потребности в оборудовании, материалах, комплектующих изделиях, рабочих определенных профессий и квалификации; выбор методов организации производства при выпуске нового изделия; расчеты потоков; перепланировка оборудования в цехах; разработка календарно-плановых нормативов движения производства; обоснование системы оперативно-производственного планирования и ряд других вопросов организа- ционного порядка.
К экономическим аспектам подготовки производства новых изделий относятся: пересмотр действующей планово-экономической информации, нормативов, форм документации, системы планирования, учета и оценки деятельности подразделений предприятия с учетом специфики новой продукции; разработка нормативов трудовых затрат по периодам освоения изделия; проведение ряда экономических расчетов, связанных с созданием и освоением производства нового изделия.
Экономическая оценка и выбор варианта технологического процесса производится по формуле
(2.1)
где Зi – ежегодные приведенные затраты i-гo варианта вложений (i = l, 2, ..., n); n – число сравнимых и сопоставимых вариантов; Эi(Ci) – показатель текущих затрат (эксплуатационных – Эi, себестоимости – Ci) по i-му варианту вложений, руб./год; Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности (Ен = 0,15); Иi,n – показатель дисконтированных инвестиций, руб.;
(2.2)
где Тр – расчетный период; С – норма дисконта инвестиций; Иt – инвестиции в t-й год; i – рассматриваемый вариант технологического процесса.
Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле
(2.3)
где З1, З2 – приведенные затраты на единицу продукции, производимой соответственно по базовой и новой технологии, руб.; N2 – годовой объем продукции, производимой по новой технологии в расчетном году, в натуральном выражении.
Сравниваемые варианты технологий должны быть сопоставимы по составу и качеству продукции, времени ее потребления, по технике безопасности и воздействию на окружающую среду.
Интегральный (за весь срок эксплуатации) эффект за счет внедрения новой технологии рассчитывается по формуле
(2.4)
где З1, З2 – ежегодные приведенные затраты соответственно по базовому (заменяемому) и по новому (внедряемому) вариантам техпроцесса, руб./год; Еп – коэффициент приведения единовременных затрат, 1/год, определяется по формуле
(2.5)
где Сэ – норма дисконта годовых эксплуатационных затрат (себестоимости годового выпуска); Т – период эксплуатации нового и базового вариантов технологических процессов.
Сравнение различных инновационных проектов (либо вариантов проекта) и выбор лучшего из них рекомендуется производить с использованием нескольких показателей, таких как чистый приведенный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости, срок возмещения инвестиций. Чистый приведенный доход рассчитывается по формуле
(2.6)
где Dt – результаты, достигаемые в t-м году, т. е. доход от применяемой новой технологии; Зt – затраты, осуществляемые в t-м году; Т – расчетный период; Kд – коэффициент дисконтирования,
(2.7)
Индекс доходности рассчитывается по формуле
(2.8)
Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (С), при которой величина приведенных денежных поступлений (эффектов) равна величине приведенных инвестиций.
Инвестиции в новый технологический процесс оправданы, когда ВНД равна или больше требуемой заказчиком проекта (инвестором) нормы дохода (рентабельности) на капитал.
ВНД определяется по формуле
(2.9)
где С' и С'' – ставка дисконтирования, соответственно более низкая и более высокая, %; ЧПДС' и ЧПДС" – чистый приведенный доход соответственно при более низкой и более высокой ставке процента.
Срок окупаемости затрат на новый технологический процесс определяется как
(2.10)
где п – количество лет, в течение которых получают доход.
Срок возмещения инвестиций в инновационный проект – это время (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится положительным.
Выбор оптимального варианта технологического процесса и расчет области эффективного применения сравниваемых вариантов производится графическим способом.
Технологическая себестоимость разных технологических процессов имеет различную структуру. В общем случае годовая ее величина (С) выражается формулой
(2.11)
где С' – переменные расходы на единицу изделия (деталь); С" – условно-постоянные расходы за год; N – годовой выпуск изделий (деталей), шт.
К условно-постоянным текущим расходам относится оплата подготовительно-заключительного времени, амортизация специального оборудования, непереналаживаемых линий, амортизация и содержание производственной площади, занятой специальным оборудованием.
Переменные текущие расходы включают стоимость основных и вспомогательных материалов, затраты на технологическое топливо и энергию, на силовую энергию, оплату изготовления продукции, на ремонт оборудования.
Объем производственной программы, при котором два сравниваемых варианта технологического процесса одинаково экономичны (критическая программа), определяют по следующему соотношению:
(2.12)
или
(2.13)
или
(2.14)
Если внедрение отдельных вариантов технологического процесса требует одинаковых капитальных затрат, то при расчете эффективности они не учитываются, и, следовательно, сравнивается только технологическая себестоимость вариантов.