- •Организация и планирование производства
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Промышленные предприятия как объект организации и управления
- •Задание 1.1
- •Задание 1.2
- •2. Стратегия и организация процессов научно-технических нововведений
- •Пример решения задачи
- •Задача 2.2
- •Показатели технического перевооружения
- •План решения
- •Пример решения задачи
- •Решение
- •Задача 3.1
- •Задача 3.5
- •4. Управление качеством продукции и организации технического контроля
- •Пример решения задачи
- •Технические параметры сравниваемых изделий
- •Дополнительные потребительские показатели качества сравниваемых изделий
- •Исходные данные для расчета
- •Решение
- •Расчет коэффициентов технического уровня и весомости параметров изделий
- •Задача 4.1
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 4.2
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •4.1. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака Задача 4.3
- •Решение
- •Задача 4.4
- •Решение
- •Задача 4.5
- •Задача 4.6
- •5. Организация труда и техническое нормирование
- •Пример решения задачи
- •Сводка одноименных затрат рабочего времени
- •Задача 5.4
- •Задача 5.5
- •Задача 5.6
- •Продолжительность элементов операции
- •Задача 5.7
- •6. Оперативное планирование единичного и мелкосерийного производства
- •Пример решения задачи
- •Исходные данные по сборке изделия а
- •Задача 6.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 6.2
- •Производственная программа завода на III квартал
- •Суммарная трудоемкость механической обработки комплекта деталей каждого изделия
- •7. Оперативное планирование серийного производства
- •Пример решения задачи
- •Состав операций и нормы штучного времени обработки деталей
- •Группировка комплекта деталей мс-4м4 по однородности технологического маршрута прохождения по участку
- •Решение
- •Расчет минимального размера партии деталей
- •Расчет потребного количества станков и их загрузки
- •Расчет длительности цикла обработки партии деталей и технологического опережения запуска-выпуска
- •Расчет технологических и страховых заделов в механообрабатывающем цехе
- •Расчет страховых и оборотных заделов
- •Задача 7.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 7.2
- •Закрепление операций за станками и затраты времени по операциям
- •Задача 7.3
- •Задача 7.4
- •Исходные данные для расчета
- •8. Оперативное планирование массового производства
- •8.1. Методические указания к расчету показателей онпл
- •8.2. Методические указания к расчету показателей оппл
- •8.3. Методические указания к расчету показателей многопредметной непрерывно-поточной линии
- •Пример решения задачи
- •Технологический процесс изготовления эксцентрика
- •Решение
- •Статистические данные для определения размера партии деталей
- •Расчет числа рабочих мест и коэффициента их загрузки
- •Определение нормы обслуживания и численности рабочих-операторов
- •Распределение нагрузки между операторами
- •Расчет межоперационных оборотных заделов
- •Задача 8.1
- •Задача 8.2
- •Задача 8.3
- •Исходные данные для расчета
- •Библиографический список
- •Организация и планирование производства
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Решение
1. Расчет минимального размера партии деталей. Для определения размера партии может быть использован метод постепенного подбора, согласно которому сначала определяют минимально допустимый размер партии, а затем его корректируют, руководствуясь конкретными производственными условиями.
Минимальный размер партии определяется двумя способами в зависимости от характера оборудования, на котором обрабатываются детали.
При первом способе для обработки деталей применяется оборудование, требующее значительного времени на переналадку. Применительно к нашей задаче этому требованию отвечает зуборезная операция, для выполнения которой требуется 60 минут подготовительно-заключительного времени. В данном случае для выполнения деталей «б» и «в» минимальный размер партии определяется по формуле
(7.1)
где tП.З. – подготовительно-заключительное время, мин; t – норма штучного времени (с учетом выполнения норм), мин; аоб – допустимые потери времени на переналадку оборудования, %.
При втором способе для обработки деталей применяется оборудование, не требующее значительного времени на переналадку. Применительно к нашей задаче этому требованию отвечают все остальные операции технологического процесса, требующие 20 минут подготовительно-заключительного времени. В данном случае для деталей «а», «г», «д» и «е» минимальный размер партии рассчитывается по формуле
(7.2)
где tсм – продолжительность смены, мин; t – норма штучного времени (минимальная из всех выполняемых операций), мин.
Расчет минимального размера партии деталей ведем в табличной форме (для деталей «б» и «в» применяем первый способ, а для всех остальных – второй способ). Результаты расчета сводим в гр. 2 и 3 табл. 7.3.
2. Периодичность запуска-выпуска партии деталей определяется по формуле
(7.3)
где NСРД – среднедневная потребность деталей, которую рассчитывают по формуле
(7.4)
где NM – месячный выпуск изделий, шт.; Др – число рабочих дней в месяце.
Таблица 7.3
Расчет минимального размера партии деталей
Деталь |
Расчетный минимального размера партии деталей (пmin), шт. |
Кратность минимального размера партий деталей месячному заданию (NM : nmin) |
Периодичность запуска деталей, раб. дней |
Принятый размер партии деталей (nн) | ||
1-й способ |
2-й способ |
расчетная () |
принятая () | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
а б в г д е |
– 60 : 9 · 0,05 = 133 60 : 9 · 0,05 = 133 – – – |
480 : 4 = 120 – – 480 : 2 = 240 480 : 2 = 240 480 : 2 = 240 |
1 000 : 120 = 8,3 1 000 : 133 = 7,5 1 000 : 133 =7,5 1 000 : 240 = 4,2 1 000 : 240 = 4,2 1 000 : 240 = 4,2 |
2,4 2,66 2,66 4,8 4,8 4,8 |
2,5 2,5 2,5 5,0 5,0 5,0 |
125 125 125 250 250 250 |
Подставив в формулу (7.4) соответствующие данные, получим
Подставляем в формулу (7.3) соответствующие данные по детали «а» и получаем периодичность запуска-выпуска для этой детали
Аналогично проводим расчет по всем деталям в табличной форме (см. табл. 7.3, гр. 5), а в гр. 6 проставляем удобно планируемые ритмы.
Оптимальный размер партии деталей определяется по формуле
(7.5)
Для детали «а» оптимальный размер партии
Аналогично ведем расчет по всем остальным деталям в табличной форме (см. табл. 7.3, гр. 7).
Определяем количество партий деталей в месяц по деталям «а», «б», «в»:
по деталям «г», «д», «е»
.
Потребное количество станков на месячную программу выпуска деталей рассчитывается по формуле
(7.6)
где m – число запусков партий деталей в производство; FЭ – месячный эффективный фонд времени работы одного станка, определяется по формуле
Подставив в формулу (7.6) соответствующие значения по фрезерным станкам, получим
Принимаем 3 станка.
Аналогично выполняем расчеты по другим видам оборудования. Результаты этих расчетов сводим в табл. 7.4.
Таблица 7.4